Các vụ sáp nhập và mua lại công nghệ lớn nhất mọi thời đại

Các công ty công nghệ có rất nhiều tiền. Ba nhóm Apple, Amazon và Microsoft, trong một số trường hợp, trong một thời gian ngắn, đã làm lu mờ mức vốn hóa thị trường nghìn tỷ đô la, trong khi Bảng chữ cái không bị bỏ lại phía sau. Và một điều mà các đại gia công nghệ thích làm với tiền của họ là tìm kiếm các công ty khác trong các thỏa thuận mua bán và sáp nhập lớn (M & A).

Hàng năm, hàng tỷ đô la đổi hàng tỷ đồng để phục vụ cho việc hợp nhất doanh nghiệp. Các thương vụ công nghệ bom tấn mới định hình lại phong cảnh thường xuyên đến mức chúng tôi quyết định bắt đầu theo dõi những thứ hấp dẫn nhất. Danh sách này bắt đầu với các giao dịch chỉ vài tỷ đồng và hoạt động theo cách thức sáp nhập và mua lại công nghệ lớn nhất mà chúng tôi thấy cho đến nay.

Tuy nhiên, bạn sẽ không tìm thấy những nỗ lực vô ích như thỏa thuận bị chặn 121 tỷ đô la của Broadcom để mua gói thầu trị giá 47 tỷ đô la của Qualcomm cho Bán dẫn NXP tại đây. Qualcomm gần đây đã có một bước tiến mạnh mẽ trong thế giới M & A, nhưng các cuộc đấu tranh của nó thể hiện một quy tắc rất quan trọng: thỏa thuận này không kết thúc cho đến khi xóa chính phủ và phê duyệt theo quy định, khi T-Mobile và Sprint một lần nữa phát hiện ra. Nếu một thỏa thuận đã được công bố nhưng chưa kết thúc, bạn sẽ thấy một dấu sao bên cạnh mục trong danh sách.

Chúng tôi cũng không bao gồm mua lại cổ phiếu, các công ty đại chúng chuyển sang chế độ riêng tư thông qua việc mua lại hoặc hợp nhất lớn trong không gian viễn thông, bởi vì chúng tôi phải vẽ đường dây ở đâu đó. Chúng tôi sẽ cập nhật danh sách này khi các vụ mua bán và sáp nhập công nghệ mới xuất hiện. Nhờ chủ nghĩa tư bản và ảnh hưởng ngoại cỡ của ngành công nghiệp công nghệ đối với nền kinh tế, bạn có thể chắc chắn rằng cuối cùng, sẽ luôn có một thỏa thuận lớn hơn.

29 Apple mua Beats by Dre với giá 3 tỷ đô la

Thỏa thuận mua 2014 của Apple để mua Beats là thương vụ mua lại đắt nhất trong lịch sử của công ty, nhưng đó là thỏa thuận rẻ nhất trong danh sách này. Gã khổng lồ công nghệ đã thực hiện hàng chục vụ mua lại kể từ cuối những năm 80, nhưng chỉ có một thỏa thuận trị giá hơn một tỷ đồng. Đối với tất cả tiền mặt trong tay, so với Google và Microsoft, Apple đã rất tích cực.



28 Google mua lại Nest với giá 3, 2 tỷ đô la

Nest là một cửa hàng Google từ lúc đi; cựu giám đốc điều hành của Apple Tony Fadell đồng sáng lập Nest vào năm 2011 với sự hỗ trợ từ Google Ventures. Ba năm sau, Google đưa Nest in-house vào một thỏa thuận trị giá 3, 2 tỷ USD. Đó là một chút của một con đường đầy đá, nhưng sau khi tái tổ chức năm 2018, dòng sản phẩm máy điều nhiệt, khóa và máy ảnh thông minh của Nest tham gia loa thông minh Home để trở thành nền tảng của dòng sản phẩm nhà thông minh của Google. Nest cũng đang ở tuyến đầu của cuộc chiến nhà thông minh của Google với Amazon, công ty đã giành được công ty bảo mật nhà thông minh Ring vào năm 2018 với mức giá 1 tỷ đô la.



