Tự tin, bản năng và biết khi nào nên đánh trả: một cuộc phỏng vấn với kinh điển ceo jane silber

Vào ngày đầu tiên thực hiện nghiên cứu trí tuệ nhân tạo (AI) cho công ty hóa chất và dược phẩm Nhật Bản Teijin, Jane Silber đã được yêu cầu mặc đồng phục. Silber là người phương tây duy nhất tại công ty, là người phụ nữ duy nhất và cô ấy không nói tiếng Nhật Bản, toàn bộ trải nghiệm là nước ngoài và mới. Mặc dù có rất nhiều thông tin, trách nhiệm, khuôn mặt và bản ngã, một điều quan trọng là rất rõ ràng và đáng ghét: Không ai trong số những người đàn ông ở Teijin mặc đồng phục.

Silber lịch sự từ chối. Cô được bảo mặc đồng phục sẽ tốt cho cô, rằng cô sẽ tiết kiệm tiền cho quần áo công sở, và thay vào đó cô sẽ có thể tiêu tiền vào quần áo cuối tuần. Cô tiếp tục lịch sự từ chối.

"Tôi không nghĩ họ sẽ để một phụ nữ Nhật Bản thoát khỏi nó, " Silber nói. "Tôi cứ mỉm cười và nói 'Không, cảm ơn, tôi không muốn.' Cuối cùng họ cũng để tôi thoát khỏi nó. "

Thật không may, hai khía cạnh của văn hóa kinh doanh Teijin và Nhật Bản là không thể tránh khỏi: cưỡng bức hàng ngày và tình dục ở mức độ thấp. Cái trước được thông báo qua loa vào mỗi buổi chiều, lúc đó mọi người trong công ty sẽ đứng ở bàn của anh ấy và thực hiện các động tác kéo dài và bài tập. Cái sau khó giải mã hơn một chút.

Là một người quản lý mới, Silber được giao trọng trách "một sinh viên tốt nghiệp nóng bỏng từ Đại học Tokyo hàng đầu", một người đàn ông nói rõ rằng anh ta không thích làm việc cho Silber. Đấu tranh để tiếp cận cấp dưới của mình, cuối cùng Silber đã tiếp cận anh ta trực tiếp để xác định những gì có thể được thực hiện để khắc phục mối quan hệ công việc của họ.

"Anh ấy cảm thấy đó là một sự xúc phạm khi làm việc cho tôi, " Silber nói. "Tôi không chắc đó là vì tôi là người nước ngoài hay phụ nữ. Nhưng thực tế, công ty đang cố gắng phát triển anh ta. Công nhận tiềm năng của anh ta, nó đã cho anh ta tiếp xúc với quốc tế và trải nghiệm học ngôn ngữ. Tôi nhận ra rằng, chúng tôi đã có thể nói về nó, và mọi thứ đều ổn sau đó. "

Nói chung, Silber cảm thấy rằng làm việc tại Teijin là một trải nghiệm tuyệt vời, "nó không tệ và lạc hậu", và nó giúp cô chuẩn bị cho một tương lai của chủ nghĩa tình dục cấp thấp vụng về và các bộ phim truyền hình tại nơi làm việc giữa các cá nhân . Teijin cũng cho cô kinh nghiệm quản lý cần thiết để đưa cô lên làm CEO của Canonical, một công ty 750 người với nhân viên tại hơn 42 quốc gia trên thế giới.

Canonical được biết đến là công ty chịu trách nhiệm thúc đẩy sự phát triển của phần mềm nguồn mở Ubuntu, một sản phẩm được thiết kế để dân chủ hóa công nghệ bằng cách sử dụng máy tính miễn phí và công bằng cho mọi người. Ubuntu cũng nổi tiếng với các giải pháp quản lý hiệu suất ứng dụng và đám mây (APM).

Tôi đã nói chuyện với Silber về việc trở thành lãnh đạo của một công ty công nghệ lớn, làm thế nào để trở thành một người phụ nữ trong ngành công nghiệp do nam giới thống trị và những thiết bị mà cô ấy mang theo mỗi ngày.

