Trang Chủ Suy nghĩ tiến tới Thay đổi cuộc trò chuyện của Intel và cisco tại công nghệ động não

Thay đổi cuộc trò chuyện của Intel và cisco tại công nghệ động não

Video: THIẾT LẬP SSL VPN - CISCO ASA FIREWALL | Khóa học Cisco Juniper | Trung tâm Athena (Tháng Chín 2024)

Video: THIẾT LẬP SSL VPN - CISCO ASA FIREWALL | Khóa học Cisco Juniper | Trung tâm Athena (Tháng Chín 2024)
Anonim

Một điều tôi thấy thú vị tại hội nghị Fortune Brainstorm Tech tuần này là cách các công ty công nghệ dẫn đầu thị trường của họ trong nhiều thập kỷ thấy cần phải thay đổi lớn trong tương lai. Tôi đã nghe Giám đốc điều hành Intel Brian Krzanich và Giám đốc điều hành Cisco Chuck Robbins nói chuyện nhiều lần gần đây, nhưng tại hội nghị này, họ đã nói nhiều hơn về những thay đổi mà công ty của họ đang trải qua.

Intel

Giám đốc điều hành Intel Brian Krzanich đã nói về cách công ty thấy doanh nghiệp PC tiếp tục suy giảm ở mức một con số thấp, nhưng hình dung sự tăng trưởng đến từ trung tâm dữ liệu, bộ nhớ và các sản phẩm IoT (Internet of Things). Ông nói rằng trong một thế giới dựa trên đám mây, ông thấy trước việc lấy dữ liệu từ "mọi thứ", di chuyển dữ liệu đó lên đám mây và lưu trữ nó "tất cả gắn liền với nhau thành một chiến lược nuôi sống chính nó".

Intel đã nói về chiến lược này trong một thời gian, nhưng một số ví dụ còn mới. Chẳng hạn, ông đã nói về việc bộ nhớ 3D XPoint sắp tới sẽ cho phép một trung tâm dữ liệu lưu lượng lớn dữ liệu với tốc độ nhanh như thế nào và một chiếc xe tự trị sẽ tạo ra lượng lớn dữ liệu và sẽ cần truy xuất dữ liệu ở tốc độ cao.

Bị ép bởi Adam Lashinsky của Fortune về sự trớ trêu của Intel trở lại ký ức nhiều năm sau khi Andy Grove khiến công ty nổi tiếng rời khỏi ngành kinh doanh bộ nhớ vào những năm 80, Krzanich nói rằng trong khi Intel là nhà sản xuất tuyệt vời, thì nó không được cấu trúc một doanh nghiệp hàng hóa. Ông nói rằng khi đám mây trở nên quan trọng hơn, bộ nhớ càng trở nên quan trọng hơn và công ty bắt đầu làm việc với những ký ức độc quyền độc nhất khoảng 10 năm trước. "Những gì Andy dạy chúng tôi là thích nghi hoặc chết, " Krzanich nói. (Không đề cập đến trong cuộc thảo luận là Intel đã làm việc với Micron, đối tác của nó cho bộ nhớ 3D XPoint, để tạo bộ nhớ flash NAND trong hơn một thập kỷ.)

Krzanich nói rằng ông nghĩ rằng doanh nghiệp IoT có thể chuyển kim cho Intel, nói rằng đây đã là một doanh nghiệp trị giá 2 tỷ đô la và ông nghĩ rằng nó sẽ lớn hơn hàng tỷ đô la khi chúng ta thoát khỏi thập kỷ này. Đến năm 2020, ông cho biết, ông hy vọng 50 tỷ thiết bị sẽ được kết nối với Internet, hầu hết tạo ra rất nhiều dữ liệu. Trong khi người dùng trung bình tạo ra 1, 5 GB dữ liệu mỗi ngày, anh cho biết chiếc xe được kết nối thông thường sẽ tạo ra 20 GB dữ liệu mỗi phút, một máy bay không người lái sẽ tạo ra 20 GB dữ liệu mỗi phút và hệ thống thể thao 3D Replay của Intel tạo ra 200 GB dữ liệu phút. Nói chung, ông nói, máy móc sẽ tạo ra nhiều dữ liệu hơn, và sau đó máy học sẽ lấy dữ liệu và học hỏi từ nó.

Intel đã bỏ lỡ rất nhiều bước chuyển sang di động, với Krzanich giải thích cách công ty đặt cược vào WiMax thay vì LTE và ban đầu đã bỏ qua quá trình chuyển đổi 4G, nhưng nói rằng bây giờ, thông qua việc mua Infineon Wireless của công ty, nó có modem "đẳng cấp thế giới". Nhưng ông lưu ý rằng việc nhắm vào điện thoại di động hiện đang nhắm vào phía sau đường cong, nói rằng người tạo ra dữ liệu di động lớn nhất trong năm năm sẽ là ô tô.

Ông đã nói về những thay đổi mà ông đã mang lại cho Intel, bao gồm đưa nhiều nhà lãnh đạo từ bên ngoài công ty và cố gắng thay đổi văn hóa công ty để cải thiện tốc độ và động lực sản phẩm.