27 Walmart mua Jet.com với giá 3, 3 tỷ đô la

Walmart sẽ không chống lại Amazon mà không có một cuộc chiến. Thỏa thuận trị giá 3, 3 tỷ USD của chuỗi bán lẻ cho trang thương mại điện tử Jet.com năm 2016 đã khiến Walmart triển khai các dịch vụ trực tuyến mới và thử nghiệm các tính năng như giao hàng trong cùng ngày để cạnh tranh với Amazon về nhân khẩu học mua sắm hàng triệu đô thị được thèm muốn.



26 Cisco giảm 3, 7 tỷ đô la trên AppDOUNDics

Cisco đã dành vài năm qua để chuyển từ phần cứng sang phần mềm và dịch vụ. Thương vụ mua lại AppDoperics trị giá 3, 7 tỷ USD của gã khổng lồ công nghệ năm 2017 đã mua cho công ty một cổ phần dẫn đầu thị trường trong quản lý hiệu suất ứng dụng (APM) và không gian giám sát cơ sở hạ tầng. Thêm một số bộ phim vào thỏa thuận, Cisco đã tìm kiếm AppDoperics chỉ một ngày trước khi công ty được thiết lập để công khai với giá khoảng 100 triệu đô la.



25 Ưu đãi trị giá 4, 4 tỷ USD của Verizon cho AOL và Yahoo

Đây là câu chuyện về một công ty truyền thông có tên bấp bênh tên là Oath. Năm 2015, Verizon bắt đầu xây dựng chi nhánh truyền thông của mình với hợp đồng trị giá 4, 4 tỷ đô la để mua AOL, mang lại cho nó một danh mục truyền thông bao gồm Huffington Post (được AOL mua vào năm 2011), TechCrunch (được AOL mua vào năm 2010), Moviefone và một bộ sưu tập blog nhỏ và nền tảng video khác.

Oath, kết hợp tài sản của AOL và Yahoo, ra đời vào năm 2017 sau khi Verizon hoàn tất thương vụ mua lại Yahoo trị giá 4, 4 tỷ USD. Tất nhiên giá trị thỏa thuận ban đầu là 4, 8 tỷ đô la, nhưng Verizon đã giảm giá mua 350 triệu đô la sau chuỗi tiết lộ vi phạm dữ liệu thảm khốc của Yahoo ảnh hưởng đến hơn 3 tỷ tài khoản trong nhiều năm. Công ty đã trải qua nhiều vòng sa thải và một thương hiệu lại, lần này là cho Tập đoàn truyền thông Verizon.



24 Adobe mua Marketo với giá 4, 75 tỷ đô la

Công ty phần mềm tự động hóa tiếp thị 4, 75 tỷ đô la của Adobe đã đóng cửa vào tháng 10 năm 2018. Marketo được thành lập vào năm 2006, ra mắt vào năm 2013 và được Vista Equity Partners mua lại với giá 1, 8 tỷ đô la vào năm 2016. Thỏa thuận này đã mang lại cho Adobe một bộ quản lý, tiếp thị chính và các công cụ doanh thu để kết hợp với Adobe Experience Cloud khi nó hoạt động để theo kịp các công ty như Salesforce. (Ảnh của Lisa Werner / Getty Images)



23, 3 tỷ USD của Microsoft aQuantive Faux Pas

Có khá nhiều giao dịch của Microsoft trong danh sách này. Một số là giao dịch tốt; nhiều thì không. Thỏa thuận trị giá 6, 3 tỷ USD để mua mạng quảng cáo trực tuyến aQuantive trong năm 2007 là một trong những thỏa thuận sau. Một trong những thỏa thuận tồi tệ nhất trong kỷ nguyên Steve Ballmer (và có một số) đã bị đánh dấu là một mất mát lớn khi Microsoft viết ra gần như toàn bộ giá trị của thỏa thuận (6, 19 tỷ USD) vào năm 2012. ( Ảnh của Kimberly White / Getty Images )



22 nhân viên bán hàng mua MuleSoft với giá 6, 5 tỷ đô la

Việc mua lại MuleSoft trị giá 6, 5 tỷ USD của Salesforce, đóng cửa vào tháng 5 năm 2018, đã cho gã khổng lồ phần mềm doanh nghiệp chơi một dịch vụ siêu nhỏ để tích hợp tất cả các ứng dụng dựa trên đám mây của mình với nền tảng tích hợp dịch vụ phần mềm (SaaS) của MuleSoft.

