Một tour du lịch robot ảo bên trong phòng thu chất lỏng mới của accergy

Tất cả các doanh nghiệp có quy mô doanh nghiệp đều muốn đổi mới một cách nhanh chóng và nhanh nhẹn như thời trang khởi nghiệp. Khi Apple, Facebook, Google và vô số các công ty khởi nghiệp ở Thung lũng Silicon biến đổi không chỉ cách thức cung cấp phần mềm mà cả văn hóa sáng tạo nhanh nhẹn, tự do mà họ làm, các doanh nghiệp Fortune 500 và Global 2000 chuyển động chậm chạp muốn tiếp cận đổi mới và phát triển sản phẩm cùng một cách

Công ty tư vấn công nghệ Accdvisor gần đây đã ra mắt Liquid Studio mới của mình để cung cấp cho các doanh nghiệp lớn, toàn cầu này một không gian hữu hình để làm việc đó. Giám đốc ra mắt phòng thu Max Furmanov mô tả studio là "một trung tâm phân phối thời đại mới giúp khách hàng tiếp cận công nghệ phần mềm theo những cách mới và sáng tạo". Công ty đầu tiên trong số nhiều Liquid Studios được lên kế hoạch, dự án này nằm trên vịnh San Francisco, đã khai trương vào tháng 3 vừa qua như một loại trung tâm phát triển ứng dụng nhanh (RAD) hiện đại hơn bằng cách sử dụng các phương pháp phát triển phần mềm linh hoạt, kiến ​​trúc phần mềm kết hợp các thành phần có thể tái sử dụng và các công cụ tự động hóa để phát triển ứng dụng tiên tiến cho các trường hợp sử dụng kinh doanh tùy chỉnh. Studio kết hợp các nhóm kỹ sư phần mềm Acckey với các công ty.

"Những lý do khách hàng của chúng tôi muốn sự phát triển nhanh chóng mà studio đưa ra là để tiếp tục đổi mới hoặc họ sẽ ngừng hoạt động, " Furmanov nói. "Nghiên cứu Tầm nhìn Công nghệ của chúng tôi cho thấy 52% công ty Fortune 500 từ năm 2000 đã biến mất ngày hôm nay. Hãy nhìn vào Airbnbiến, nhà cung cấp dịch vụ lưu trú lớn nhất thế giới hiện nay, họ về cơ bản mọc lên chỉ sau một đêm và chi phí gia nhập duy nhất của họ để phá vỡ hoạt động kinh doanh đó đang xây dựng một ứng dụng. "

Furmanov cho biết tầm nhìn của công ty đối với Liquid Studios gắn liền với triết lý của nó đối với nghiên cứu công nghệ mới nổi và đã đi thăm tôi (từ xa) xung quanh không gian mới được xây dựng bằng Beam, hướng dẫn viên robot đáng tin cậy của Accoji. Furmanov điều khiển robot giống như segway bằng máy ảnh và màn hình cho khuôn mặt bằng ứng dụng Liquid Apps Studio Beam trên Macbook của mình từ văn phòng NYC của họ. Bạn có thể thấy Beam chuyển vùng xung quanh Liquid Studio (vào khoảng 0h15) trong video này.

Một mắt về công nghệ mới nổi

Ngoài việc giám sát Liquid Studio, Furmanov còn là Giám đốc điều hành toàn cầu về thực hành Công nghệ mới nổi của Accergy, một nhóm nghiên cứu và dự án ứng dụng bao gồm khoảng 200 nhân viên. Nhóm báo cáo trực tiếp với CTO của Accergy. Furmanov cho biết nhóm của ông liên tục tập trung vào 10-12 lĩnh vực nghiên cứu chính. Furmanov đã chỉ ra Internet vạn vật (IoT), công nghệ có thể đeo và đổi mới điện toán nhận thức trong thị giác máy tính và phân tích video khi các lĩnh vực mà Accdvisor thấy tiến tới mức độ trưởng thành khác nhau của doanh nghiệp. Anh ấy nói về từng chi tiết khi Beam robot điều hướng trong phòng thu.

