Con đường mới cho sự di chuyển lên cao khi đối mặt với tự động hóa & ai

Làm thế nào để bạn chuẩn bị cho công nhân và xã hội cho những thay đổi trong thị trường việc làm do tự động hóa và AI? Theo các diễn giả tại hội nghị MIT gần đây về AI và Tương lai của công việc, các giải pháp bao gồm giáo dục và đào tạo, khuyến khích tinh thần kinh doanh, hỗ trợ thu nhập và tập trung vào loại công việc mà chỉ mọi người mới có thể làm.

Trong một số bài đăng cuối cùng của tôi, tôi đã nói về các chủ đề chính của hội nghị, bao gồm một cuộc thảo luận về cách trí tuệ nhân tạo (AI) sẽ có ảnh hưởng sâu sắc đến cách mọi người làm việc, nó gần như chắc chắn sẽ ảnh hưởng đến sự sẵn có của công việc và phân phối thu nhập, cũng như nghiên cứu từ một số nhà kinh tế hàng đầu, những người đã hoài nghi rằng AI đặc biệt khác biệt với các công nghệ khác vừa phá hủy vừa tạo việc làm. (Tôi cũng đề cập đến các phiên từ Chủ tịch điều hành tiên phong của mạng lưới thần kinh Yann LeCun và Chủ tịch điều hành Bảng chữ cái (Google) Eric Schmidt.)

Để kết thúc hội nghị, đã có một vài phiên về những gì chính phủ, doanh nghiệp và tổ chức có thể làm để giải quyết những vấn đề này.

Jeffrey Sachs: Những tác động đáng báo động của công nghệ

Điều này bao gồm một bài thuyết trình video khá tiêu cực từ Jeffrey Sachs, Giám đốc Trung tâm Phát triển bền vững tại Viện Trái đất tại Đại học Columbia. Ông nói rằng chúng tôi "có quyền được báo động" bởi cách công nghệ dẫn đến sự gia tăng sự tập trung của cải, mở rộng bất bình đẳng thu nhập và tước quyền kinh tế của các bộ phận lớn trong xã hội.

Sachs tin rằng công nghệ là nguyên nhân chính dẫn đến thu nhập quốc dân giảm dần trong 15-20 năm qua. Ông cho biết tất cả các công nghệ đa năng tuyệt vời đều có tác động lan rộng đến thị trường lao động và phân phối thu nhập, cũng như cách chúng ta sống, làm việc và tổng hợp về mặt xã hội và chính trị. Tự động hóa hàng loạt trong các lĩnh vực sản xuất hàng hóa Sản xuất, nông nghiệp, khai thác mỏ và xây dựng, đã dẫn đến một sự gián đoạn lớn lao động tay nghề thấp, ông nói, và các chuyên gia lành nghề đang thiết kế lại các hệ thống làm việc để giảm sự phụ thuộc vào lao động tay nghề thấp và tăng sự phụ thuộc vào máy móc thông minh. Điều này dẫn đến việc giảm lương và giảm việc làm cho những người lao động có trình độ thấp hơn và thu nhập đáng kể cho những người lao động có trình độ cao hơn.

Cho đến nay, Sachs cho biết, điều này chủ yếu ảnh hưởng đến sản xuất hàng hóa ngành, và không phải là lĩnh vực dịch vụ. Điều đó có thể thay đổi với sự ra đời của công nghệ AI mới, và do đó có thể ảnh hưởng đến nhiều công nhân có tay nghề cao hơn, thông qua những thứ như chẩn đoán hình ảnh y tế.

Sachs nói rằng ngoài tác động to lớn đến thị trường lao động và phân phối thu nhập, công nghệ đã dẫn đến sự tập trung của cải, vì năm công ty công nghệ lớn (Amazon, Apple, Facebook, Google và Microsoft) có vốn hóa thị trường 3, 2 nghìn tỷ đô la với rất ít nhân viên, "vì lợi nhuận lớn của dữ liệu lớn." Ông cũng nói về sự phân nhánh chính trị và xã hội sâu sắc của tình huống này, và chỉ ra tác động của các thuật toán và nhắm mục tiêu vi mô trong các chiến dịch bầu cử, đặc biệt là chiến dịch tranh cử tổng thống năm 2016.