PCMag: Ở Mỹ, chỉ có khoảng 30 phần trăm nhân viên công nghệ thông tin (CNTT) là phụ nữ. Tuy nhiên, bạn là người đứng đầu của một công ty công nghệ lớn. Gì đó như là? Những gì bạn đã phải vượt qua mà có lẽ các đồng nghiệp nam của bạn có thể không có?

JS: Rất khó để trả lời điều đó. Tôi không biết làm thế nào là một người đàn ông trong CNTT. Sự chênh lệch giới tính chắc chắn là một điều rất rõ ràng đối với tôi. Tôi cảm thấy nó trong các cuộc họp, tại các hội nghị, nó có mặt trong phòng.

Điều đó không có nghĩa là nó hiện diện theo cách tiêu cực. Điều đó không có nghĩa là luôn có sự phong phú về tình dục trong phòng. Nó có mặt trong các cuộc họp khi đàn ông và phụ nữ có xu hướng thể hiện bản thân khác nhau. Trong một cuộc họp với xung đột tốt, những người đàn ông có tiếng nói lớn hơn tôi. Tôi đã học các chiến lược để đảm bảo tôi có thể được nghe. Tôi có xu hướng lắng nghe nhiều hơn tôi nói và do đó, khi tôi nói, mọi người lắng nghe tôi. Tôi cố gắng đảm bảo những gì tôi đang nói là có ý nghĩa. Nghe có vẻ khá, nhưng tôi nghĩ nhiều người bắt đầu nói và cố gắng tìm hiểu xem họ sẽ nói gì. Tôi cố gắng để được rất sắc nét trong thông tin liên lạc của tôi. Tôi không biết liệu đó có phải là một vấn đề giới tính hay tôi chỉ phát triển nó bởi vì tôi thấy nó có hiệu quả.

, không có gì lớn. Chắc chắn đã có những điều nhỏ nhặt. Tôi đã may mắn trong sự nghiệp của mình là ở trong một môi trường và tại các công ty nơi không có hành vi nghiêm trọng. Có sự phân biệt giới tính cấp thấp tràn lan trên toàn xã hội nhưng tôi đã không phải đối mặt với những ví dụ nghiêm trọng. Không có gì giữ tôi lại cá nhân hoặc khôn ngoan nghề nghiệp.

Đầu sự nghiệp của tôi, có nhiều hơn một dịp mà các đồng nghiệp nam và khách hàng đã đến một quán bar thoát y để tiếp tục đêm vui vẻ. Họ mời tôi cùng và, không ngạc nhiên, tôi từ chối. Bạn đang đối mặt với môi trường xã hội / công việc và rõ ràng bạn là người ngoại lệ. Tôi không cảm thấy điều đó ảnh hưởng đến tôi trong quá trình phát triển sự nghiệp, nhưng đó là một điều rất rõ ràng, loại trừ, mặc dù họ mời tôi và tôi không bị loại trừ. Nó vẫn mắc kẹt với tôi.

Vì vậy, những gì có thể được thực hiện về sự chênh lệch giới tính? Bạn phụ trách một công ty; Bạn đã làm gì hoặc bạn có thể làm gì để giúp khắc phục vấn đề này?

Thật tuyệt vời và bực bội đối với tôi. Không có câu trả lời đơn giản nào về lý do tại sao nó xảy ra hoặc một giải pháp duy nhất để khắc phục nó. Tôi nói chuyện với những cô gái tuổi teen. Tôi có hai cháu gái và tôi nói chuyện với chúng và bạn bè của chúng. Họ nói rằng họ thích các lớp học máy tính và toán học, nhưng họ nói rằng họ sẽ không tham gia các khóa học đó ở trường đại học vì họ là những người đàn ông. Đó là một lời tiên tri tự hoàn thành và điều này làm tôi thất vọng. Ở cấp độ đó, điều quan trọng là phải có các mô hình vai trò và ví dụ để cho họ thấy rằng điều đó là có thể và họ sẽ thích nó.

