Video: Apple iPad Air vs Microsoft Surface Pro 2 (Tháng Chín 2024)
Trong năm qua, tôi đã khá chỉ trích quyết định của Microsoft về việc kinh doanh phần cứng. Chủ yếu, đó là vì lịch sử của nó như là một nhà cung cấp phần mềm hàng đầu đã thúc đẩy công ty trong nhiều thập kỷ và tôi coi việc chuyển sang phần cứng là một cú tát vào mặt các công ty đã trung thành và có lẽ trong một số trường hợp, đã mù quáng cam kết toàn bộ các doanh nghiệp PC của họ phải ủng hộ Sản phẩm phần mềm của Microsoft.
Thật vậy, các OEM mà tôi đã nói chuyện khá nhiều coi quyết định của Microsoft về việc phát hành Surface và Surface Pro là sự phản bội lòng tin, làm căng thẳng mối quan hệ của họ với Microsoft. Và trong khi tôi vẫn đặt câu hỏi về ý tưởng Microsoft là một người chơi phần cứng và cạnh tranh với các đối tác của mình, tôi đã hiểu lý do tại sao nó chấp nhận rủi ro được tính toán này.
Nó xuất phát từ một nỗ lực ngăn chặn những tiến bộ của một đối thủ lớn, Apple. IPad đã trở thành một mối đe dọa lớn khi nó bắt đầu nhận được sự quan tâm nghiêm túc và mua từ các doanh nghiệp và bộ phận CNTT.
Nếu bạn biết lịch sử của Microsoft về máy tính bảng, bạn sẽ biết đây là người chơi lớn đầu tiên ủng hộ khái niệm máy tính bảng với các thiết bị dựa trên bút của Windows vào cuối những năm 1990. Chúng được cho là những chiếc máy tính bảng đã thay đổi thế giới kinh doanh và điện toán tiêu dùng mãi mãi. Tuy nhiên, công nghệ này chưa sẵn sàng và thực tế chúng được xây dựng trên Windows với giao diện người dùng dựa trên bút kém hơn cản trở sự chấp nhận thị trường rộng lớn. Trong khi họ đã có được một số lực kéo trong thị trường dọc, họ không bao giờ thực sự cất cánh trong dòng chính.
Khi Apple giới thiệu iPad vào năm 2010, Microsoft đã phải ngồi lại và xem Apple đặt kỳ vọng cho doanh nghiệp và người tiêu dùng về những gì một chiếc máy tính bảng nên có. Trong khi Steve Jobs chủ yếu quảng bá nó như một thiết bị tiêu dùng, các nhà cung cấp phần mềm đã viết các ứng dụng kinh doanh nhanh chóng nhận thấy tiềm năng của nó về năng suất. Trong vòng sáu tháng có mặt trên thị trường, iPad bắt đầu xâm nhập nghiêm trọng vào hàng trăm doanh nghiệp và bộ phận CNTT. Trên thực tế, trong năm đầu tiên, iPad đã mua tới 10.000 chiếc iPad để triển khai trong các chương trình CNTT của mình và Giám đốc điều hành Salesforce.com Marc Benioff đã biến iPad thành máy tính bảng tiêu chuẩn trong công ty.
Để nói rằng sự xâm nhập của iPad vào doanh nghiệp đã báo động Microsoft sẽ là một cách đánh giá thấp. Microsoft nhận ra rằng nếu iPad tiếp tục phát triển kinh doanh và CNTT, nó sẽ thu được rất nhiều doanh thu từ nhượng quyền Windows của mình, điều gì đó có thể gây ảnh hưởng nhỏ đến việc Microsoft tiếp tục đẩy mạnh vào thị trường kinh doanh toàn cầu.