Furmanov giải thích, sự phát triển giống như sự khởi đầu nhanh nhẹn, không thể thực hiện được nếu không có những tiến bộ đáng kinh ngạc gần đây về cơ sở hạ tầng đám mây, ảo hóa và kiến ​​trúc phần mềm được mô đun hóa thông qua các thùng chứa ứng dụng và microservice nhẹ. Ông cho biết các doanh nghiệp truyền thống cần một mô hình hoạt động không có silo mới và Liquid Studio là cuộc sống của Accdvisor, ví dụ về cách các doanh nghiệp có thể biến đổi văn hóa, con người, kỹ năng và công nghệ của họ trong một nơi làm việc hiện đại.

"Trong hơn một thập kỷ qua, chúng tôi đã trải qua một cuộc cách mạng phần cứng. Phần cứng không còn là một hạn chế trong việc tạo ra các hệ thống doanh nghiệp, " Furmanov nói. "Những hạn chế đó đã biến mất ngay bây giờ; cơ sở hạ tầng là vô hạn, nó co giãn, gần như miễn phí khi được mua như một dịch vụ. Vì vậy, giờ đây chúng ta có thể cách mạng hóa cách thức cung cấp phần mềm. Ý tưởng đằng sau studio là kết hợp văn hóa và công nghệ này để hoạt động. vào các dự án và biến một ý tưởng thành trải nghiệm từ đầu đến cuối. "

Câu hỏi về 'Đổi mới doanh nghiệp'

Accergy không phải là công ty công nghệ doanh nghiệp đầu tiên có ý tưởng này. IBM đã thử một cái gì đó tương tự khoảng một thập kỷ trước với Continuum Đổi mới quy trình doanh nghiệp, một bộ phần mềm và dịch vụ để giúp các công ty chuyển sang kiến ​​trúc hướng phần mềm (SOA), tiền thân của các khái niệm phát triển nhanh và kiến ​​trúc microservice được mô đun hóa. IBM đã không mở một không gian văn phòng kiểu dáng đẹp ở Thung lũng Silicon, nhưng nhiều công ty đã cố gắng thực hiện những triết lý tương tự trong vài thập kỷ qua.

Rob Enderle là Nhà phân tích chính tại Tập đoàn Enderle và là một cựu chiến binh ngành CNTT đã dành 20 năm qua để tư vấn cho các công ty bao gồm Dell, HP, IBM, Intel, Microsoft và các công ty khác. Ông cho biết ý tưởng tạo ra một trung tâm ý tưởng từ xa để đổi mới là một ý tưởng hay và cái gọi là các dự án skunkworks thường bao phủ mặt đất mà một công ty không thể bao quát trong nội bộ. Nhưng ông vẫn hoài nghi về khả năng của studio để tuân thủ các yêu cầu của doanh nghiệp.

Enderle nói: "Đối với các dự án CNTT có các yêu cầu chính thức hơn gắn liền với ngành nghề kinh doanh, sự tách biệt khỏi các doanh nghiệp đó thường tạo ra sự không phù hợp ở giai đoạn cuối trừ khi có một đại diện khả thi cho doanh nghiệp đó trong nhóm". "Phần cuối đó thường bị lãng quên hoặc nhân viên kém và kết quả là, trong khi những nỗ lực này kết thúc nhanh hơn, kết quả thường bị nhắm mục tiêu sai và không thành công. Không phải là điều này không thể làm được; công việc bị lãng quên hoặc không được đảm bảo đầy đủ. "

Enderle cũng chỉ ra rằng, với tư cách là một công ty tư vấn, Accdvisor có thể không đủ thành thạo trong thực tiễn phát triển công ty để đảm bảo tuân thủ. Nói chung, anh ấy rất lạc quan về những gì Liquid Studio đại diện cho ngành công nghiệp.