Ngoài ra còn có một sự sụt giảm thống kê nơi phụ nữ tham gia lực lượng lao động trong các vai trò kỹ thuật và sau đó thay đổi nghề nghiệp hoặc từ bỏ con đường đó. Tôi cũng không có giải pháp hay câu trả lời nào cả. Tôi nghĩ đó là một loạt các yếu tố. Những câu chuyện tôi đã đọc giải quyết về tác động và văn hóa của môi trường mà họ đang làm việc với tư cách là người điều khiển những người bỏ học đó.

Số liệu thống kê của chúng tôi gần như phù hợp với số liệu của Thung lũng Silicon. Trong một số lĩnh vực, chúng tôi làm tốt hơn và trong một số lĩnh vực chúng tôi làm tồi tệ hơn một chút. Tôi muốn nói rằng chúng tôi đã giải quyết vấn đề này nhưng chúng tôi chắc chắn không có. Chúng tôi tuyển dụng trên toàn cầu. Chúng tôi làm việc chủ yếu trên cơ sở phân phối. Chúng tôi có 750 người ở 42 quốc gia khác nhau. Hầu hết mọi người tại Canonical làm việc tại nhà. Điều này cung cấp một mức độ linh hoạt nhất định đặc biệt được chào đón cho phụ nữ và bà mẹ làm việc. Đó là một trong những điều phụ nữ trong công ty đã trích dẫn. Ở cấp độ văn hóa, có một cái gì đó về chủ đề này và nguồn mở nói chung. Cộng đồng nguồn mở có xu hướng có số liệu thống kê tồi tệ hơn môi trường chung. Cộng đồng nguồn mở sẽ có thể khắc phục một số sai lệch này. Một nhóm và cộng đồng tập trung vào việc hoàn thành công việc sẽ có thể có sự đa dạng nở rộ ở đó. Thật không may, số liệu thống kê cho thấy một cái gì đó khác.

Nếu làm việc tại nhà và linh hoạt trong công việc là những yếu tố quan trọng thúc đẩy việc giữ chân nữ giới, tại sao không có nhiều công ty làm điều đó?

Tôi nghĩ rằng làm việc trên cơ sở phân tán hoạt động tốt trong một số ngành và kém hơn ở những người khác. Công việc kỹ thuật cho vay rất tốt cho điều đó. Bạn có thể chia sẻ màn hình và thực hiện lập trình cặp với ai đó ở Brazil. Đội ngũ thiết kế của chúng tôi được đặt tại London tại Luân Đôn vì quy trình làm việc của họ không có lợi cho sự hợp tác xa xôi. Sự linh hoạt đó là điều mà phụ nữ trích dẫn và đánh giá cao nhưng cũng có một nhược điểm. Chúng tôi có những người mà nam giới và nữ giới rời khỏi Canonical để gia nhập một công ty nơi họ đang ở trong một môi trường văn phòng vì họ bỏ lỡ bối cảnh xã hội, cuộc trò chuyện ngẫu nhiên và trái phiếu xã hội mà họ xây dựng. Kinh nghiệm của chúng tôi không chứng minh điều này, nhưng tôi tự hỏi liệu có thứ gì đó tạo ra động lực ngược lại để làm việc tại nhà và có sự linh hoạt đó không.

Bạn có lời khuyên nào cho những phụ nữ trẻ muốn theo đuổi sự nghiệp CNTT?

Mọi người thường sẽ hỏi tôi lời khuyên để khuyến khích con gái hoặc chị gái hoặc thành viên gia đình của họ. Tôi nghĩ rằng một trong những bài học tôi đã rút ra từ các nghiên cứu và bài báo mà tôi đã đọc là phụ nữ phải tự tin và nghĩ mình là kỹ sư. Đừng nghĩ mình là kỹ sư phụ nữ; chỉ là kỹ sư tốt nhất bạn có thể

Khi nào bạn nhận ra mình có thể thành công như một chuyên gia công nghệ?

