Hình dạng thay đổi của truyền thông năm 2017

Những cách thay đổi trong đó tất cả chúng ta đều sử dụng phương tiện truyền thông và cách chính phương tiện cần phát triển để đáp ứng với những thay đổi đó, là những chủ đề chính tại Hội nghị Mã gần đây. Các giám đốc điều hành như Dean Baquet của The New York Times, Jeff Bewkes của Time Warner, Reed Hastings của Netflix và Shari Redstone của Viacom và CBS từng nói về việc doanh nghiệp của họ thay đổi như thế nào.

Như thường lệ, Mary Meeker của Kleiner Perkins (ở trên) đã tạo tiền đề cho nhiều cuộc thảo luận trên phương tiện truyền thông với báo cáo thường niên về Xu hướng Internet.

Điều tôi thấy thú vị nhất là sự tăng trưởng đáng kinh ngạc trong số lượng thời gian mọi người đang chi tiêu trên Internet, đặc biệt là trên các thiết bị di động.

Năm năm trước, một người trung bình dành ít hơn một giờ mỗi ngày để tiêu thụ phương tiện kỹ thuật số trên thiết bị di động; hôm nay con số đó là hơn 3 giờ một ngày.

Quảng cáo trên thiết bị di động cũng phát triển và sự kết hợp giữa mức tiêu thụ phương tiện truyền thông trên Internet và máy tính để bàn hiện chiếm nhiều thời gian hơn và chi tiêu quảng cáo nhiều hơn so với TV ở Mỹ Và, Meeker cho biết, điều tương tự sẽ sớm trở thành sự thật trên toàn cầu. Cô đã giải quyết sự tăng trưởng của việc chặn quảng cáo và cách các nền tảng quảng cáo hàng đầu đang cung cấp nhiều cách theo dõi và đo lường quảng cáo hơn, với mục tiêu giúp các nhà quảng cáo tiếp cận mọi người với quảng cáo phù hợp vào đúng thời điểm và địa điểm.

Về các chủ đề khác, tôi ngạc nhiên nhất là cô ấy tập trung vào chơi game, mà cô ấy tin tưởng Bing Gordon, giờ là của Kleiner Perkins nhưng trước đây là với Electronic Arts. Cô nhấn mạnh sự phát triển của các trò chơi tương tác, và làm thế nào những điều này hiện đang ảnh hưởng đến việc học và tham gia, cũng như cách các khái niệm, kỹ thuật và công cụ chơi trò chơi đang trở thành nền tảng cho tất cả các loại dịch vụ Internet vượt xa trò chơi tiêu chuẩn.

Meeker cũng đã chạm vào sự phát triển của điện toán đám mây và tác động của nó đối với điện toán doanh nghiệp nói chung; thị trường internet Trung Quốc và Ấn Độ; và chăm sóc sức khỏe. Thật đáng để xem toàn bộ bản trình bày 355 trang để nắm bắt toàn bộ phạm vi của những thay đổi mà cô ấy thấy.

Dean Baquet, biên tập viên điều hành của tờ New York Times, nói rằng ông nghĩ rằng "tin tức không liên quan nếu nó không được đọc rộng rãi" và trong khi điều quan trọng là Times có được những người đăng ký, thì điều quan trọng là phải có một paywall "thấm", điều này cũng quan trọng là cách các trang web nhận được 130 triệu độc giả hàng tháng.

Baquet đã nói về việc Times cần phát triển như thế nào, với các nhà văn có giọng nói khác nhau, và có lẽ cũng thêm hình ảnh và tiểu sử của họ vào câu chuyện để người đọc hiểu được lai lịch của họ. Ông nói rằng tất cả mọi người liên quan đến Times đều hiểu rằng bài báo đã thay đổi, phải thay đổi hơn, và có thể thay đổi trong khi duy trì vai trò thiết yếu của nó. Ông nói về Washington Post như một đối thủ hiện tại và nói rằng ông muốn đánh bại Post trên hầu hết các câu chuyện, nhưng ông cũng "muốn họ thành công". Baquet bảo vệ việc thuê một người bảo thủ gần đây của tờ báo chuyên mục và cho biết ông tin rằng tất cả các phòng tin tức nên đa dạng hơn về mặt chính trị.

"Tôi nghĩ rằng cuộc khủng hoảng lớn nhất trong ngành báo chí ở Mỹ là cuộc khủng hoảng về tin tức địa phương", Baquet nói và lưu ý rằng Thời báo, Washington Post và Tạp chí Phố Wall đang hoạt động tốt, nhưng những tờ báo địa phương nhỏ hơn thì không. Ông nói rằng chúng tôi cần tìm ra một cách để đảm bảo rằng các vấn đề địa phương, chẳng hạn như hội đồng nhà trường, được bảo hiểm, nhưng ông không chắc mô hình phù hợp có thể là gì. Khi được hỏi về hoạt động báo chí tài trợ từ thiện, ông lưu ý rằng Times đang thực hiện một dự án với New Orleans Times-Picayune về môi trường. Trong nỗ lực này, báo cáo của Times-Picayune đã được một nhà từ thiện trợ cấp.