Salesforce đã thực hiện rất nhiều vụ mua lại gần đây, bao gồm chi 2, 8 tỷ đô la cho Phần mềm nhu cầu trong năm 2016 và thu hút Attic Labs, CloudCraze và Datorama ngoài MuleSoft vào năm 2018. CEO Marc Benioff cũng trở thành tỷ phú công nghệ mới nhất mua vào thế giới truyền thông, mua lại tạp chí Time từ Tập đoàn Meredith với giá 190 triệu đô la, và gần đây đã thực hiện vụ mua lại lớn nhất từ ​​trước đến nay khiến tất cả các giao dịch khác của nó phải xấu hổ. Đã làm gì

Nhân viên bán hàng mua lần này? Hãy tiếp tục đọc.



21 Microsoft trả 7, 2 tỷ đô la cho Nokia

Ngoài aQuantive, không có giao dịch nào của Microsoft có vẻ khá khủng khiếp khi nhìn lại khi mua lại Nokia. Lời chào tạm biệt trị giá 7, 2 tỷ USD của Steve Ballmer vào năm 2013 đã khiến công ty kinh doanh điện thoại di động và IP di động của Nokia ngay trước khi Satya Nadella tiếp quản vị trí CEO (và phải đi bộ lâu với CEO Stephen Elop trong tuyết). Vào thời điểm thỏa thuận đóng cửa vào năm 2014, Ballmer đã biến mất. Một năm sau, Microsoft đã xóa 7.6 tỷ đô la từ thỏa thuận Nokia và tuyên bố cắt giảm 7.800 việc làm khi Elop rời công ty.

Dưới thời Nadella, Microsoft đã chuyển thành công khỏi phần cứng (ngoài dòng sản phẩm Surface) sang một danh mục đầu tư tập trung vào đám mây, phần mềm và dịch vụ. Thỏa thuận của Nokia là một di tích của thời kỳ đã qua khi công ty đang chơi trò đuổi bắt liên tục trên điện thoại thông minh sau khi Ballmer nổi tiếng vào năm 2007 rằng iPhone "không có cơ hội" giành thị phần.



20 Oracle mua Sun microsystems với giá 7, 4 tỷ đô la

Trong một trong những vụ mua lại công nghệ lớn nhất thời bấy giờ, Oracle đã kiểm soát ngôn ngữ lập trình Java bằng cách trả giá cao hơn IBM cho Sun microsystems vào năm 2009. Thỏa thuận này đã gây ra hiệu ứng gợn lên trong thế giới nhà phát triển trong nhiều năm, nhưng có lẽ di sản lâu dài nhất của nó là cuộc chiến pháp lý kéo dài hàng thập kỷ giữa Google và Oracle về bản quyền Java trong hệ điều hành Android. ( Ảnh của Kim Kulish / Corbis qua Getty Images)



19 Microsoft mua GitHub với giá 7, 5 tỷ đô la

Thỏa thuận lớn thứ hai của Microsoft trong kỷ nguyên Nadella đã củng cố nền tảng nguồn mở của công ty với việc mua lại 7, 5 tỷ đô la cho máy chủ mã nguồn mở lớn nhất thế giới. Microsoft có kế hoạch lớn về cách tích hợp nền tảng chia sẻ mã và cộng đồng nhà phát triển phổ biến vào hệ sinh thái đám mây của mình và sau khi kết thúc thỏa thuận năm ngoái, bắt đầu biến chúng thành hiện thực.



18 Microsoft mua Skype với giá 8, 5 tỷ đô la

Một mục khác, một thỏa thuận khác của Microsoft. Gã khổng lồ công nghệ đã đóng cửa thương vụ mua lại Skype trị giá 8, 5 tỷ USD vào năm 2011 và từ đó đã tích hợp dịch vụ trò chuyện video trên danh mục ứng dụng kinh doanh và tiêu dùng của mình. Từ "Skype" thậm chí đã trở thành một động từ.