Các giải pháp mà Sachs ưa thích bao gồm đào tạo kỹ năng mở rộng, nâng cao và tân trang có sẵn cho tất cả các thành phần trong xã hội, để không chỉ những đứa trẻ giàu có mới có thể đủ khả năng giáo dục. Ông nói về sự gia tăng lợi ích công việc và giải trí cơ bản, chẳng hạn như thực hiện các tuần làm việc ngắn hơn cũng như thêm kỳ nghỉ được đảm bảo. Sachs ủng hộ phân phối lại thu nhập, và cho biết điều này không nhất thiết phải ở dạng thu nhập cơ bản phổ quát, nhưng cần phải bao gồm, và đề xuất những thứ như bảo đảm xã hội đảo ngược hoặc tín dụng thuế thu nhập lớn hơn. Ông thúc đẩy nhiều quy định hơn về "những người tổng hợp dữ liệu lớn", người mà ông đặc trưng là sở hữu sự giàu có và quyền lực đáng kinh ngạc và được ông mô tả là một phần của sự thao túng quá trình chính trị. Sachs buộc tội các công ty này thương mại hóa cuộc sống riêng tư của chúng tôi theo cách mà nhiều người trong chúng ta không tha thứ hoặc nghĩ là an toàn cho xã hội.

Những gì chủ nhân sẽ trả cho người khác và tại sao công nhân không lo lắng về công việc của họ

Một bảng điều khiển thú vị bao gồm cách mọi người hình dung công nghệ ảnh hưởng đến công việc, cũng như cách phản ứng với những thay đổi đã xảy ra.

(Randall Davis, MIT CSAIL; Christopher White, Nokia Bell Labs; Lavea Brachman, Ralph C. Wilson, Jr. Foundation; George Westerman, MIT Initiative on the Digital Economy; David Autor, MIT econom)

Giáo sư kinh tế MIT David Autor đã nói về sự khác biệt giữa cách mọi người nhìn nhận toàn bộ tự động hóa và cách họ nhìn nhận tác động của nó đối với cuộc sống của chính họ. Ông trích dẫn một nghiên cứu của Pew cho thấy 76% mọi người nghĩ rằng sự bất bình đẳng sẽ trở nên tồi tệ hơn do tự động hóa, với phần lớn những người được khảo sát chỉ ra rằng tự động hóa nơi làm việc nên được hạn chế trong các công việc bẩn thỉu và nguy hiểm. Tuy nhiên, chỉ có 6% số người được hỏi cho biết họ đã mất việc do tự động hóa, và hầu hết những người được hỏi nghĩ rằng công nghệ đã làm cho công việc của họ trở nên thú vị hơn, đặc biệt là những người có trình độ học vấn cao. Nói cách khác, Autor nói, mặc dù nhiều người lo lắng trong bản tóm tắt, một số người tích cực cá nhân khi nói đến tác động của công nghệ.

George Westerman của Sáng kiến ​​MIT về Kinh tế Kỹ thuật số nói rằng "chúng tôi biết thị trường đang trả tiền cho cái gì", nói thêm rằng thị trường việc làm nói chung trả số tiền tích cực cho giám sát và sáng kiến, số tiền tiêu cực cho công việc thể chất và về cơ bản không có gì để hợp tác và làm việc theo nhóm Lý thuyết của ông là chúng ta sẽ sớm có nhiều công việc cao cấp hơn đòi hỏi kỹ năng quản lý, chủ động và kỹ năng xã hội cao cấp hơn, cùng với các công việc thể chất cấp thấp hơn. Theo quan điểm của ông, đây là một loại công việc trung bình, bao gồm cả những thứ trần tục hơn mà chúng ta phải trả cho những người lao động cổ trắng để làm điều đó có thể được thay thế bằng tự động hóa. Câu hỏi lớn, ông nói, là liệu mọi người sẽ di chuyển lên hay xuống theo thang lương.

Lavea Brachman thuộc Tổ chức Ralph C. Wilson, Jr., cho biết chúng ta cần suy nghĩ về cách tạo ra những con đường mới để di chuyển lên cao. Cô đồng ý rằng thị trường cho kỹ năng trung , lương trung bình công việc đã bị thu hẹp và đang tiếp tục thu hẹp, và nói rằng chúng ta cần phải đối mặt với thực tế rằng những công việc đó hiện không tồn tại và có khả năng sẽ không còn ở đó trong tương lai.

