Video: Vén màn cuộc đời của kẻ trốn truy nã 20 năm | NDTP | ANTG (Tháng mười một 2024)
Một trong những hội nghị chiết trung nhất mà tôi tham dự gần đây là hội nghị DLD (Digital - Life - Design) tuần trước tại New York, nơi các diễn giả đề cập đến mọi thứ từ đầu tư vào các công ty công nghệ đến vai trò của Internet trong nghệ thuật.
Một trong những hội thảo yêu thích của tôi liên quan đến John Markoff của The New York Times và Steve Levy của Wired nói về việc báo chí đã thay đổi như thế nào trong 20 năm qua. Cả hai đều là bạn cũ và đồng nghiệp; tất cả chúng tôi đã làm việc cùng nhau tại McGraw Hill vào đầu những năm 80.
"Mọi thứ đều khác nhau nhưng mọi thứ đều giống nhau", Markoff nói, lưu ý rằng trong những ngày đầu, báo chí công nghệ xuất hiện khá nhiều từ cộng đồng sở thích và cảm giác tương tự như những gì đang diễn ra ngày nay. Nhưng ông lưu ý rằng, hầu hết các cửa hàng cho báo chí công nghệ đều theo chiều dọc hơn - nhắm vào các thị trường rất cụ thể - trong khi Internet đã làm cho nó trở nên ngang hơn ngày nay.
Levy lưu ý rằng sự cần thiết của tốc độ đã dẫn đến rất nhiều bài viết nhanh chóng, nhiều trong số đó chỉ là diễn giải những câu chuyện khác. Nhưng anh ấy nói anh ấy vẫn cố gắng làm những gì anh ấy luôn làm - có được những câu chuyện mà không ai khác có. Wired sẵn sàng dành hàng tuần để chỉnh sửa và sản xuất chỉ những câu chuyện. Nhưng Markoff lưu ý rằng rất nhiều câu chuyện chỉ lấy thông cáo báo chí hoặc những câu chuyện khác và viết lại chúng mà không có bất kỳ báo cáo nào. "Đó là một xu hướng thực sự tồi tệ, " anh nói, và tôi chắc chắn đồng ý.
Trong một hội thảo về đầu tư, trong khi đó, tham luận viên tranh luận về việc có hay không có bong bóng trong định giá Internet. Nhà đầu tư và Chủ tịch DLD Yossi Vardi nói rằng nếu bạn đo giá cổ phiếu ngày hôm nay hoặc doanh số của công ty theo bội số truyền thống (như giá / thu nhập), "việc định giá là vô lý". Nhưng ông nói, nếu bạn đo lường "khả năng giành lấy không gian và khóa chặt thị trường, thì việc định giá là hoàn toàn khác nhau". Nếu bạn nhìn vào thang điểm 20 năm, ông nói, ít nhất một số tài sản ngày nay đang được bán với giá hời.
Paul-Bernhard Kallen của Hubert Burda Media (một công ty truyền thông lớn của Đức sản xuất hội nghị) đã đưa ra một quan điểm khác, nói rằng chúng ta có xu hướng nghĩ rằng những người sở hữu không gian kỹ thuật số sẽ sở hữu nó mãi mãi. "Nhưng sẽ có những kẻ gây rối trong tương lai", ông nói và thường mọi người không tính đến việc đổi mới cũng sẽ phá vỡ các nhà lãnh đạo kỹ thuật số ngày nay.
Người điều hành hội thảo Henry Blodgett của Business Insider cho biết ông đã dự đoán rằng Internet sẽ phá vỡ truyền hình truyền thống trong nhiều năm, nhưng ông đã "sai 98%" về điều đó. Vardi phản bác: "Mỗi khi bạn nghe thấy xe cứu thương hoặc một người tiêu dùng kỹ thuật số mới được sinh ra hoặc một người tiêu dùng tương tự cũ đang chết."
Alexander Pentland của MIT Media Lab
Tôi cũng bị thu hút bởi một bài thuyết trình của Alexander Pentland thuộc nhóm động lực học của MIT Media Lab, người đã thảo luận về "vật lý xã hội" và làm thế nào các mạng xã hội có thể làm cho chúng ta thông minh hơn thay vì sửng sốt. Ông lưu ý rằng "luồng ý tưởng" tốt hơn, bao gồm cả những ý tưởng được truyền bá bằng cách giao tiếp trực diện, định hình năng suất và sự đổi mới. Nhưng các mạng kỹ thuật số thường có "quá nhiều giao tiếp" trong đó các mốt và bong bóng đưa ra những ý tưởng mới khi chúng bị tràn ngập bởi một buồng vang vọng.
Nghệ sĩ Olafur Eliasson
Một bài thuyết trình thú vị đến từ nghệ sĩ Olafur Eliasson, người đã cho thấy "Mặt trời nhỏ" của mình, một thiết bị nhỏ rẻ tiền, tập hợp năng lượng thông qua một tấm pin mặt trời ở một bên, sau đó bật đèn ở phía bên kia. Điều này được thiết kế cho những nơi nghèo hơn ở châu Phi, như là một phần của mục tiêu có năng lượng mặt trời thay thế dầu hỏa, một yếu tố góp phần lớn vào bệnh hô hấp ở những cộng đồng đó.
Don Dodge của Google
Tôi cũng rất thích một bài thuyết trình của nhà phát triển Google ủng hộ Don Dodge của Google về "Vẻ đẹp của sự thất bại", trong đó ông nói về việc "thất bại chỉ là kinh nghiệm trên con đường thành công. Ông đã trích dẫn các ví dụ từ Thomas Edison tìm kiếm các tài liệu phù hợp để xây dựng một bóng đèn sợi đốt theo số lần thất bại mà Rovio đã có trước khi giới thiệu Angry Birds.
Ông nói rằng tại Google, công ty muốn bạn đặt ra những mục tiêu bất khả thi và nếu bạn đạt được 60 đến 70% trong số đó, điều đó thật tuyệt. Ý tưởng là học hỏi từ những sai lầm của bạn, ông nói. Nhưng ông nói rằng thời gian thường đóng một vai trò lớn trong thành công, lưu ý rằng nhiều ý tưởng đã thử trong "Web 1.0" đang tái hiện trong "Web 2.0". Dodge trước đây đã ở AltaVista và Napster, cũng như Microsoft và đã nói về cách Napster theo một số cách mở đường cho những thứ như iTunes.