17 Oracle mua lại PeopleSoft với giá 10, 3 tỷ đô la

Nhà cung cấp phần mềm nhân sự và lập kế hoạch nguồn lực doanh nghiệp (ERP) 10, 3 tỷ USD của Oracle PeopleSoft là một trong những thương vụ mua lại gây tranh cãi nhất trong lịch sử M & A công nghệ. Thỏa thuận năm 2004 đánh dấu sự kết thúc cay đắng của nhiều năm cố gắng tiếp quản và kiện cáo thù địch cho đến khi cuối cùng, Larry Ellison nhận được giải thưởng của mình và mua PeopleSoft để nộp.



16 NXP mua Freescale với giá 11, 8 tỷ đô la

Giá thầu của Qualcomm cho NXP có thể đã thất bại, nhưng NXP đã trở thành một cường quốc chip nhờ vào thỏa thuận 11, 8 tỷ đô la để mua nhà sản xuất chip tự động Freescale vào năm 2015. Việc mua lại đảm bảo rằng chip NXP sống trong mọi thứ từ hệ thống giải trí và bảo mật cho hầu hết mọi yếu tố kết nối của xe cộ. (Ảnh của Vincent Jannink / AFP / Getty Images )



15 Google Nabs Motorola Mobility với giá 12, 5 tỷ USD

Việc mua lại lớn nhất từ ​​trước đến nay của Google cũng trở nên khá lạc lõng. Google đã chi 12, 5 tỷ đô la để có được Motorola Mobility vào năm 2011, phần lớn là để tìm kiếm thư viện bằng sáng chế rộng lớn của nó. Thỏa thuận đã kết thúc vào năm 2012. Đối với việc thực sự sản xuất điện thoại Motorola mang nhãn hiệu Google, phần đó không bao giờ giúp Google kiếm được tiền. Vì vậy, chỉ hai năm sau, Google đã chuyển Motorola Mobility sang Lenovo với giá 2, 9 tỷ USD, trong khi vẫn giữ những bằng sáng chế đó. Về lý do tại sao Google bán Motorola và tại sao Lenovo mua nó, hãy xem phân tích năm 2014 này từ Nhà phân tích chính của PCMag, ông Sascha Segan.



14 Hợp nhất giữa Sony và Lucent trong Thỏa thuận trị giá 13, 4 tỷ USD

Alcatel-Lucent đã trải qua nhiều lần lặp lại trong hàng chục năm qua. Năm 2006, Alcatel và Lucent đã đồng ý hợp nhất trong một thỏa thuận trị giá 13, 4 tỷ USD để tạo ra một cường quốc thiết bị viễn thông kết hợp. Trong vài năm tới, Alcatel-Lucent đã mua thêm một số bộ phận, và bán và sản xuất một số bộ phận khác cho đến khi Nokia (phiên bản không phải là điện thoại thông minh của công ty sau khi bán Microsoft) công bố kế hoạch mua lại vào năm 2015. Cho những gì xảy ra tiếp theo, đọc tiếp. (Ảnh của Chesnot / Getty Images)



13 Symantec mua phần mềm Veritas với giá 13, 5 tỷ đô la

Công ty bảo mật Symantec đã giảm 13, 5 tỷ đô la vào năm 2004 để mua nhà cung cấp lưu trữ dữ liệu Veritas Software, công ty đã tạo ra công ty phần mềm lớn thứ tư vào thời điểm đó. Điều đáng chú ý là công ty phần mềm bảo mật VeriSign, được Symantec mua lại năm 2010 với giá 1, 25 tỷ đô la, trước đây đã mua công ty đăng ký tên miền Network Solutions với giá 21 tỷ đô la trong thời kỳ bùng nổ dotcom năm 2000. Nếu bạn quay trở lại đủ xa, việc mua lại công nghệ sẽ giống như Búp bê làm tổ của Nga. Bên trong một công ty là tàn dư của một số người khác.



