Tại sao mọi người ghét ballmer?

Như độc giả của tôi biết, tôi là nhà vô địch duy nhất của Steve Ballmer trên các phương tiện truyền thông. Theo tôi, anh ấy đã thực hiện một công việc khéo léo không chỉ phát triển Microsoft mà còn khiến nó trở thành một trong những công ty có lợi nhuận cao nhất trên thế giới. Điều này là bất chấp các khoản xóa nợ khác nhau xuất phát từ các nhà đầu tư chiến thuật tích cực muốn thấy.

Vậy tại sao mọi người thường gọi Ballmer là CEO tồi tệ nhất từ ​​trước đến nay? Đây là một đoạn trích từ một ghi chú tôi nhận được từ một người bạn đầu tư mạo hiểm nổi tiếng của tôi:

Và, tất nhiên bất cứ ai thực sự quan tâm là giá của cổ phiếu, không phải hoạt động bên trong thực tế của công ty. Vậy tại sao Ballmer thu hút loại vitriol này? Như là âm thanh như câu trả lời là nghiệp. Nếu nó là hàng hóa, Ballmer sẽ hết nó.

Tôi đã liệt kê 10 kịch bản thoát nước hàng đầu đằng sau sự suy giảm hình ảnh, cổ phiếu và Ballmer của Microsoft. Đây có lẽ là quan trọng hơn so với bình luận khác bởi các chuyên gia khác, những người thường không sâu sắc hơn "sửa lỗi Windows 8!"

Đây là lý do tại sao Ballmer hết thiện chí nghiệp chướng và biết điều đó.

1. Công ty luôn kiêu ngạo. Ballmer coi mọi dự án nhỏ là mối đe dọa đối với hoạt động kinh doanh cốt lõi của Microsoft và hạ thấp sản phẩm. Chứng kiến ​​những bình luận của anh ấy về Linux. Linux là một công ty nghiệp tốt không thể cạnh tranh thực sự với Microsoft. Ballmer lăng mạ nó.

2. Đội ngũ nhân viên tài năng. Ballmer trở nên say mê với hệ thống xếp hạng ngăn xếp hoặc xếp hạng cưỡng bức đáng ghét chỉ nên được sử dụng trong thời gian ngắn trong một vòng quay. Microsoft đã vận hành theo cách này trong nhiều năm. Nó có xu hướng loại bỏ bất kỳ người sáng tạo thực sự nào sẽ ra đi và "nói xấu" Microsoft và Ballmer. Một đồng nghiệp trên Twitter nói: "Hệ thống xếp hạng nhân viên yêu quý của Ballmer khiến tôi trở nên bí mật, yếm thế và hoang tưởng." Điều này rõ ràng tạo ra phản hồi xấu trong hệ thống. Nghiệp chướng.

3. Tiền tốt sau xấu. Nó không giúp ích gì khi Microsoft mua lại các công ty nghĩ rằng đó sẽ là một ý tưởng tốt, sau đó loại bỏ chúng như rác thải của ngày hôm qua.

4. Hội chứng NIH. Ballmer là một phần của cán bộ Không được phát minh tại Microsoft. Công ty, chứa đầy ngăn xếp có những người đàn ông có, gặp khó khăn trong việc kết hợp bất kỳ ý tưởng nào tốt hơn những ý tưởng được phát triển trong công ty. Tại sao họ thậm chí cố gắng là một bí ẩn.

5. Ăn cắp ý tưởng và bằng sáng chế. Bạn có muốn tạo máu xấu? Nâng cao ý tưởng của người khác. Khai thác quá trình bằng sáng chế bằng cách lấy bằng sáng chế, không trả tiền bản quyền, sau đó bị kiện và trả tiền bản quyền sau đó trong khi công ty sở hữu bằng sáng chế không hoạt động. Tệ hơn, có được một danh tiếng cho việc này. Danh tiếng của Microsoft là một copycat không có nguồn gốc có lẽ đã làm tổn thương công ty nhiều hơn bất cứ điều gì.