Để bù đắp, Brachman đã nói về các chương trình đào tạo do chủ sử dụng lao động và giáo dục dựa trên nhiệm vụ hoặc dựa trên nhiệm vụ nhiều hơn, cho dù là cho người lao động việc làm, hoặc trong các chương trình chứng chỉ hoặc tại các trường cao đẳng cộng đồng. Ngoài ra, bà nói chúng ta phải hiểu những lĩnh vực nào có khả năng tiếp tục phát triển ngành sản xuất, CNTT và chăm sóc sức khỏe tiên tiến, theo quan điểm của bà và khuyến khích tăng trưởng doanh nghiệp nhỏ và tinh thần kinh doanh.

Giáo sư Randall Davis của MIT CSAIL cho biết ông nhớ lại việc đứng trên sân khấu với Patrick Winston của MIT vào năm 1985 và có một cuộc tranh luận tương tự về AI và kinh doanh. Kể từ đó, công việc đã thay đổi theo một số cách, và một số điều thú vị đã xảy ra, nhưng, đối với hầu hết các phần, "tất cả chúng ta vẫn ở đây."

Davis cho biết tất cả chúng ta có xu hướng bị cuốn vào sự phấn khích của hiện tại sự kiện, và đưa ra dự đoán quá mức về những thay đổi sẽ đến trong ngắn hạn. Thâm thúy thay đổi tất nhiên sẽ mất nhiều thời gian hơn hầu hết mọi người đã dự đoán, ông nói.

Dạy công nhân than Appalachian để mã

Rusty Justice, đồng sở hữu của Bit Source, đã nói về cách công ty của ông đã đưa các công ty khai thác than ở Đông Kentucky và đào tạo họ để phát triển phần mềm. Ban đầu, công ty quảng cáo cho mười vị trí, và chọn một bộ phận người từ các khu vực khác nhau trong khu vực và ngành công nghiệp, hầu hết trong số họ không có bằng đại học. Nhưng, Justice cho biết, "mã hóa là một giao dịch như hàn, không phải khoa học máy tính" và sau 22 tuần đào tạo, nhóm đã có thể tạo ra mã chất lượng chuyên nghiệp. Ban đầu, ông nói, công ty đã tự đào tạo theo một khoản trợ cấp của Bộ Lao động, nhưng ông hy vọng rằng các trường cao đẳng cộng đồng địa phương cũng có thể thực hiện việc đào tạo.

Tư pháp cho rằng để tăng tác động ở khu vực kinh tế khó khăn, bước đầu tiên là triển khai băng thông rộng chất xơ, và sau đó chúng ta không chỉ cần làm đào tạo, nhưng để làm việc để thay đổi định kiến ​​tiêu cực của những người liên quan. Công lý mô tả đội của anh ấy là "đội công nghệ người Jamaica", và anh ấy xem những nỗ lực như Bit Source như một cách để tạo ra việc làm ở Central Appalachia. "Thay vì than, chúng tôi xuất khẩu mã, " ông nói.

Bộ kỹ năng AI

(Tod Loofbourrow, ViralGains; Becky Frankiewicz, Manpowergroup; Tom Hopcroft, MassTLC; Barbara Dyer, MIT)

"Kỹ năng là tiền tệ mới", người điều hành Barbara Dyer của MIT cho biết trong một hội thảo tập trung vào các bộ kỹ năng cần thiết trong nền kinh tế ngày nay. Dyer nói rằng đó không phải là những gì bạn biết, mà là những gì bạn có thể học cách làm, và chúng ta không nên nghĩ về việc đào tạo lại hoặc đào tạo lại, mà thay vào đó nên dạy khả năng tiếp tục học các kỹ năng mới.

Chủ tịch của Manpowergroup Becky Frankiewicz cho biết AI đã có tác động đến việc làm, và tạo ra một sự phân đôi giữa những người có và không có. Công ty của cô đã phát triển một "phân loại kỹ năng" cho 160 công việc mới trong sản xuất kỹ thuật số và tập trung vào "sự phụ thuộc kỹ năng". Frankiewicz nhấn mạnh những nỗ lực của công ty để đào tạo 1.000 cựu chiến binh trong các lĩnh vực mới tương tự như các kỹ năng và kinh nghiệm họ có được trong quá trình phục vụ. Cô nói rằng sau một khóa đào tạo 12 tuần về sản xuất kỹ thuật số, hầu hết đều nhận được nhiều lời mời làm việc với mức lương gấp đôi so với trước đây.

