Samsung muốn trở thành điện chung của kỷ nguyên iot

Khi bạn nghĩ về Samsung, bạn thường hình dung điện thoại thông minh, TV và thậm chí có thể là máy giặt hoặc chất bán dẫn. Bạn sẽ không liên kết công ty Hàn Quốc với công tắc đèn, khóa cửa và xe tải giao hàng. Nhưng đó là tất cả để thay đổi.

Samsung gần đây đã cam kết đầu tư hơn 1, 2 tỷ đô la vào khởi nghiệp và nghiên cứu và phát triển (R & D) cho Internet vạn vật (IoT) và các thiết bị được kết nối. Một cơ hội kinh doanh rõ ràng tồn tại cho các nhà sản xuất công nghệ có thể đóng góp một yêu cầu trong IoT. Công ty nghiên cứu thị trường IDC dự kiến ​​thị trường IoT trị giá 1, 7 triệu đô la vào năm 2020. Phần lớn doanh thu này sẽ được thúc đẩy bởi người tiêu dùng, với mỗi người chúng tôi dự kiến ​​sẽ sở hữu 50 thiết bị được kết nối của mình trong một thế giới dự kiến ​​sẽ sản xuất hơn 30 tỷ thiết bị kết nối.

Thực tế, điều này có nghĩa là các cảm biến trên xe tải giao hàng sẽ có thể thu thập dữ liệu thời gian thực để phát hiện khi nào xe tải có nguy cơ bị hỏng. Các bệnh viện sẽ có thể cài đặt các cảm biến trên giường để tương quan thời gian phục hồi của bệnh nhân với góc nghiêng của giường. Các cảm biến trên các cực tiện ích sẽ có thể tạo ra một mạng có thể phát hiện nơi phần lớn các sự cố cực tiện ích sẽ xảy ra. Về mặt lý thuyết, Samsung có thể cung cấp các cảm biến hoặc hệ điều hành (HĐH) mà dữ liệu được xử lý, đám mây lưu trữ dữ liệu hoặc các biện pháp bảo mật giúp dữ liệu không bị tin tặc tấn công .

Nhưng Samsung muốn sở hữu hành động chứ không chỉ tham gia vào nó. Giống như các đối thủ của IoT là Intel và Qualcomm, Samsung đã đầu tư rất nhiều vào vi mạch và bộ xử lý. Khi các thiết bị đã trở nên nhỏ hơn, do đó, có các chip. Khi internet đã trở nên kết nối nhiều hơn, do đó, có các thiết bị tương tác với nhau. Những gì Samsung đang cố gắng với khoản đầu tư khổng lồ của mình là tạo ra cả các thiết bị cung cấp năng lượng cho IoT và hệ sinh thái nơi các thiết bị đó giao tiếp.

Một bóng đèn Samsung?

Nhưng có lẽ thú vị hơn, Samsung cũng có thể tạo ra các xe tải giao hàng, giường bệnh, cực tiện ích và bất kỳ sản phẩm nào khác có khả năng kết nối. Samsung đã không biết liệu họ có ý định vươn ra ngoài việc phát triển tiện ích, chip, đám mây và hệ điều hành để tạo ra những thứ như bóng đèn, công tắc đèn và khóa cửa hay không. "Có rất nhiều cơ hội trên bảng, " Curtis Sasaki, VP của Hệ sinh thái tại Samsung cho biết. "Chúng tôi thậm chí không phải quyết định."

Sasaki đã thảo luận về khả năng triển khai độc quyền của Samsung trên một tòa nhà văn phòng được kết nối. "Nếu bạn nghĩ về các tòa nhà văn phòng, bạn thực sự có hàng ngàn công tắc đèn, phích cắm và kiểm soát quản lý năng lượng mạnh mẽ", ông nói. "Một triển khai duy nhất trong một tòa nhà là rất nhiều sản phẩm và thiết bị."

Hãy nghĩ về tiềm năng kinh doanh. Để tận dụng lợi thế này, Samsung đã áp dụng cách tiếp cận bốn điểm để sở hữu IoT. Nó đã bắt đầu xây dựng HĐH, lưu trữ, phần cứng và bảo mật sẽ cung cấp nền tảng cho một IoT toàn cầu. "Đến năm 2020, 100 phần trăm sản phẩm của Samsung sẽ được kết nối, " Sasaki nói. "Nhưng chúng tôi sẽ tiến xa hơn là phần cứng, hệ điều hành, bảo mật và đám mây. Chúng tôi cũng muốn có một hệ sinh thái của các đối tác."