12 Amazon mua toàn bộ thực phẩm với giá 13, 7 tỷ đô la

Không phải là một mua lại công nghệ, bạn nói? Amazon sẽ cầu xin khác biệt. Bộ phim bom tấn trị giá 13, 7 tỷ USD của Amazon để mua chuỗi siêu thị Whole Food trên toàn quốc đã mang lại cho công ty một cơ sở hạ tầng bán lẻ truyền thống hiện có để mở rộng hoạt động mua sắm trực tuyến. Amazon đã giới thiệu những thứ như đặc quyền Amazon Prime, nhận hàng tạp hóa trong 30 phút và một loạt các nỗ lực quảng cáo chéo khác để biến các địa điểm Whole Food thành một phần mở rộng khác của đế chế thương mại điện tử của Amazon.



11 Intel mua lại MobileEye với giá 15 tỷ USD

Intel đã có một bước tiến lớn vào AI và các phương tiện tự trị khi họ chi 15 tỷ đô la cho công ty công nghệ tự lái Israel MobileEye vào năm 2017. Tầm nhìn máy tính, học máy và công nghệ bản đồ của MobileEye hiện sẽ hỗ trợ các hệ thống lái xe tự động và hỗ trợ lái xe của Intel. các thương hiệu xe hơi bao gồm Fiat-Chrysler và BMW, và Intel cũng đang hợp tác với đơn vị xe tự lái Waymo của Alphabet.



10 nhân viên bán hàng mua Tableau với giá 15, 7 tỷ *

Salesforce chỉ cần tìm kiếm người chơi lớn nhất trong lĩnh vực kinh doanh thông minh (BI) và không gian trực quan hóa dữ liệu để thêm vào đế chế phần mềm kinh doanh đang phát triển của mình. Mua lại đắt nhất của Salesforce cho đến nay, thỏa thuận trị giá 15, 7 tỷ đô la mang lại cho Salesforce một chiều hướng mới cho danh mục quản lý quan hệ khách hàng (CRM) của mình khi mua lại hệ thống phần mềm đầu cuối để điều hành một tổ chức doanh nghiệp.

Tableau là một nền tảng BI và dataviz mạnh mẽ mang đến cho các công ty khả năng biến dữ liệu thô thành cơ sở dữ liệu phức tạp hơn, biểu đồ tương tác và trực quan hóa, v.v. "Tableau giúp mọi người xem và hiểu dữ liệu, và Salesforce giúp mọi người thu hút và hiểu khách hàng. Đó thực sự là điều tốt nhất của cả hai thế giới đối với khách hàng của chúng tôi", Marc Benioff, CEO của Salesforce nói. Việc mua lại đã được phê duyệt bởi các ban Salesforce và Tableau, và dự kiến ​​sẽ đóng cửa vào tháng Mười. (Karl Mondon / Nhóm tin tức khu vực vịnh qua Getty Images)



9 Walmart mua Flipkart với giá 16 tỷ đô la

Những nỗ lực của Walmart để theo kịp với Amazon đã không dừng lại ở Jet.com. Vào tháng 5 năm 2018, công ty đã công bố một thỏa thuận trị giá 16 tỷ đô la để lấy 77% cổ phần của công ty thương mại điện tử Ấn Độ Flipkart. Thỏa thuận đã kết thúc vào tháng 8 năm 2018 để mở rộng cuộc chiến của Walmart với Amazon sang một trong những thị trường lớn nhất thế giới.



8 Nokia mua lại Alcatel-Lucent với giá 16, 6 tỷ USD

Thương vụ mua lại Alcatel-Lucent trị giá 16, 6 tỷ USD của Nokia đã được công bố vào năm 2015 và đóng cửa vào năm 2016. Động thái này giúp Nokia trở thành một trong những công ty hàng đầu về công nghệ và dịch vụ mạng viễn thông. Nó tạo tiền đề cho sự xuất hiện của mạng 5G vào năm 2019 và hơn thế nữa, với Nokia là một trong số ít các nhà cung cấp thiết bị 5G chính cho các công ty viễn thông trên toàn thế giới, cùng với Ericsson và Huawei. Đặc biệt là với Huawei bị cấm, dường như vô thời hạn, từ thị trường 5G lớn nhất thế giới. ( Ảnh của Damien Meyer / AFP / Getty Images )