Enderle nói: "Thật khó để một bên thứ ba như Accdvisor đảm bảo vì họ thường không hiểu biết sâu sắc về công ty khách hàng để đảm bảo tuân thủ". "Với các công cụ cộng tác xã hội cấp doanh nghiệp được cải tiến và yêu cầu bảo mật thấp hơn rất nhiều, khi so sánh với các dịch vụ sản phẩm tập trung bên ngoài, việc giữ các dự án như thế này kết hợp với các ngành kinh doanh sẽ dễ dàng hơn nhiều. tăng thành công theo thời gian. "

Lưu động xung quanh Studio lỏng

Phòng thu chính là những gì bạn mong đợi từ một không gian văn phòng mới mở ở Thung lũng Silicon. Trong studio 160 chỗ ngồi, có không gian làm việc rộng mở với ghế, ghế sofa và bàn cà phê thoải mái, giống như một phòng khách với bảng trắng treo ở đây và xen kẽ với các đảo bàn, máy tính và khu vực làm việc để bàn mà Furmanov gọi "vỏ quả." Các nhóm được chia theo nhóm dự án hoặc nhóm công nghệ mới nổi gồm sáu thành viên trở lên.

"Môi trường ảnh hưởng đến năng suất của những người làm việc trong đó, " Furmanov nói. "Bạn muốn ở trong một văn phòng mát mẻ. Một người hợp tác, một người thực sự có ánh sáng mặt trời. Mỗi phòng cũng có một khu vực phòng khách, để làm việc trong một môi trường bình thường, và chúng tôi cho phép các đội hoàn toàn tùy chỉnh không gian."

Không gian có văn phòng điều hành và phòng hội nghị bằng kính nằm bên ngoài phòng thu, nhưng điều chính bạn nhận thấy là bố cục mở sạch sẽ và ánh mặt trời chiếu vào từ vịnh. Ngoài ra còn có cái mà Furmanov gọi là "khu vực khách hàng", một khu vực mở khác với các bàn dài để các công ty thiết lập cửa hàng và làm việc. Cảm giác khởi nghiệp ở dạng tự do này không phải là một tai nạn.

Lý do Acckey xây dựng studio khai trương tại Thung lũng Silicon là để khai thác hệ sinh thái khởi nghiệp. Công ty điều hành một chương trình có tên là Đổi mới mở, xây dựng mối quan hệ với các công ty khởi nghiệp giai đoạn cuối đã có sản phẩm trên thị trường bằng cách làm việc với các máy gia tốc, phòng thí nghiệm nghiên cứu và thiết kế, công ty đầu tư mạo hiểm (VC) và trường đại học.

Accdvisor cho phép một số công ty mới khởi nghiệp và các công ty mà đối tác của họ thiết lập cửa hàng trong Liquid Studio để cho khách hàng doanh nghiệp biết không gian được thiết kế để làm gì. Đó là một ví dụ sống động về loại hình doanh nghiệp khởi nghiệp nhanh nhẹn tìm kiếm. Khi điều khiển từ xa Beam robot , Furmanov giải thích cách Acckey hợp tác với Glympse, một khách hàng bán lẻ doanh nghiệp lớn, trong Liquid Studio.

"Nhà bán lẻ này đã phải đối mặt với rất nhiều thách thức xung quanh hậu cần, vì vậy xe tải vận chuyển hàng hóa từ kho đến các cửa hàng trên cả nước, " Furmanov nói. "Quá trình tải và dỡ hàng thực sự rất kém. Vì vậy, chúng tôi đã đưa Glympse vào phòng thu và ngồi xuống với VP of Đổi mới của khách hàng này, và có một buổi tư duy thiết kế kéo dài bốn giờ, trong một môi trường bình thường với công nghệ tương tác, và đã đến với ba trường hợp sử dụng, chúng tôi hiện đang làm việc để đưa vào hoạt động. "