6. Chơi bẩn. Khi IBM và Microsoft vẫn là đối tác của một số loại, Microsoft đã phá hoại mọi thứ mà IBM đang làm. Trong kỷ nguyên OS / 2, Ballmer đã đưa một đĩa mềm vào gian hàng của IBM tại COMDEX và cài đặt phần mềm độc hại để chứng minh rằng OS / 2 không phải là sự cố. Đó là một trò lừa bịp bẩn vui nhộn mà không làm gì cho danh tiếng của mình.

7. Hét lên và hét lên. Ballmer nổi tiếng là một người hét lên với nhân viên. Gates thực sự rất giống nhau, nhưng ít ồn ào hơn và có lẽ là xúc phạm hơn khi anh thường hỏi ai đó "Chúng ta có thực sự trả tiền cho bạn để làm việc ở đây không?" Yếu tố sợ hãi này không phải là thứ tạo ra một môi trường làm việc vui vẻ.

8. Ứng xử không chuyên nghiệp. Chạy quanh sân khấu như một kẻ điên, Ballmer đã không tạo ra hình ảnh của một CEO trang nghiêm, lành mạnh đáng để ủng hộ. Chúng ta đều đã xem các video. Có thể có những ví dụ tồi tệ hơn từ các CEO khác tại các công ty khác, nhưng chúng không bao giờ được đăng.

9. Cô lập. Ballmer, Gates và nhiều người cao cấp tại Microsoft đã từng hòa nhập với khách hàng và công chúng. Gates đã thực hiện một chuyến đi trong xe khách và eschewing limos. Bây giờ anh ta theo tập luyện có hai chiếc limos (một giây trong trường hợp cái thứ nhất bị hỏng). Sự kết hợp này dẫn đến phản hồi trong thế giới thực trái ngược với việc đọc các báo cáo về trải nghiệm người dùng. Tôi có thể để Ballmer trượt một chút về điều này vì công chúng tâm lý, nhưng Gates và Ballmer chưa bao giờ lo lắng trước đây.

10. Thiếu các tác phẩm tốt đáng chú ý công khai cao. Chúng ta đều biết Bill Gates đang làm gì với sự giàu có của mình. Paul Allen cũng đã làm rất nhiều việc, kể cả những tác phẩm kỳ quặc như sửa chữa Nhà hát Cinerama cũ ở Seattle. Bảo tàng Lịch sử Tự nhiên Steve Ballmer ở ​​đâu? Công viên giải đấu nhỏ Steve Ballmer ở ​​đâu? Chương trình học bổng Steve Ballmer? Tôi không nói Ballmer không viết séc để làm những việc này. Thực tế là, đây không phải là thời đại của những công việc tốt thầm lặng nếu bạn là một CEO và muốn một số rung cảm tốt sẽ đến theo cách của bạn. Bây giờ đã quá muộn để nhận được bất kỳ sự công nhận nào.

Tất cả các điểm trên là tiêu cực. Thật không may, chúng cũng là tất cả các khuôn mẫu di sản của Ballmer, người đã tìm cách đào một cái hố sâu hơn mức anh ta có thể trốn thoát. Ngoại trừ mục thứ hai, một sự hợp lý hóa cho tất cả các khiếu nại này là có thể.

Nhưng không có gì thay đổi công chúng hoặc nhận thức của ngành công nghiệp. Tồi tệ hơn, không có danh sách 10 món đồ cho chúng ta thấy một anh chàng Ballmer tuyệt vời là gì. Chúng tôi không thấy hình ảnh nào của Ballmer câu cá với những đứa con của mình, ôm vợ, phóng thuyền. Tất cả những gì chúng tôi hình dung là một kẻ điên trên sân khấu hét lên, "Tôi yêu công ty này!" Một di sản khá thảm hại thực sự.

Tôi có thể nói với bạn rằng Microsoft sẽ tồi tệ hơn nếu không có Ballmer. Đó là sự thật.