7 Facebook Snags WhatsApp với giá 22 tỷ USD

Mua lại đắt nhất của Facebook không phải là Instagram (1 tỷ đô la) hay Oculus (2 tỷ đô la), mà là thỏa thuận trị giá 22 tỷ đô la để mua ứng dụng nhắn tin WhatsApp. Ban đầu có giá trị 16 tỷ đô la vào đầu năm 2014, mức giá đã tăng vọt lên 22 tỷ đô la vào tháng 10 năm 2014 khi thỏa thuận đóng cửa do giá trị tăng vọt của cổ phiếu Facebook tại thời điểm đó.

Vì sự ra đi cao cấp của năm 2018 của cả hai nhà sáng lập WhatsApp và Instagram có thể gợi ý, sức khỏe lâu dài của các thương vụ mua lại của Facebook có thể sẽ kém hơn nhiều so với suy nghĩ ban đầu. Khi các thử thách và khổ nạn kéo dài của gã khổng lồ xã hội tiếp tục, Facebook đang buộc các ứng dụng khác của mình xích lại gần nhau hơn và hướng tới sự riêng tư khi các quy định cứng rắn hơn hoặc thậm chí là các hành động chống tin cậy tiềm ẩn trong tương lai của Facebook.



Thỏa thuận trị giá 25 tỷ đô la của HP cho Compaq

Nhiều năm thay đổi thị trường và các quyết định tồi tệ đã khiến HP năm 2015 tách ra thành HP Inc. và HP Enterprise, nhưng không có sự phân biệt rõ ràng nào như thỏa thuận trị giá 25 tỷ USD của HP để mua nhà sản xuất máy tính Compaq vào năm 2001. Được coi là một trong những vụ sáp nhập công nghệ tồi tệ nhất Trong lịch sử, các cổ đông đã phản đối động thái của CEO Carly Fiorina khi đó đối với các dòng sản phẩm chồng chéo và tỷ suất lợi nhuận thấp trong một doanh nghiệp PC truyền thống mà nhiều đối thủ cạnh tranh đã ra đi vào thời điểm đó. Trong bốn năm sau thỏa thuận, HP sáp nhập đã mất một nửa giá trị thị trường và Fiorina đã từ chức năm 2005.

HP đã thực hiện một hợp đồng trị giá 11 tỷ đô la khác cho công ty phần mềm Autonomy của Anh vào năm 2011. Điều đó đã dẫn đến một vụ kiện gian lận và cáo trạng cho người sáng lập Autonomy trước khi HP bán hết tài sản cuối cùng của Autonomy cho Micro Focus vào năm 2016. Chúng tôi sẽ để lại thỏa thuận tai hại này. như một chú thích cho Misfire thậm chí còn đắt hơn của HP. Trong khi chúng tôi làm việc đó, HP cũng đã chi 13, 9 tỷ đô la cho Hệ thống dữ liệu điện tử (EDS) vào năm 2008. Chúng tôi có thể đưa ra cả ba giao dịch này cho riêng mình, nhưng vì lợi ích của nó (hoặc ít nhất là một số tiền lãi của nó trong danh sách rất dài này), hãy xem đây là mục nhập HP của bạn. ( Ảnh của Josh Edelson / AFP / Getty Images )



5 Microsoft mua LinkedIn với giá 26, 2 tỷ đô la

Trong tất cả các vụ mua lại đắt tiền của Microsoft trong danh sách này, công ty lớn nhất từ ​​trước đến nay là thỏa thuận trị giá 26, 2 tỷ USD để mua LinkedIn. Vào thời điểm thỏa thuận kết thúc vào cuối năm 2016, Microsoft đã bắt đầu thực hiện kế hoạch tích hợp mạng xã hội cho các chuyên gia với Office 365, các dịch vụ phần mềm bán hàng và kinh doanh và xây dựng ứng dụng LinkedIn Windows 10 dành riêng cho năm 2017.