Khi chúng tôi điều hướng xung quanh thiết bị đeo tay, bộ sưu tập máy trạm, hình nộm và màn hình gắn kết nơi các kỹ sư làm việc trên các thiết bị IoT được kết nối và IoT đã nói về một sáng tạo ban đầu khác từ studio. Ông cho biết nhóm thiết bị đeo hiện đang làm việc trên 8-10 dự án trải dài từ các ngành hàng không vũ trụ đến chăm sóc sức khỏe. Khi Beam robot quay qua bàn với thiết bị đeo màn hình hiển thị gắn trên đầu ma-nơ-canh, Furmanov đã nói về trường hợp sử dụng thực tế tăng cường (AR) trong đó Accdvisor đang giúp các kỹ sư hàng không lắp ráp máy bay sử dụng kính AR để áp dụng các hướng dẫn thủ công trong lĩnh vực của họ tầm nhìn.

Về mặt IoT, Furmanov cho biết Accdvisor đã làm việc với một khách hàng khác để xây dựng một thiết bị tạo mẫu dựa trên Raspberry Pi được kết nối với nền tảng Node-RED IoT nguồn mở của IBM, biến việc tạo ứng dụng thành quy trình kéo và thả tự động để thử và sửa lỗi nhanh .

"Chúng tôi đã xây dựng một nền tảng để tạo mẫu nhanh các ứng dụng IoT và đang làm việc với các công ty khởi nghiệp trong không gian đó để kích hoạt nó, " Furmanov nói. "Mục tiêu trong phòng thu là tạo ra một nền tảng mà chúng tôi có thể giải quyết và sử dụng để xây dựng các ứng dụng cảm biến và thiết bị truyền động rất nhanh. Chúng tôi đang sử dụng một ứng dụng dựa trên microservice cho điều đó và chúng tôi có một ứng dụng khoa học đời sống tạo ra các thiết bị y tế. Thay vào đó, chúng tôi sẽ giúp tạo ra một bộ thiết bị và cảm biến có thể theo dõi một bệnh nhân thường phải nhập viện tại nhà. "

Một trong những khu vực cuối cùng Beam robot cho chúng tôi thấy là một sảnh với một màn hình cảm ứng khổng lồ có thể xoay quanh để thuyết trình tương tác. Tại đây, Furmanov đã nói một chút về nghiên cứu của Acckey về điện toán nhận thức, theo ông vẫn còn hơi cường điệu và kém chín chắn hơn mọi người nghĩ khi nói về trí tuệ nhân tạo (AI). Những bước tiến cụ thể nhất mà các nhà nghiên cứu và các công ty công nghệ đang thực hiện, theo ông, là trong tầm nhìn máy tính và học máy.

"Phân tích video là một lĩnh vực chúng ta đang chứng kiến ​​những bước tiến thực tế", Furmanov nói. "Phần mềm rất tinh vi có thể nhận ra các hình dạng, đối tượng và thậm chí cả các mẫu hành vi khác nhau. Một phần mềm khác là xử lý ngôn ngữ tự nhiên nơi các tác nhân ảo đã hiểu rõ hơn về lời nói của con người."

Vẫn chưa có kế hoạch cụ thể nào về thời gian và nơi Liquid Studio tiếp theo sẽ mở, nhưng Accdvisor có kế hoạch ra mắt chúng trên toàn thế giới. (Công ty đã mở một phòng thí nghiệm AI ở Dublin vào năm 2015 và có một cơ sở R & D khác ở miền Nam nước Pháp. Furmanov đã đề cập đó là những địa điểm lý tưởng để Liquid Studio hợp tác chặt chẽ với các phòng thí nghiệm.) Các doanh nghiệp đều muốn tìm ra tia lửa khởi nghiệp. sản phẩm thay đổi trò chơi tiếp theo thiết lập thị trường hoặc tái tạo cách họ kinh doanh. Cho dù nó ra khỏi Liquid Studio, chỉ có thời gian mới trả lời.