Onmedia nyc: quảng cáo trực tuyến vượt ra ngoài cookie

Tại hội nghị OnMedia NYC ngày hôm qua, một điều nổi bật với tôi là nhiều cách thức mới mà các nhà quảng cáo đang xác định và kết nối với khách hàng.

Ray Kingman, CEO của Semcasting, đã nói về việc cookie trở nên kém hiệu quả hơn vì khoảng 50% hiện bị chặn và có nhiều tranh luận về những lo ngại liên quan đến cookie và quyền riêng tư của bên thứ ba. Ông đổ lỗi cho các cookie bị chặn vì đã giảm đáng kể mức độ tương tác với quảng cáo; một vài năm trước đây là 0, 23 phần trăm nhưng đã giảm xuống 0, 07 phần trăm ngày hôm nay. (Cả hai đều là số nhỏ, nhưng với số lượng quảng cáo trực tuyến, nó sẽ tăng lên nhanh chóng.)

Thay vào đó, Semcasting cung cấp "Khu thông minh", sử dụng hiệu quả các địa chỉ IP để nhắm mục tiêu thay vì cookie. Công ty có cơ sở dữ liệu gồm 225 triệu người và 126 triệu hộ gia đình và có 750 nhân khẩu học cho những người này, họ đã sử dụng để tạo ra 25 triệu Khu thông minh này. Công ty đã thực hiện các chiến dịch cho một số thương hiệu lớn nhất trong nước, nơi họ sử dụng Khu vực để nhắm mục tiêu khách hàng tiềm năng.

Trong khi đó, Tapad cố gắng giải quyết vấn đề quảng cáo đa nền tảng do mọi người gây ra trên đa màn hình trong suốt cả ngày. Vì không có mã nhận dạng đa nền tảng hoặc cookie, nhà quảng cáo không thể biết số lần một người nhìn thấy. Thay vào đó, nó cung cấp chế độ xem thống nhất thông qua "biểu đồ thiết bị" sử dụng xác suất để giúp xác định những người đứng sau thiết bị.

Ứng dụng

Đứng đầu danh sách 100 công ty tư nhân hàng đầu OnMedia 2013 là AppNexus, được biết đến như một trong những công ty tiên phong trong đấu thầu thời gian thực cho quảng cáo trực tuyến. CEO và người sáng lập Brian O'Kelley (bên dưới) đã nói về cách công ty phát triển.

O'Kelley và đồng sáng lập Mike Nolet ban đầu dự định xây dựng một nền tảng đám mây đủ nhanh để tổ chức một sàn giao dịch quảng cáo. O'Kelley trước đây là CTO của Right Media, công ty đã được Yahoo mua lại và không có đối thủ cạnh tranh. Các nhà đầu tư tại Thung lũng Silicon Ron Conway và Marc Andreessen đã cố gắng nói chuyện với họ về việc xây dựng một đám mây và cuối cùng Amazon Web Services bắt đầu xây dựng các tính năng họ cần. Vì vậy, một khi không cạnh tranh hết hạn, công ty đã "xoay vòng" và quyết định tập trung vào việc xây dựng giá thầu thời gian thực như một phần của một trao đổi quảng cáo.

Trục chính đó đã dẫn đến những vấn đề ban đầu gây ra nhiều tiền hơn và một số nhân viên trước đó đã rời đi nhưng O'Kelley tin chắc rằng họ có thể tạo ra nhiều giá trị hơn thông qua trọng tâm mới. Công ty bắt đầu xây dựng đấu thầu thời gian thực vào tháng 8 năm 2008 và ra mắt vào tháng 12 năm đó, với eBay là khách hàng đầu tiên. Vào năm 2012, AppNexus đã xử lý hơn 700 triệu đô la chi tiêu quảng cáo và hiện có 430 nhân viên, tăng từ 100 hai năm trước.

Khi được hỏi nơi mà anh ấy nghĩ rằng công ty sẽ hoạt động được ba năm kể từ bây giờ, O'Kelley cho biết anh hy vọng các sàn giao dịch quảng cáo sẽ là một thị trường trị giá 10 tỷ đô la và hy vọng AppNexus sẽ duy trì hoặc tăng thị phần hiện tại, sẽ mang lại cho nó hơn 3 tỷ đô la . Ông nói rằng công ty cần tiếp tục đổi mới và "phá vỡ" chính nó. "Mạng quảng cáo phải phát triển để sống", O'Kelley nói. "Nếu chúng ta không làm điều đó, người khác sẽ làm."

Thêm công ty truyền thông

Một số phần khởi động khác nghe có vẻ thú vị:

Worthpoint là một trang web hỗ trợ nghiên cứu và định giá nghệ thuật, đồ cổ và sưu tầm, đưa vào và đánh giá dữ liệu về những thứ được rao bán trên eBay và những nơi khác.

Infinecraft có một phương pháp theo dõi nội dung trực tuyến và đo lường cách người tiêu dùng tham gia với nó, vì vậy các công ty có thể phân tích nội dung nào hoạt động tốt hơn.

Aerva quản lý các chiến dịch tương tác trên bảng hiệu kỹ thuật số. Một ví dụ cho thấy một chiến dịch nơi người dùng có thể Tweet ảnh của họ lên bảng quảng cáo Taco Bell ở Quảng trường Thời đại.

Add This cung cấp một plugin cho phép bạn chia sẻ nội dung trên nhiều trang web, do đó bạn có thể chia sẻ một bài đăng trên Facebook, Twitter, v.v. Công ty cho biết đây hiện là nền tảng chia sẻ xã hội lớn nhất, với các công cụ của nó trên 14 triệu trang web. Đó là thêm những thứ như nút theo dõi, thanh chào mừng và nội dung xu hướng.

Tommaso Trionfi, CEO của Merchantry, nói rằng "mọi nhà xuất bản đều cần thương mại điện tử". Ông đã trích dẫn One Kings Lane và Warby Parker làm ví dụ và sau đó cho thấy các công ty như Deep Impacts và Net-A-Porter đang tạo ra các tạp chí hấp dẫn như thế nào. Hiệu quả, các tạp chí là danh mục. Vì vậy, để đáp lại, ông đã nói về cách các công ty nội dung như Thrillist và Harper's Bazaar đang tạo ra các trang web bán sản phẩm mặc dù họ không mang theo hàng tồn kho. Công ty của ông chăm sóc phần lớn cơ sở hạ tầng cho việc đó, bao gồm những thứ như hàng tồn kho và thực hiện.

Bán hàng xã hội là trung tâm của hai công ty thương mại khác đại diện: Poshmark, cho phép phụ nữ đăng ảnh thời trang trong tủ quần áo của họ và bán lại thông qua các "bữa tiệc" xã hội mà họ có thể xem trực tuyến hoặc thông qua ứng dụng di động; và Chloe + Isabel, một trang xã hội trang sức thời trang cho phép mọi người tạo, bán và mua trang sức.