Giám đốc điều hành của Netflix, ông Reed Hastings đã nói về thành công mà công ty đã đạt được với các chương trình truyền hình, như House of Card và Orange là New Black, nhưng nói rằng "chỉ mới bắt đầu" trong việc tạo ra các bộ phim của riêng mình. Hastings cho biết Netflix đã chọn tạo phương tiện truyền thông nối tiếp trước tiên, vì xem nhàm chán, công ty có thể thấy lặp đi lặp lại các chương trình khác, nhưng giờ muốn tạo ra nhiều loại phim, từ phim cao cấp đến phim giá rẻ.

Hiện tại, phim thường có sẵn cho các nhà phân phối nội dung thông qua các hệ thống cửa sổ: Đầu tiên chúng xuất hiện tại các rạp chiếu phim, sau đó trả tiền theo lượt xem và chỉ sau đó trên các nền tảng như Netflix. Hastings nói rằng "không thể tránh khỏi" rằng hệ thống này sẽ bị hỏng.

Hastings lưu ý rằng phần lớn sự tăng trưởng của Netflix hiện là quốc tế và nói rằng công ty hiện đang ủy thác nội dung gốc bằng nhiều ngôn ngữ và từ nhiều quốc gia hơn, đặc biệt là trích dẫn từ Pháp, Đức, Thổ Nhĩ Kỳ, Nhật Bản và Ấn Độ.

Khi được hỏi về các công ty công nghệ khác, Google, Google và Apple, bắt đầu kinh doanh vận hành nội dung độc đáo, ông nói rằng thị trường "không ở gần bão hòa" và cho biết càng nhiều người tham gia, càng có nhiều công việc cho nhân tài. Hastings đã nói rằng khái niệm về truyền hình tuyến tính đã tồn tại gần 100 năm, nhưng dự đoán rằng trong 20 năm tới "tất cả sẽ được cung cấp theo yêu cầu."

Tôi đặc biệt quan tâm đến cách anh ấy phân biệt Netflix với Amazon Prime Video, nói rằng anh ấy muốn được so sánh với một dịch vụ cao cấp, như HBO, trái ngược với Amazon, muốn rất rộng. Hastings không nghĩ Netflix sẽ xem xét nội dung hỗ trợ quảng cáo trái ngược với các dịch vụ được hỗ trợ đăng ký, nói rằng các công ty như Facebook và Google phù hợp hơn với các mô hình hỗ trợ quảng cáo.

Hastings thừa nhận rằng "không cố gắng đáp ứng tất cả các nhu cầu" của khách hàng và lưu ý rằng khách hàng xem video khác cũng; ông đã đề cập đến thể thao như một thể loại "khó biến đổi" bởi vì nó thường không có kiếp sau nhiều hoặc xem binge.

Rất nhiều cuộc thảo luận tập trung vào "tính trung lập ròng", và Hastings thừa nhận rằng Netflix không đóng vai trò chính trong cuộc trò chuyện mà nó đã làm cách đây vài năm. "Chúng tôi nghĩ rằng tính trung lập ròng là vô cùng quan trọng", đối với xã hội, sự đổi mới và doanh nhân, ông nói, nhưng nói thêm rằng Netflix bây giờ lớn đến mức tính trung lập ròng không còn là "trận chiến chính".

Jill Soloway, người tạo ra chương trình truyền hình Amazon Prime trong suốt và I Love Dick, cho biết lần đầu tiên cô quảng cáo trong suốt cho nhiều kênh khác và không chắc chắn điều gì sẽ xảy ra. Amazon đề nghị trả lại cho cô tập phim thử nghiệm nếu họ không chọn nó thành một bộ và cũng đề cập rằng Amazon đã không đưa cho cô nhiều ghi chú trên các chương trình như các mạng truyền hình khác đã làm. Amazon và những người khác hiện đang cởi mở hơn với ý tưởng về một nữ chính hoàn hảo, cô nói.

Soloway đã nói về cách cô ấy thảo luận với người sáng lập Amazon Jeff Bezos về cách những câu chuyện như Minh bạch có thể có tác động đến văn hóa nhiều hơn là chính trị. Công ty mới của Soloway, được gọi là Topple, nhằm mục đích "lật đổ chế độ phụ hệ", cũng như sản xuất nhiều nội dung hơn bởi phụ nữ, người da màu và những người có tiếng nói khác nhau.

Bảo vệ kế hoạch của công ty để được AT & T mua lại, Giám đốc điều hành của Time Warner, Jeff Bewkes nói rằng việc kết hợp nội dung của Time Warner với khả năng và phân phối bán lẻ của AT & T sẽ cho phép tổ chức tích hợp tiến nhanh hơn, khi chúng ta bước sang kỷ nguyên mới cho video. Ông cho biết việc mua lại là trong đánh giá bình thường của Bộ Tư pháp; ông không nghĩ rằng sự thay đổi trong chính quyền sẽ tác động đến nó.