Ở trường đại học, tôi đã viết một chương trình để đánh giá khóa học với một người bạn. Chúng tôi kết hợp chương trình này với nhau, chúng tôi đã tìm ra cách hợp tác với Haverford College để kết hợp nó. Mọi người yêu thích nó. Đó là một đóng góp có giá trị cho cuộc sống trong khuôn viên trường. Đó là lần đầu tiên tôi viết phần mềm được sử dụng bên ngoài một dự án lớp. Nó làm tôi cảm thấy tuyệt vời. Tôi nghĩ, "Điều này tuyệt đến mức nào? Làm thế nào tôi có thể sử dụng các kỹ năng của mình để thay đổi cuộc sống của những người xung quanh ngay lập tức?"

Ảnh hưởng công nghệ đầu tiên của bạn là ai?

Bố tôi Trong cả cuộc đời tôi, kể cả những năm tôi không tự tin vào chính mình, anh ấy bảo tôi hãy tin vào phán đoán của mình, rằng tôi có thể làm được. Ông đã được hỗ trợ và xây dựng sự tự tin. Khi bạn cảm thấy cô đơn trong một môi trường, ai đó nói rằng bạn có thể làm điều gì đó thực sự có giá trị.

Anh hào hứng với mọi thứ tôi làm. Tôi ở trong công nghệ khiến anh ấy ra ngoài và mua một chiếc PC. Anh cố gắng hiểu những gì tôi đang làm. Mục tiêu của anh ấy là khuyến khích tôi làm bất cứ điều gì tôi muốn làm. Tôi lớn lên muốn lời khuyên của anh ấy nhưng anh ấy sẽ chỉ nói với tôi, "Bạn đã đưa ra quyết định tốt trước đây, làm theo bản năng của bạn." Đó là loại bực bội, thành thật mà nói. Nhưng anh ấy đã giúp tôi học cách tin tưởng bản thân và phán đoán của riêng tôi. Phụ nữ ở nơi làm việc cần phải có niềm tin vào bản thân.

Ngành công nghiệp công nghệ sẽ ở đâu sau 10 năm nữa?

Công nghệ sẽ rất phổ biến và trong suốt cuộc đời của chúng tôi, chúng tôi sẽ coi đó là điều hiển nhiên và thậm chí không nhận thấy điều đó. Tôi không biết làm thế nào chúng tôi thực hiện bất kỳ kế hoạch mà không có điện thoại di động của chúng tôi 10 năm trước. Về mặt điện toán cá nhân, các loại thiết bị sẽ rất khác nhau. Chúng ta sẽ có rất nhiều thực tế gia tăng được dệt vào cuộc sống hàng ngày, nơi làm việc và nhà cửa của chúng ta mà bây giờ không thể nhận ra.

Bạn sẽ làm gì hôm nay nếu bạn chưa đi vào công nghệ?

Tôi luôn nuôi dưỡng một khao khát không bí mật để trở thành một tiểu thuyết gia. Tôi muốn sống một nơi ấm áp và đầy nắng và viết. Hoặc tôi sẽ xây dựng các câu đố ô chữ ở đâu đó. Hoặc là một sinh viên liên tục. Tôi thích tiểu thuyết Mỹ hiện đại. Các tác giả như Ann Tyler hay Richard Russo.

Độc giả của chúng tôi thích biết những gì mọi người mang theo thiết bị. Những tiện ích bạn đang sử dụng những ngày này?

Tôi mang theo hai điện thoại: Một điện thoại Ubuntu, Meizu Pro 5 và Samsung Galaxy S6. Tôi muốn không mang theo điện thoại Samsung, rất nhiều cuộc sống xã hội của tôi diễn ra trên WhatsApp. Máy tính xách tay của tôi là Dell XPS 13 với Ubuntu. Tôi mỉm cười khi hộp đến và tôi thấy nhãn dán Ubuntu trên máy tính xách tay.