Krzanich có vẻ hoài cổ khi anh nói về việc anh yêu thích việc điều hành sản xuất của Intel, nơi anh đến làm việc trong quần short và áo phông, gọi đó là "công việc thú vị nhất tôi từng có." Trở thành một CEO rất khác biệt, ông nói, và liên quan đến việc phải ăn mặc đẹp và đi họp. "Rất nhiều công việc phải làm mà tôi thực sự không thích, " anh nói, nhưng anh rất thích Intel là công ty công nghệ vĩ đại nhất thế giới. Ông lưu ý rằng Intel là một trong những công ty sản xuất lớn của đất nước, và vẫn kiếm được từ 50 đến 70% sản phẩm của mình tại Mỹ "Tôi có thể xây dựng bất cứ thứ gì tôi muốn", ông nói, ông nhận được "niềm vui lớn" khi giải quyết các vấn đề như chuyển sang sản xuất 7nm và 5nm.

Cisco

Chuck Robbins, người đã tiếp quản vị trí CEO của Cisco Systems từ John Chambers khoảng một năm trước, đã nói về việc công ty đang trở thành một công ty lớn hơn về bảo mật, phân tích và IoT; và làm thế nào điều này đã thay đổi công ty mạng lớn.

Về bảo mật, Robbins nói rằng Cisco là "người chơi bảo mật doanh nghiệp số một" mặc dù nó chỉ chiếm 8 hoặc 9% thị phần. Ông đã nói về các thông báo bảo mật dựa trên đám mây gần đây của công ty, chẳng hạn như mua lại CloudLock và cho biết Cisco có "cơ hội và nghĩa vụ" để thêm bảo mật cho mạng, nói rằng bảo mật trong tương lai cần phải xảy ra "khi dữ liệu xảy ra. mạng. "

Về phía IoT, Robbins đã nói về việc kết nối hàng tỷ thiết bị. Ví dụ, ông đã thảo luận về một công ty thang máy kết nối 1 triệu thang máy với Internet, sẽ hỗ trợ những thứ như quảng cáo nhưng chủ yếu có lợi cho việc bảo trì phòng ngừa và quản lý năng lượng. Tương tự, ông nói về làm việc với robot ô tô. Ông cho biết nền tảng Jasper IoT đã kết nối 31 triệu thiết bị, con số tăng trưởng 1 triệu mỗi tháng, với 5.000 khách hàng doanh nghiệp được hỗ trợ, tăng trưởng 120 mỗi tháng.

Robbins cho biết đây là dấu hiệu cho thấy những thay đổi trong tiếp thị nói chung. Vào những năm 90, ông nói, giá trị nằm ở việc kết nối mọi người lại với nhau, và rồi nó trở thành công nghệ hội tụ; trong tương lai, nó sẽ có nhiều hơn về những hiểu biết và ra quyết định mà bạn kích hoạt cho khách hàng. Kết nối robot không thành vấn đề nếu không có phân tích, ông nói.

Khi được hỏi bởi Andrew Nusca của Fortune về việc hàng hóa hóa phần cứng, Robbins cho biết tỷ suất lợi nhuận gộp của các sản phẩm phần cứng trong quý trước cao hơn so với hai hoặc ba năm trước. Và ông bảo vệ công ty của mình hoạt động trên phần cứng chuyên dụng của riêng mình, nói rằng Internet "chạy bằng silicon hiệu suất cao" và điều này sẽ không thay đổi bất cứ lúc nào sớm. "Chúng ta nên sử dụng phần mềm bất cứ nơi nào chúng ta có thể, và sử dụng silicon hiệu suất cao ở nơi chúng ta cần."

Robbins lưu ý rằng Cisco có 28.000 kỹ sư, 23.000 trong số đó là kỹ sư phần mềm và công ty trong lịch sử đã kiếm tiền từ phần mềm thông qua một hộp tích hợp phần cứng và phần mềm. Nhưng bây giờ, ông nói, trọng tâm là phần mềm nơi bạn có thể lặp lại nhanh chóng, điều đó có nghĩa là mang lại một số tài năng mới.

Ông nói rằng công ty đang ở giữa một "quá trình chuyển đổi lớn" và đang tập trung vào việc xem xét những điều làm cho Cisco trở nên tuyệt vời trong quá khứ và tìm hiểu xem liệu họ sẽ làm cho Cisco trở nên tuyệt vời trong tương lai hay giữ lại. Robbins đã nói rất nhiều về tính minh bạch và rõ ràng với nhóm, cũng như có thể đưa ra quyết định chỉ với 80 phần trăm thông tin họ cần, biết rằng đôi khi sẽ phải điều chỉnh.

Cisco đã thực hiện 15 vụ mua lại kể từ khi ông được công bố là CEO, tập trung vào đám mây, bảo mật và phân tích, và cho biết loại phân tích mà công ty muốn tham gia là những phân tích liên quan đến khả năng cốt lõi của Cisco, như rút dữ liệu ra khỏi mạng.

Cuộc trò chuyện bắt đầu với một bình luận về việc ông là CEO trong một năm, với Robbins nói đùa, "Chắc chắn không phải là năm?"

Thay đổi cuộc trò chuyện của Intel và cisco tại công nghệ động não