Trang Chủ Ý kiến Tương lai của Yahoo ceo: một cuộc binh biến từ xa

Tương lai của Yahoo ceo: một cuộc binh biến từ xa

Video: Marissa Mayer on the Innovator’s Dilemma (Tháng Chín 2024)

Video: Marissa Mayer on the Innovator’s Dilemma (Tháng Chín 2024)
Anonim

Cuộc tranh cãi công nghệ mới nhất đang lan rộng trên các blog dường như là tuyên bố ngu ngốc của CEO của Yahoo, Marissa Mayer, rằng sẽ không ai được phép làm việc tại nhà, và đó là điều đó.

Là một người đã làm việc từ xa trong nhiều thập kỷ và quản lý để đạt được nhiều thành tựu từ văn phòng nhà tôi, cũng như một phòng khách sạn khi cần thiết, tôi có một vài suy nghĩ nghiêm túc về việc này. Tôi thực sự đã từng đưa ra một bài phát biểu đóng hộp về những lợi thế và bất lợi liên quan đến việc làm việc từ xa cho tập đoàn phân phối hiện đại.

Hãy bắt đầu với một thực tế đơn giản; nghiên cứu cho thấy rằng nhân viên từ xa có năng suất cao hơn nhiều so với nhân viên văn phòng mất tập trung, những người phải đối phó với các nhân viên văn phòng mất tập trung khác. Điều này là tài liệu tốt và đặc biệt đúng trong các vị trí đòi hỏi sự tập trung, chẳng hạn như mã hóa, chỉnh sửa video hoặc viết. Nhưng nếu bạn muốn hoặc cần giao tiếp xã hội cả ngày, thì văn phòng là cách tốt nhất để làm điều đó.

Nói chung, những người không "hiểu" việc làm việc từ xa là những người thích kiểm soát không an toàn, lo lắng rằng ai đó đang lợi dụng họ. Mayer dường như không an toàn.

Điều tồi tệ nhất về thái độ này là Yahoo sẽ mất rất nhiều người làm việc tại nhà rất tài năng, những người phải làm việc tại nhà vì họ có một đứa trẻ để chăm sóc, hoặc họ sống ở một bang xa xôi như New Hampshire và chỉ đơn giản là không thể đến văn phòng ở California. Nhóm này sẽ kết thúc việc từ bỏ một số tài năng nhất định ngoài kia có thể làm việc bất cứ nơi nào họ muốn. Mayer không biết liệu Yahoo có bất kỳ người nào có tầm cỡ này không. Tôi cho rằng có rất nhiều.

Điều đó nói rằng, cô ấy là Giám đốc điều hành, "ông chủ" có thể làm bất cứ điều gì cô ấy muốn. Những người tham gia vào một công ty và đưa ra những sắc lệnh như vậy về làm việc tại nhà có thể đang làm điều này bởi vì các nhà nghiên cứu cũng khá nổi tiếng rằng xây dựng đội ngũ và động não được thực hiện tốt nhất trong người. Nhưng tại sao làm cho toàn bộ công ty cầm quyền? Có phải mỗi một trong số hàng ngàn nhân viên của Yahoo dự kiến ​​sẽ xây dựng đội ngũ cả ngày, mỗi ngày? Nếu Yahoo là một công ty khởi nghiệp nhỏ, tôi sẽ đứng về phía cô ấy về vấn đề này. Không phải vậy.

Nếu Mayer thực sự là một người quản lý hiện đại ở Thung lũng Silicon, cô sẽ đóng cửa tất cả các văn phòng của Yahoo và ảo hóa toàn bộ công ty. Di chuyển mọi người ra ngoài. Có những cuộc gặp gỡ lớn và thỉnh thoảng để xử lý việc xây dựng đội ngũ và động não. Với mạng, hội nghị truyền hình và viễn thông hiện đại, không có lý do gì cho các tòa nhà văn phòng nữa. Cô ấy đang đi theo hướng ngược lại, như thể Yahoo là một nhà sản xuất xe hơi lắp ráp.

Một công ty ảo hóa cũng sẽ cho phép Yahoo có được những nhân viên tốt nhất trên toàn thế giới, những người nếu không sẽ không có mặt. Làm việc, đi lại và sống ở Thung lũng Silicon là vô cùng tốn kém và bất tiện. Mayer, một tỷ phú có nhiều nơi cư trú, không có sự đồng cảm rõ ràng về hoàn cảnh của người lao động ở thung lũng trung bình và nó thể hiện với sắc lệnh này.

Một số chuyên gia đã khẳng định rằng một loạt nhân viên gia đình tại Yahoo không thực sự làm gì và nhiều người đang thu thập séc trong khi bay dưới radar. Điều này có thể đúng, trên thực tế tôi sẽ ngạc nhiên nếu nó không đúng - vì cách quản lý công ty. Tôi có thể đảm bảo với bạn rằng có nhiều hoặc nhiều người làm việc trong văn phòng đang kéo theo cùng một pha nguy hiểm. Đó không phải là làm việc tại nhà, mà là quản lý những người làm việc tại nhà. Nếu bất kỳ nhóm nào phải bị trừng phạt, thì các lớp ở giữa là những người được cho là giữ cho nhân viên bận rộn.

Nếu Marissa Mayer nghĩ rằng cô ấy sẽ giải quyết vấn đề chậm chạp bằng cách buộc mọi người phải làm việc trong giới hạn của hợp chất Yahoo, thì cô ấy đã phạm sai lầm. Bất cứ điều gì cô ấy nghĩ hoặc tưởng tượng đang diễn ra sẽ trở nên tồi tệ hơn trong sự nhầm lẫn, hoặc nó sẽ trở nên tồi tệ hơn trong giới hạn của trí tưởng tượng của cô ấy. Cho đến nay, những gì chúng ta có thể chứng kiến ​​là khoảnh khắc Captain Queeg và Yahoo saga giờ sẽ biến thành một bản phát lại của The Caine Mutiny, với Mayer phát triển thành nhân vật Humphrey Bogart liên quan đến số lượng dâu tây trong kem.

Đối với những người chưa bao giờ xem bộ phim Caine Mutiny hoặc đọc cuốn sách (cả hai đều tuyệt vời) hãy để tôi nói với bạn rằng nó không trở nên tuyệt vời cho Thuyền trưởng. Đủ nói.

Tương lai của Yahoo ceo: một cuộc binh biến từ xa