Điều này có nghĩa là làm việc với các công ty công nghệ khác, nhà sản xuất ô tô, nhà thiết kế công nghiệp và thậm chí cả thành phố để giúp đặt nền tảng cho IoT. "Không gian IoT sẽ không phải là một công ty thống trị vì không gian rất đa dạng", Sasaki nói. "Chúng tôi có rất nhiều sản phẩm tiêu dùng nhưng các sản phẩm bán dẫn của chúng tôi cũng có trong các sản phẩm của Dell. Trong cả hai trường hợp, chúng tôi đều rất hào hứng."

Samsung có phải là General General mới không?

Nếu năm 2016 bạn nghĩ Samsung là đối thủ cạnh tranh của Apple, thì đến năm 2020, có thể sẽ phù hợp hơn khi xem xét nó trong cùng một hướng với General Electric. General Electric khởi đầu là một công ty sản xuất đèn điện, nhưng sau đó nó bắt đầu sản xuất năng lượng để cung cấp năng lượng cho đèn. Tiếp theo, nó bắt đầu đầu tư vào các doanh nghiệp sẽ sử dụng năng lượng mà nó tạo ra để vận hành sản phẩm của họ. Nó nhanh chóng trở thành công ty hàng đầu trong phát triển sản phẩm điện, tạo ra những thứ như máy X-quang, đầu máy điện, thiết bị nhà bếp điện và thậm chí là lò nướng bánh. Công ty đã đăng ký hơn 67.500 bằng sáng chế.

Tương tự như vậy, Samsung đang dần dần nhúng chân vào vùng nước IoT tại một thời điểm. Vào năm 2014, nó đã mua SmartThings, một công ty tự động hóa gia đình tập trung vào việc kết nối các thiết bị gia dụng với điện thoại thông minh và máy tính. Vào năm 2015, nó đã tiết lộ Artik, nền tảng IoT đầu cuối nguồn mở của nó. Vào tháng 4 năm 2016, nó đã trêu chọc hệ điều hành IoT chưa được đặt tên của mình. Tháng trước, nó đã mua lại Joyent, một công ty cho thuê máy chủ và dữ liệu; Một vài tuần trước, nó đã công bố khoản đầu tư 1, 2 tỷ đô la. Trong buổi hòa nhạc, tất cả năm hành động cho thấy rõ sứ mệnh của Samsung trong việc chinh phục IoT, từ các thiết bị chúng ta sử dụng cho hệ thống mà họ chạy trên đám mây nơi dữ liệu họ tạo ra được lưu trữ.

Nhưng, ngay cả khi Samsung lao đầu vào nỗ lực chinh phục IoT từ mọi góc độ, công ty vẫn biết đó là một cú sút xa thực sự. Đây là lý do tại sao nó phòng ngừa một chút bằng cách tập trung vào quan hệ đối tác. "Từ quan điểm của Samsung, sẽ thật xấu hổ cho chúng tôi nếu chúng tôi không thể khiến tất cả các sản phẩm của mình hoạt động cùng nhau một cách liền mạch", Sasaki nói. "Nhưng hầu hết mọi người không có nhà Samsung 100 phần trăm. Đó là vấn đề về khả năng tương tác. Trừ khi chúng tôi làm điều này theo cách mở, chúng tôi có thể làm nổ tung toàn bộ việc áp dụng vào nhà thông minh. Tốt hơn để người tiêu dùng được giáo dục, có sản phẩm tương tác, và tạo ra trải nghiệm liền mạch giữa các sản phẩm của Samsung. "

Samsung sẽ chia 1, 2 tỷ đô la mà họ đầu tư giữa các dự án nội bộ và các công ty khởi nghiệp bên ngoài mà họ có thể hợp tác để thúc đẩy phát triển IoT. Nhưng công ty cũng có một khoản tiền mặt trị giá hơn 60 tỷ đô la mà nó có thể sử dụng để nghiên cứu một sự xâm nhập vào các thiết bị, đồ đạc, ô tô và bất cứ thứ gì khác đưa dữ liệu vào IoT.