Vùng đất công nghệ hr: linksin, monster, và số tiền lớn trong tuyển dụng

Tìm kiếm việc làm trực tuyến trên thế giới chuyên nghiệp hiện đại không thể hoạt động mà không có thị trường việc làm trực tuyến và các trang web danh sách nghề nghiệp. Đó là công nghệ cho phép bạn áp dụng cho hàng tá công việc trong một tách cà phê trong căn hộ của bạn mà không cần mặc quần. Một loạt các vụ mua lại gần đây trong không gian công nghệ nhân sự (HR) đã bắt đầu cho chúng ta thấy giá trị có thể định lượng của các mạng trực tuyến này và các dịch vụ tuyển dụng dựa trên đám mây có trong bối cảnh doanh nghiệp và con số đáng kinh ngạc.

Tuần trước, tập đoàn dịch vụ nhân sự Hà Lan Randstad Holding đã mua công ty tuyển dụng khổng lồ Monster.com của Mỹ với giá 429 triệu USD. Điều này được đưa ra chỉ một tháng sau khi Monster tuyên bố họ đang mua ứng dụng khám phá việc làm trên thiết bị di động Jobr (được gọi là "Tinder for jobs") với số tiền không được tiết lộ. Nhưng thỏa thuận Monster chỉ là ví dụ gần đây nhất về sự hợp nhất tiền lớn xảy ra trong công nghệ nhân sự ngay bây giờ.

Đầu mùa hè này, SimplyHired, một cổng thông tin việc làm trực tuyến phổ biến với hơn 30 triệu người dùng hàng tháng và hơn 34 triệu đô la tài trợ đã được mua lại bởi một tập đoàn nhân sự lớn khác, công ty Recruit Holdings của Nhật Bản. Recruit, công ty sở hữu một loạt các trang web tuyển dụng trên toàn thế giới bao gồm cả Truth.com, đang đồng bộ hóa các trang web Thật và Đơn giản là "đối tác xuất bản" dưới biểu ngữ HR của mình.

Sau đó, có một thỏa thuận lớn nhất trong số tất cả: Microsoft mua lại LinkedIn. Thỏa thuận LinkedIn trị giá 26, 2 tỷ USD làm lu mờ việc mua lại PeopleSoft 10, 3 tỷ USD của Oracle vào năm 2005 cho thỏa thuận công nghệ nhân sự đắt nhất từ ​​trước đến nay và đứng thứ tư trong danh sách các vụ mua lại công nghệ lớn nhất mọi thời đại.

Chúng tôi đã nói về tất cả các khả năng của những gì Microsoft có thể làm với LinkedIn, nhưng, từ quan điểm doanh thu, Nhà tuyển dụng LinkedIn và đường ống nhân sự cơ bản của công ty là những người kiếm tiền. Bên dưới mạng xã hội kinh doanh, LinkedIn có một kho dữ liệu và chức năng nhân sự bao gồm bảng công việc, công cụ tuyển dụng và hệ thống theo dõi ứng viên (ATS).

Trong tất cả các giao dịch này, chủ đề là hợp nhất không chỉ về tài sản và thị phần mà từ quan điểm công nghệ toàn diện. Mỗi động thái này mang lại cho công ty mua lại một danh mục dịch vụ nhân sự và trang web tuyển dụng dựa trên đám mây hoàn chỉnh hơn, mỗi trang web đều có cơ sở người dùng đáng kể để củng cố dấu chân đám mây chung của công ty.

Phá vỡ sự lăn lộn và đối phó

Monster đã tìm kiếm một người mua trong một vài năm. Từng có giá trị hơn 8 tỷ đô la vào đầu những năm 2000, giá trị vốn hóa thị trường của Monster là khoảng 310 triệu đô la, trên doanh thu khoảng 667 triệu đô la. Monster vẫn là hội đồng việc làm phổ biến thứ hai, trước Thật và sau CareerBuilder theo công ty phân tích web Alexa. Mặc dù, như Raghav Singh nhận xét về nhân sự và tuyển dụng cửa hàng tin tức ERE Media, một doanh nghiệp công nghệ nhân sự thành công không còn có thể chỉ phụ thuộc vào một bảng công việc.

"Các bảng công việc ngày nay cung cấp một dịch vụ hàng hóa, vì vậy có rất ít để phân biệt cái này với cái khác, và họ chủ yếu có thể cạnh tranh về giá", Singh viết. "Có một khối lượng lớn lưu lượng truy cập trực tuyến là không đủ giá trị để chỉ huy phí bảo hiểm. Trong một cuộc đua để giúp các nhà tuyển dụng giành chiến thắng trong cuộc chiến giành nhân tài, các bảng công việc như Monster đã mất vị trí lãnh đạo từ lâu."

