Chủ tịch Intel nói về luật của moore, những thách thức di động

Tại hội nghị Fortune Brainstorm Tech vào chiều hôm qua, tôi đã hỏi Chủ tịch Intel Renee James rằng Luật của Moore có bị chậm lại hay không, do sự chậm trễ trong việc đưa chip 14nm ra thị trường. Không quá ngạc nhiên, cô nói rằng điều đó không xảy ra, lưu ý rằng công ty đã trình diễn chip 14nm của mình tại Computex.

Điều "rõ ràng đối với ngành công nghiệp là nó đang trở nên khó khăn hơn", cô nói, và điều đó đúng với Intel và các đối thủ cạnh tranh, nhưng "chúng tôi thấy con đường của mình trong nhiều thế hệ" và nói chung, Intel không hy vọng nó sẽ chậm lại xuống. (Tôi đã hỏi một câu hỏi tương tự của Giám đốc điều hành Intel Brian Krzanich tại hội nghị Code cách đây không lâu và nhận được câu trả lời tương tự.)

Hầu hết các cuộc trò chuyện của James với Michal Lev-Ram của Fortune tại Fortune Brainstorm đã xử lý cách Intel phát triển như một công ty để đối mặt với thách thức của điện toán di động.

Khi được hỏi Intel đã bỏ lỡ di động như thế nào, James cho biết công ty đã rất thành công, có thể gây ra sự tự mãn. Intel dẫn đầu trong thế hệ di động đầu tiên, với các giải pháp Wi-Fi trong máy tính xách tay. Nhưng, cô nói, Intel đã không dự đoán đầy đủ rằng các thiết bị rời rạc sẽ trở thành "tính toán cho mục đích chung", phần lớn được cung cấp bởi Android. "Chúng tôi đã chậm đến mức đó", cô thừa nhận.

"Tôi nghĩ đó là tất cả về quan điểm của bạn, " cô nói. "Chúng tôi nghĩ đó là kinh doanh điện thoại" và Intel không hoàn toàn đánh giá cao rằng iPhone là sự ra đời của tính toán mục đích chung nhỏ.

Cô đã so sánh thử thách mà cô và Krzanich đang đối mặt tại Intel với thử thách Gordon Moore và Andy Grove phải đối mặt khi công ty quyết định thoát khỏi bộ nhớ vào những năm 1980, khi Grove mô tả, họ đã hành động như thể họ là người ngoài cuộc. "Cánh cửa quay vòng" và quay lại với đôi mắt tươi mới để điều hành công ty.

Khi được hỏi về thất bại lớn nhất của mình, cô đã nói về một doanh nghiệp mà cô đã điều hành vào cuối những năm 90 được thiết kế để di chuyển các ứng dụng và trừu tượng chúng sang tính toán hiệu năng cao để chạy các trung tâm dữ liệu. Nếu nó thành công, Intel sẽ có vị trí tốt hơn cho đám mây. Nhưng, cô ấy nói, Intel đã đầu tư quá nhiều vào ý tưởng, nhưng sau đó không có các công cụ và cơ sở hạ tầng để thực hiện nó. Một bài học cô học được là "đúng quá sớm cũng tệ như sai".

Intel có văn hóa tái tạo. "Chúng tôi rất giỏi trong việc tập trung và thực hiện khi chúng tôi rõ ràng", cô nói. Vấn đề khó nhất là nói với công ty rằng chúng tôi sẽ sử dụng công nghệ của chúng tôi và nghĩ về nó khác đi. Thay vì tập trung vào hiệu suất cao nhất, nó phải suy nghĩ về sức mạnh thấp nhất. Tích hợp bây giờ quan trọng hơn là có được giải pháp thanh lịch nhất. "Chúng tôi chưa có công nghệ tốt nhất trên thiết bị di động", cô nói, nhưng "chúng tôi nghĩ rằng chúng tôi làm ngay bây giờ."

Bà nhắc lại rằng mục tiêu của Intel là có được chip của mình trong 40 triệu máy tính bảng trong năm nay và công ty đang đi đúng hướng cho điều đó. Ngoài ra, chip 4G LTE của công ty đang hoạt động tốt và cũng quan trọng không kém.

Sắp tới, Intel đang hướng đến thị trường thiết bị đeo, lưu ý rằng Krzanich có "niềm đam mê cá nhân" với nó. Cô ấy đã nói về Hiệp hội liên kết mở được Intel giới thiệu tuần trước cho Internet of Things, vì vậy các thiết bị và ứng dụng có thể nhìn thấy nhau. Điều này đã kết thúc trong một cuộc thảo luận ngắn với một thành viên khán giả, Rob Chandhok từ Qualcomm, người đã đứng sau Liên minh AllSeen của riêng mình trong lĩnh vực này. Cả hai đều đồng ý rằng cuối cùng sẽ có một bộ tiêu chuẩn hội tụ. Nhưng không rõ ràng rằng hai người đã thực sự gần như làm cho điều đó xảy ra.

Trong PC, có những ứng dụng yêu cầu tính toán và James cho biết Intel đang thấy nhu cầu về nó. Cô cho biết đã có nhiều sự đổi mới trong PC trong ba hoặc bốn năm qua, với những thứ như máy ảnh 3D độ phân giải cao, nhận dạng giọng nói và các ứng dụng dựa trên cảm ứng xuất hiện. Có rất nhiều yếu tố hình thức mới, và sẽ cần một Vài năm trước khi chúng ta biết thị trường đó rung chuyển như thế nào.