Trang Chủ Suy nghĩ tiến tới Emc, vmware và pivotal về cuộc sống trong 'liên đoàn'

Emc, vmware và pivotal về cuộc sống trong 'liên đoàn'

Video: Dell EMC OMIVV as a hardware support manager in vSphere Lifecycle Manager (Tháng Chín 2024)

Video: Dell EMC OMIVV as a hardware support manager in vSphere Lifecycle Manager (Tháng Chín 2024)
Anonim

( Gelsinger, Goulden và Maritz )

Ba người đứng đầu các công ty tạo nên "liên đoàn" EMC đã xuất hiện cùng nhau tại hội nghị Techonomy 14 tuần trước, và giải thích mô hình kinh doanh bất thường của họ, và tại sao họ nghĩ rằng nó mang lại lợi thế cho họ so với các công ty công nghệ lớn khác.

Ba công ty là: Cơ sở hạ tầng thông tin EMC (còn được gọi là EMC cốt lõi), được biết đến như một nhà cung cấp lưu trữ; VMware, được biết đến với phần mềm ảo hóa; và Pivotal, thành viên mới nhất, tập trung vào phát triển ứng dụng và các công cụ dữ liệu. EMC lớn hơn, dẫn đầu bởi Giám đốc điều hành Joe Tucci, sở hữu Cơ sở hạ tầng thông tin EMC và Pivotal hoàn toàn và sở hữu 80% VMware, mặc dù Giám đốc điều hành Pivotal Paul Maritz đề nghị rằng cuối cùng họ sẽ tìm cách công khai theo cách sắp xếp tương tự như của VMware.

David Goulden, Giám đốc điều hành của EMC II, cho biết mặc dù sức mạnh của công ty là lưu trữ, nhưng giờ đây nó cũng là công ty hàng đầu về bảo vệ dữ liệu, bảo mật và quản lý thông tin và ngày càng tập trung vào các hệ thống cơ sở hạ tầng hội tụ kết hợp lưu trữ, máy chủ và kết nối mạng. Ông nói rằng họ đang chuyển từ một máy chủ-máy khách sang một trọng tâm Web và đó là "ngày càng trở thành một công ty phần mềm".

Pat Gelsinger, CEO của VMware, cho biết khi ảo hóa hiện bao trùm tất cả các lĩnh vực cơ sở hạ tầng, ông xem công ty là một công ty phần mềm cơ sở hạ tầng được thiết kế để cho phép "doanh nghiệp xác định phần mềm". Ông cho biết VMware ngồi ở "giữa đống" với Pivotal ở trên và EMC bên dưới.

Maritz, người trước đây đã điều hành VMware và hiện đang điều hành Pivotal, cho biết công ty đã được thành lập hai năm trước để tập trung vào phát triển sản phẩm hiện đại, bao gồm văn hóa, phát triển ứng dụng và thách thức dữ liệu. "Chúng tôi rất vui khi sử dụng cơ sở hạ tầng được cung cấp bởi các đồng nghiệp của mình nhưng không bị ràng buộc với nó", ông nói.

Người điều hành và người tổ chức hội nghị David Kirkpatrick đã hỏi tại sao tốt hơn là cả ba nên đóng vai trò là các công ty riêng biệt thay vì hòa nhập hơn. Maritz cho biết cấu trúc cung cấp nhiều sự lựa chọn hơn cho khách hàng. "Mỗi giải pháp của chúng tôi có thể hoạt động cùng nhau nhưng có thể được sử dụng độc lập", ông nói. Điều này cho phép mỗi người trong số ba người làm việc với những người khác trong ngành vì có sự độc lập rõ ràng, ông nói, lưu ý cách VMware làm việc với các đối thủ cạnh tranh trực tiếp của EMC trong kinh doanh lưu trữ. Ông cũng nói rằng nó giúp thu hút nhân tài vì mọi người muốn làm việc trong những ngóc ngách cụ thể.

Gelsinger cho biết sự sắp xếp cũng cho phép tốc độ, nói theo cách này mỗi công ty có thể thực hiện chiến lược của mình một cách độc lập, vì điều quan trọng là cả ba đều "được căn chỉnh chính xác mọi lúc".

Gelsinger nói, bởi vì một số khách hàng hàng đầu muốn ba tổ chức hợp tác với nhau và được liên kết tốt hơn. Ngoài ra, ông cho biết, họ có thể tận dụng các sản phẩm trong số ba nhóm, cũng như cơ cấu kinh doanh và chi phí vốn.

Tuy nhiên, Goulden nói, "Mọi người coi đó là một chiến lược tài chính. Không phải vậy, đó là một chiến lược kinh doanh", ông nói.

Chẳng hạn, Maritz cho biết Pivotal đã thực hiện một nhiệm vụ rất rộng lớn mà nó không thể thực hiện được với cách tiếp cận VC truyền thống; thay vào đó, EMC có thể có quan điểm đầu tư từ 5 đến 10 năm. Nhưng cấu trúc cho phép nó có một sứ mệnh rõ ràng, văn hóa khởi nghiệp và khả năng cung cấp cho nhân viên các lựa chọn trong một công ty đại chúng trong tương lai, tất cả những điều cần thiết để thu hút nhân tài.

Khi được hỏi về tác động của phần mềm nguồn mở, Maritz cho biết Pivotal đã chấp nhận nguồn mở và tin rằng trong tương lai, mọi người sẽ phải sống trong một thế giới ngày càng bị ảnh hưởng bởi nguồn mở. Nhưng điều quan trọng không phải là nó miễn phí, mà đó là một cách hiệu quả đáng kinh ngạc để xây dựng cộng đồng và hệ sinh thái. Ông đề nghị một ngày nào đó công ty sẽ đặt IP đằng sau dịch vụ Cloud Foundry của mình thành một tổ chức phi lợi nhuận nguồn mở.

Gelsinger lưu ý rằng chỉ có một công ty (Red Hat) đã trực tiếp kiếm tiền từ nguồn mở, mặc dù các công ty khác đã tăng cường các dịch vụ của họ bằng nguồn mở. Nhưng ông nói rằng VMware sẽ nắm lấy OpenStack, mặc dù nó sẽ cung cấp cho nó những bổ sung độc đáo, nói rằng sẽ mong đợi Openstack có hỗ trợ VMware tích hợp trong Q1. Goulden lưu ý rằng EMC cũng hỗ trợ mã nguồn mở và Open Stack và vừa mua một công ty có tên Cloudscaling, theo ông sẽ cung cấp một "cửa sổ vào phong trào nguồn mở".

Kirkpatrick lưu ý rằng Maritz điều hành Windows, hệ sinh thái khép kín thành công nhất. Maritz cho biết vào cuối những năm 90, đã có một cuộc tranh luận về Windows nguồn mở, và ông được ưu ái vì nó sẽ khiến cuộc cạnh tranh trở lại trong nhiều năm. "Chúng tôi khó có thể tự xây dựng thứ chết tiệt đó", ông nói.

Emc, vmware và pivotal về cuộc sống trong 'liên đoàn'