Tom Hopcroft, CEO của Hội đồng lãnh đạo công nghệ đại chúng (MassTLC) đã nói về cách ngành công nghệ nói về một tài năng sự thiếu, nhưng chủ yếu được tạo thành từ những con đực trắng. Vì vậy, ông đã nói về tầm quan trọng của việc đưa vào các quần thể khác nhau - đặc biệt là người Mỹ gốc Phi và phụ nữ.

Giám đốc điều hành của ViralGains Tod Loofbourrow cho biết các công việc liền kề rất quan trọng và cũng nói về tầm quan trọng của việc chuyển sang các lĩnh vực liền kề. Phần lớn công việc trong lĩnh vực này sẽ xảy ra ở các trường cao đẳng cộng đồng, ông tin tưởng và ông cũng thúc đẩy "các kỹ năng mềm", như khả năng phục hồi và sáng kiến.

Frankiewicz đồng ý về tầm quan trọng của cả trường cao đẳng cộng đồng và ngành mềm kỹ năng, và thúc đẩy STEAM (Khoa học, Công nghệ, Kỹ thuật, Nghệ thuật và Toán học) thay vì THÂN CÂY .

Khi được hỏi về các thí nghiệm tìm cách cải thiện cuộc sống của những người lao động bị thay thế bởi công nghệ, Loofbourrow cho biết các quốc gia có thể đóng vai trò là vườn ươm, trong khi Dyer đẩy các công ty vừa và nhỏ thành "phòng thí nghiệm của chủ nghĩa tư bản".

Suy nghĩ lại về giáo dục

(Sanjay Podder, Phòng thí nghiệm Accdvisor; Fred Goff, Công việc; Andrew Lo, MIT)

Trong một hội thảo về giáo dục, Giám đốc điều hành của Jobcase Fred Goff lưu ý rằng hai phần ba số người trong thị trường việc làm không có bằng đại học. Ông nói rằng ông đang làm việc để tạo ra một cộng đồng coi trọng các kỹ năng, thay vì bằng cấp và nói về những thứ như tệp nhân viên di động, để giảm bớt sự chuyển đổi khi mọi người thay đổi công việc.

Sanjay Podder, Giám đốc điều hành, Accdvisor Labs, Ấn Độ, cũng thúc đẩy việc học tập liên tục, cũng như "học vi mô", liên quan đến việc phá vỡ mọi thứ thành từng phần riêng lẻ. Podder nói rằng tùy thuộc vào từng cá nhân để chủ động cập nhật với thế giới đang thay đổi.

Andrew Lo, giáo sư tại Trường Quản lý MIT Sloan, đã nói về những thay đổi trong giáo dục, và thảo luận như thế nào trường đại học giáo dục ngày càng đắt đỏ, vượt xa lạm phát, điều này làm cho giáo dục đại học trở nên tinh hoa hơn. Lo nói rằng "công nghệ giáo dục" là đáng cười, và chúng ta phải làm cho việc cung cấp giáo dục hiệu quả hơn.

Ôm ấp 'Sự hủy diệt sáng tạo'

Kết thúc hội nghị, Giám đốc MIT CSAIL, Daniela Rus, cho biết chúng tôi không thể ngừng tiến bộ công nghệ hoặc làm chậm tốc độ thay đổi, nhưng nói rằng điều quan trọng là tạm dừng và suy nghĩ về cách sử dụng công nghệ.

Erik Brynjolfsson, Giám đốc Sáng kiến ​​MIT về Kinh tế Kỹ thuật số, cho biết chúng tôi không thể giữ lại những thay đổi sắp tới và thay vào đó Nên nắm lấy sự hủy diệt sáng tạo. Đề xuất của Brynjolfsson để làm cho mọi thứ hoạt động tốt hơn bao gồm phát minh lại giáo dục để tập trung vào những thứ mà máy móc không làm tốt; nắm lấy những người thông minh từ khắp nơi trên thế giới, như cho phép bất cứ ai có được bằng cấp từ một trường hàng đầu ở lại trong nước; giảm các rào cản đối với tinh thần kinh doanh; làm một công việc tốt hơn để hỗ trợ thu nhập; và tiếp tục nghiên cứu về công nghệ và trên các hệ thống kinh tế và chính trị.