Các công ty công nghệ và các công ty khởi nghiệp đang gặp khó khăn về tiền mặt đang gặp khó khăn hơn trong việc huy động vốn hoặc đáp ứng kỳ vọng sau IPO Wall Street nói chung (xem Twitter). Vì vậy, như Rolfe Winkler trên Tạp chí Phố Wall mới đây đã giải thích, tìm kiếm một khoản mua lại hoặc cho thuê lại thể hiện một con đường ít kháng cự nhất. Đừng tìm đâu xa hơn thỏa thuận trị giá 3 tỷ USD của Walmart để mua Jet.com làm ví dụ mới.

Đồng thời, các nền tảng dịch vụ phần mềm dựa trên đám mây (SaaS) đang nóng ngay bây giờ. Oracle đã giảm 9, 3 tỷ đô la cho NetSuite chỉ trong tháng trước. Các kế hoạch của LinkedIn cho LinkedIn cũng đóng vai trò nổi bật trong ý tưởng về đám mây SaaS một cửa cho toàn bộ gam nhân sự, tuyển dụng, đào tạo và dịch vụ ứng viên trên nền tảng doanh nghiệp tích hợp.

LinkedIn đã làm rất nhiều công việc hợp nhất cho Microsoft, mua lại một số công ty công nghệ nhân sự bao gồm Careerify, Connectifier và trang web học tập trực tuyến nổi tiếng Lynda.com trong hai năm qua. Giờ đây, Microsoft có thể đưa tất cả các dịch vụ của LinkedIn và tích hợp chúng với các nền tảng doanh nghiệp như Microsoft Dynamics để gắn kết nhân sự và tuyển dụng, quản lý quan hệ khách hàng (CRM) và lập kế hoạch nguồn lực doanh nghiệp (ERP) vào một trung tâm chỉ huy quyền lực cho hoạt động kinh doanh.

Tình trạng hiện tại của thị trường công nghệ và kỷ nguyên của các nền tảng đám mây tích hợp này đi một chặng đường dài để giải thích vài tháng qua trong hợp nhất công nghệ nhân sự. Peter Yoon, Giám đốc điều hành tại Berkery Noyes, một ngân hàng đầu tư độc lập tập trung vào sáp nhập và mua lại (M & A), nói với PCMag rằng ông thấy một số xu hướng kết hợp với nhau để thúc đẩy M & A trong lĩnh vực công nghệ nhân sự.

"Khi tỷ lệ thất nghiệp tiếp tục được cải thiện và việc thuê nhân sự có trình độ cho các vị trí chủ chốt trở nên khó khăn hơn, các tập đoàn đang ngày càng sử dụng phần mềm quản lý nguồn nhân lực để cung cấp và thuê ứng viên một cách hiệu quả và tiết kiệm chi phí, cũng như giúp cải thiện khả năng giữ chân về những nhân viên mà họ có, "Yoon nói. "Ngoài ra, việc củng cố và tăng trưởng thị trường đang được thúc đẩy bởi những người chơi có thể cung cấp toàn bộ phần mềm và dịch vụ của HCM, bao gồm nhân sự cốt lõi, quản lý lực lượng lao động, tuyển dụng, đào tạo, báo cáo hiệu suất, bồi thường và các chức năng khác."

Các bảng công việc như Thật / SimplyHired, Monster, và ở mức độ rộng hơn LinkedIn, giờ đây tất cả sẽ đóng vai trò là bánh răng chính trong các máy nhân sự lớn hơn. John Sumser đã có một phân tích thú vị về thỏa thuận Monster trong HRExaminer. Sumser cho biết giá bán tương đối thấp của Monster có liên quan nhiều đến các cuộc đấu tranh lâu dài của công ty hơn là giá trị của bảng công việc, giải thích rằng thỏa thuận này cho thấy một kỷ nguyên mới trong "tuyển dụng toàn phổ".

Sumser viết: "Bất kỳ công ty có quy mô nào cũng phải tuyệt vời với rất nhiều thứ để tuyển dụng". "Bất kỳ công ty nào hy vọng phục vụ các công ty đó đòi hỏi hiệu quả cao hơn. Tất cả các hoạt động tuyển dụng đều yêu cầu chức năng bảng công việc, đôi khi bên trong hoạt động và đôi khi bên ngoài nó.

"Có một cuộc cách mạng yên tĩnh quan trọng xảy ra trong thế giới tuyển dụng", ông nói thêm. "Các chức năng đối mặt với thị trường như bảng công việc, xây dựng thương hiệu việc làm, mua lại ứng viên, đường ống, CRM, chiến dịch tiếp thị nhỏ giọt và tất cả các phần còn lại của ảnh hưởng tiếp thị đang định hình cuộc trò chuyện công khai. là biên giới tiếp theo. "