Bewkes đã nói về những thay đổi lớn trong truyền thông trong năm năm qua, đề cập đến video di động, video băng thông rộng, các lựa chọn video tại nhà được cải thiện và điều hướng tốt hơn. Ông nói, "chúng tôi đã cố gắng thực hiện" TV ở mọi nơi "7 năm trước", nhưng nó không hoạt động vì công nghệ không có ở đó.

Bewkes cho biết Time Warner đã có nội dung và phân phối cùng nhau trong 20 năm (vì quyền sở hữu trước đây của Time Warner Cable), nhưng lưu ý rằng họ đã loại bỏ nó "vì nó không phải là quốc gia." Ông cho biết họ chỉ chiếm 12% đất nước, trong khi AT & T, thông qua các doanh nghiệp DirecTV và Mobile, có dấu ấn quốc gia và các đối thủ quốc gia. "Nó phải có mặt ở khắp mọi nơi, " Bewkes nói, nhấn mạnh rằng với điện thoại di động, phát sóng và phân phối video quốc gia, công ty sẽ có thông tin trực tiếp về người tiêu dùng trên cả nước.

Trong khi Bewkes cho biết công ty kết hợp có thể cung cấp các sản phẩm mới nhanh hơn, ông nói rằng họ sẽ không cung cấp nội dung không có sẵn trên các nền tảng khác. Một lợi thế là nếu bạn có phân phối với dữ liệu bán lẻ trực tiếp, bạn sẽ biết ai đang xem khi bạn tung ra sản phẩm mới.

"Chúng tôi nghĩ rằng cần phải có nhiều sự đổi mới và cạnh tranh hơn", Bewkes nói, lưu ý rằng Time Warner đã phát minh ra TV được hỗ trợ bởi các thuê bao với HBO và cũng có các trang web được hỗ trợ bởi sự kết hợp của các đăng ký và s như TNT, FX và CNN.

Về vấn đề trung lập ròng, ông nói: " không ai Dường như đồng ý với những gì bạn đang nói. "Bewkes nói rằng không có ý nghĩa gì khi FCC đặt hạn chế dữ liệu cho các công ty viễn thông, trong khi FTC đã giảm bớt vấn đề về quyền riêng tư khi nói đến các công ty kỹ thuật số." không có lý do gì mà Google và Facebook nên có nhiều hạn chế lỏng lẻo hơn trong việc sử dụng dữ liệu. "

Shari Redstone, phó chủ tịch của CBS và Viacom, thừa nhận rằng mùa thu năm ngoái, cô đã ủng hộ việc sáp nhập CBS và Viacom, nhưng từ đó đã thay đổi suy nghĩ của cô. "Cả hai đều là ngôi sao", cô nói, và kể từ khi thay đổi quản lý tại Viacom, giờ đây dưới thời CEO Bob Bakish, cô thấy "nhiều năng lượng" hơn ở công ty đó. Cô thấy rõ rằng tài sản bị định giá thấp tại Viacom và việc sáp nhập sẽ làm tổn hại đến động lực của Viacom.

Redstone cho biết bây giờ là thời điểm tuyệt vời để thực hiện các giao dịch vì Nội dung có giá trị hơn bao giờ hết Mặc dù cô thừa nhận rằng mô hình truyền hình trả tiền bị thách thức, nhưng nó vẫn là một doanh nghiệp lớn. "Chúng tôi phải tạo ra nội dung tuyệt vời trên nhiều nền tảng", cô nói, được thiết kế cho cả tuyến tính truyền hình và dưới dạng nội dung số ngắn.

Redstone cũng thảo luận về CBS, nơi CEO Les Moonves vừa ký một hợp đồng khác. Khi được hỏi về giá trị của các môn thể thao với xếp hạng NFL, cô thấy thể thao là rất quan trọng và là một phần của sự thành công của mạng lưới trong tương lai. "Mọi người muốn nội dung độc quyền, " cô nói. Cô tin rằng xếp hạng cho NFL đã giảm vì mọi thứ "trở nên rất khó hiểu" đối với người tiêu dùng năm ngoái, với quá nhiều mạng lưới và các vấn đề xã hội, và tuyên bố rằng cô "hoàn toàn tin tưởng vào NFL". Trong tương lai, nó sẽ không chỉ là về nội dung, mà là về trải nghiệm xung quanh nội dung, cô nói.

Redstone, đồng thời là người đồng sáng lập và đối tác quản lý của Advancit Capital, giải thích rằng công ty đầu tư mạo hiểm đầu tư vào các dự án đầu tư như công ty đo lường kỹ thuật số Moat (vừa được Oracle mua lại), nhà cung cấp video như Maker Studios (gần đây đã mua lại Disney) và một số công ty thực tế gia tăng, trong khi Viacom và CBS xem xét các khoản đầu tư giai đoạn sau. Redstone nói rằng giá trị nhất mà cô có thể thêm vào các công ty lớn hơn là sự hiểu biết về những gì đang diễn ra trong thế giới đó. Cô ấy nói rằng sai lầm lớn nhất của cô ấy khi một VC đang truyền vào Twitch.