LinkedIn dưới Microsoft vẫn còn khá trẻ và cho đến thời điểm này Microsoft đã để LinkedIn vẫn độc lập chủ yếu. Nhưng vẫn còn nhiều cách Microsoft có thể thụ phấn chéo để sử dụng dữ liệu của LinkedIn và truy cập vào những người ra quyết định CNTT có thể đang sử dụng các sản phẩm của Microsoft. Động thái này cũng đưa người sáng lập LinkedIn Reid Hoffman trở thành thành viên hội đồng quản trị của Microsoft và giúp Microsoft có chỗ đứng vững chắc hơn nhiều tại Thung lũng Silicon.



4 SoftBank mua ARM với giá 31, 4 tỷ USD

Thỏa thuận mua 32 tỷ USD của SoftBank để mua nhà sản xuất chip ARM chắc chắn là một điều gây chia rẽ. Ngay cả tại PCMag, một số người thích thỏa thuận này và những người khác nghĩ rằng đó là một ý tưởng tồi cho tất cả mọi người liên quan.

Kể từ khi mua lại, ARM đã phát triển như điên và mất rất nhiều tiền. SoftBank cũng đã tận dụng giấy phép chip của ARM vào một loạt các trường hợp sử dụng mới khi công ty tiết lộ các chip và góc AI mới để cắt vào thị phần của Intel, Qualcomm và các đối thủ khác. Bồi thẩm đoàn vẫn ra về thỏa thuận này.



3 bom tấn của IBM Thỏa thuận trị giá 34 tỷ đô la cho Red Hat

Microsoft mua GitHub dự kiến ​​sẽ là thương vụ mua lại công ty phần mềm lớn nhất năm 2018. Sau đó, IBM đã thổi bay nó ra khỏi công ty với việc mua lại công ty nguồn mở nguồn tiền mặt trị giá 34 tỷ USD Red Hat, lấy danh hiệu thương vụ M & A lớn nhất thời gian trong quá trình. Công ty phần mềm doanh nghiệp có danh mục phần mềm nguồn mở bao gồm phân phối Red Hat Enterprise Linux (RHEL), nền tảng ứng dụng doanh nghiệp JBoss, nền tảng đám mây lai OpenStack và dịch vụ container OpenShift của họ đã tạo ra doanh thu gần 3 tỷ đô la trong năm 2017 Thỏa thuận đã chính thức đóng cửa kể từ ngày 9 tháng 7 năm 2019, với việc Red Hat trở thành đơn vị riêng của công ty hoạt động dưới quyền IBM Cloud.



2 Avago mua lại Broadcom với giá 37 tỷ đô la

Thỏa thuận mua 37 tỷ USD của Avago để mua Broadcom là thỏa thuận công nghệ lớn nhất từ ​​trước đến nay. Công ty sản xuất chip và chất bán dẫn kết hợp sau đó đã cố gắng mua Qualcomm với giá trị kỷ lục 121 tỷ đô la, nhưng chúng tôi biết điều đó đã biến thành như thế nào. Thay vào đó, giải khuyến khích của Broadcom là thương vụ mua lại công ty phần mềm doanh nghiệp CA Technologies trị giá 18, 9 tỷ USD, đóng cửa vào tháng 11 năm 2018. ( Ảnh của Robert Gauthier / Los Angeles Times qua Getty Images )



1 Dell mua EMC với giá 67 tỷ đô la

Thỏa thuận giàu nhất trong số họ, ít nhất là cho đến nay, là Dell và công ty cổ phần Silver Lake mua lại EMC trị giá 67 tỷ đô la. Dell đã thực hiện tất cả các động thái trong vài năm qua, bao gồm cả việc quay trở lại một công ty đại chúng vào năm 2018.

Dell cũng được cho là đã cố gắng thực hiện sáp nhập ngược với VMware vào năm 2018 mà không thành hiện thực. Thay vào đó, năm năm sau khi chuyển sang chế độ riêng tư, Dell thay vào đó trở lại thị trường công khai vào tháng 12 trên thị trường chứng khoán New York. Chủ nghĩa tư bản, em bé. Nó luôn tìm cách.