Nhận thức đó đã thúc đẩy công ty tạo ra một nhóm các nhà phát triển phần cứng và phần mềm bí mật để bắt đầu phát triển máy tính bảng của riêng mình. Mục tiêu là làm cho nó mạnh mẽ như iPad của Apple với phần thưởng bổ sung là cho phép khách hàng PC truy cập vào các chương trình hiện có cũng như các chương trình mới, được tối ưu hóa cho máy tính bảng.
Câu hỏi chính là liệu Microsoft có thể giao phó nỗ lực này cho các đối tác phần cứng của mình hay sẽ phải tạo ra nó trong nhà. Tôi hiểu rằng trong khi cả hai tùy chọn đều được xem xét, quyết định xây dựng phần cứng của Microsoft dựa trên thực tế là họ sẽ phải phát triển Windows 8 với giao diện người dùng Metro đồng thời với phần cứng máy tính bảng chuyên dụng. Vào thời điểm đó, phiên bản Windows tiếp theo được dành cho máy tính để bàn và máy tính xách tay nhưng có thêm gánh nặng khiến nó trở nên thân thiện với máy tính bảng. Công ty cuối cùng đã xác định lựa chọn thực sự duy nhất là làm việc cho cả hai cùng ở trong nhà. Việc thêm các đối tác phần cứng của bên thứ ba vào phương trình sẽ chỉ có những vấn đề phức tạp và công ty sẽ không có bất kỳ sự kiểm soát nào đối với các thiết kế phần cứng thực sự sẽ được tối ưu hóa cho phiên bản Windows đang phát triển. Thêm vào đó, nó sẽ trì hoãn khả năng đưa sản phẩm cạnh tranh ra thị trường.
Trong khi các phiên bản đầu tiên của Surface và Surface Pro là các mục có thể sử dụng được, các mẫu Surface 2 và Surface Pro 2 mới được vận chuyển trong tuần này là vượt trội. Với bàn phím nâng cao và các phụ kiện bổ sung, tôi tin rằng giờ đây chúng là máy tính bảng thực sự cạnh tranh cho doanh nghiệp và CNTT. Trên thực tế, quyết định này đang bắt đầu được đền đáp. Gần đây Delta Airlines đã mua 10.000 chiếc Surface Pros cho các phi công của mình sau một chương trình thử nghiệm nghiêm túc cũng được coi là máy tính bảng iPad và Android.
Vậy điều gì sẽ khiến Surface Pro 2 thực sự phá vỡ? Giờ đây nó có một hệ thống lắp ghép tùy chọn cung cấp cho nó thêm các cổng I / O, bao gồm cả cổng màn hình RGB cho phép bạn nối nó với một màn hình lớn. Sử dụng bàn phím hiện có hoặc bàn phím Bluetooth bên ngoài, máy tính bảng về cơ bản cũng có thể tăng gấp đôi như một máy tính để bàn. Vẫn không ấn tượng? Chắc chắn, chúng ta đã nghe nói về 2 Thẻ trong 1 hoặc chuyển đổi, nhưng hãy nghĩ rằng đây là 3 trong 1 vì bây giờ khi cập cảng, nó tăng gấp ba lần như một máy tính để bàn.
Đối với nhiều người dùng doanh nghiệp, đây là thiết bị lý tưởng và tôi nghi ngờ Surface Pro 2 được sử dụng như 3 3 in-1 sẽ khá hấp dẫn đối với một số bộ phận CNTT trong đó sự kết hợp giữa ứng dụng làm việc trên thiết bị di động và máy tính để bàn là chìa khóa cho năng suất của người dùng.
Mặc dù tôi vẫn bị quyết định cạnh tranh với khách hàng của Microsoft, nhưng rõ ràng họ đã tạo ra Surface và Surface Pro để ngăn Apple giành được quá nhiều chỗ đứng trong thị trường CNTT và kinh doanh cạnh tranh cao. Động thái này sẽ tiếp tục xù lông của các đối tác OEM nhưng đối với Microsoft, đó là một rủi ro được tính toán phải thực hiện.
