Video: Hà ng nghìn khẩu súng, gÆ°Æ¡m chôn trong trÆ°á»ng há»c á» Tokyo (Tháng Chín 2024)
Trong 25 năm qua, tôi đã xem xét rất kỹ các chu kỳ áp dụng sản phẩm và tôi đã học được rằng rất hiếm khi một sản phẩm, đặc biệt là một sản phẩm phần cứng, nhanh chóng được ưa chuộng với thị trường tiêu dùng rộng lớn.
Khi Google Glass được giới thiệu, đây là điều đầu tiên xuất hiện trong đầu. Tôi tự hỏi liệu Google thậm chí có manh mối về cách các chu kỳ áp dụng công nghệ phát triển. Mặc dù sự thật là kính đã được sử dụng ở các thị trường dọc từ năm 1998, chúng tôi không thấy có sự chuyển động nào đối với người tiêu dùng. Quyết định của Google nhắm vào Kính đối với người tiêu dùng, nhưng giá cả cho các thị trường dọc đã làm tôi bối rối. Ngay cả những người đã dành hàng thập kỷ để chế tạo kính để sử dụng trong sản xuất, các ứng dụng của chính phủ và giao thông vận tải cũng bị choáng váng.
Rõ ràng, Google đã tìm ra cách các sản phẩm công nghệ được áp dụng một cách khó khăn. Nó đã mất hàng trăm triệu đô la cho dự án này và thậm chí tệ hơn, nó đã làm hỏng thị trường tiêu dùng cho một sản phẩm như thế này.
Ngay cả những người có thu nhập khả dụng, những người có thể đủ khả năng trở thành một Nhà thám hiểm thủy tinh, cũng phải cảm thấy bị Google lấy, họ đã sử dụng họ làm người thử nghiệm beta bằng chi phí cá nhân của họ. Tôi đã thấy một báo cáo gần đây thực sự nêu chi tiết thiệt hại trong suy nghĩ của người tiêu dùng về Google Glass. Ngay cả khi một đối thủ cạnh tranh đưa ra thị trường với một sản phẩm rẻ hơn so với Google Glass bây giờ, nó sẽ khó có được bất cứ điều gì ngoài người dùng dọc quan tâm.
Điều đó không có nghĩa là Google Glass 2.0, được đồn đại là đang hoạt động, hoặc thậm chí các sản phẩm trong tương lai như thế này không thể có được sức hút của người tiêu dùng vào một ngày nào đó, nhưng nó sẽ có chi phí tiếp thị sâu. Trong khi đó, các sản phẩm như Project Morpheus của Sony, Oculus Rift của Facebook và thậm chí HoloLens của Microsoft sẽ nhắm đến đối tượng chơi trò chơi cao cấp hơn và có giá như các sản phẩm thị trường dọc sẽ nằm ngoài tầm với của người tiêu dùng trong một thời gian dài .
Nhưng ngay cả khi Google Glass 2.0 xuất hiện hoặc những người khác tạo ra những chiếc kính tương tự, rẻ hơn, tôi thấy chúng như đã chết trong nước đối với người tiêu dùng. Đó có thể là lý do tại sao kiến trúc sư mới của Google Glass, Tony Fadell, đang làm việc trên một phiên bản mới của Google Kính nhắm đúng vào các thị trường dọc.
Tôi là một Google Glass Explorer và trải nghiệm này thật kinh khủng ngay từ đầu. Bây giờ nó nằm trong bảo tàng văn phòng của tôi về các sản phẩm thất bại. Giao diện người dùng rất tệ, kết nối không đáng tin cậy và thông tin mà nó cung cấp ít sử dụng cho tôi. Đó là số tiền 1.500 đô la tồi tệ nhất tôi từng bỏ ra trong đời.
Mặt khác, là một nhà nghiên cứu, nó là một công cụ tuyệt vời giúp tôi hiểu những điều không nên làm khi tạo ra một sản phẩm cho người tiêu dùng. Bây giờ, hãy nghĩ về mục tiêu của Google để cung cấp thông tin từ điện thoại thông minh của tôi thông qua một ống kính nhỏ trên kính so với cách tiếp cận của Apple để cung cấp thông tin tương tự trên màn hình trên cổ tay của tôi. Mặt Apple Watch 42mm của tôi trông giống như một màn hình khổng lồ. Điều tôi nghĩ rằng thị trường sẽ sớm nhận ra rằng mục tiêu của Google là mở rộng dữ liệu điện thoại thông minh sang kính chưa bao giờ là một sản phẩm khả thi, ít nhất là cho một thị trường tiêu dùng rộng lớn. Mặt khác, có vẻ như thiết bị đeo tốt nhất để làm điều này là một chiếc smartwatch.
Trong sự cường điệu của Google Glass, tôi đã thấy nhiều người đề nghị Apple nhảy vào và tự làm kính. Tôi chắc chắn rằng các giám đốc điều hành tại Apple chỉ trợn tròn mắt trước lời đề nghị này. Bây giờ chúng ta biết Apple Watch đã hoạt động tốt trước khi Google Glass ra mắt.
Tôi đã có một vài công ty hỏi tôi về việc đầu tư vào một dự án kính tiêu dùng và tôi bảo họ hãy chôn vùi ý tưởng và tập trung vào các thị trường dọc nếu họ có hy vọng kiếm tiền. Apple đưa ra nhu cầu về kính tiêu dùng như một phần mở rộng của điện thoại thông minh gần như không tồn tại.
Cuối cùng, tôi nghĩ rằng mục tiêu của Google là cung cấp thông tin rảnh tay từ điện thoại thông minh là một khái niệm khả thi. Tôi chỉ không nghĩ rằng kính của nó sẽ là cách lý tưởng để làm điều đó. Mặt khác, không có ý định chơi chữ, smartwatch hoàn thành mục tiêu tương tự theo cách thời trang và không xâm phạm, và tôi nghi ngờ nó sẽ trở thành tiêu chuẩn thực tế để mở rộng điện thoại thông minh thành thiết bị đeo được.
XEM TẤT CẢ CÁC HÌNH ẢNH TRONG THƯ VIỆN
