Peter thiel: chúng ta đã thấy sự đổi mới về bit, nhưng không đủ về nguyên tử

"Chúng ta sống trong thời đại tài chính và tư bản, không phải thời đại khoa học hay công nghệ", nhà đầu tư Peter Thiel nói tại Hội nghị chuyên đề Gartner ở Orlando ngày hôm qua, lặp lại những chủ đề mà ông đã nói đến vài năm nay.

Văn hóa của chúng tôi và chính phủ của chúng tôi không thích khoa học và công nghệ, ông nói, chỉ vào các bộ phim Hollywood như Kẻ hủy diệt, Ma trận hay thậm chí là Trọng lực . Thiel không đổ lỗi cho Hollywood, thay vào đó nói rằng nó chỉ phản ánh sự thiên vị mà văn hóa đã có. Điều này đã xảy ra từ cuối thập niên 60 hoặc 70, ông nói. Trong những năm 50

và thập niên 60, khoa học và công nghệ không chỉ có nghĩa là máy tính mà còn cả không gian, thành phố dưới nước, năng lượng, năng lượng hạt nhân, v.v … Bây giờ, khi chúng ta nói về công nghệ, chúng ta gần như chỉ là công nghệ máy tính.

Nói cách khác, Thiel nói, chúng ta đã thấy "sự đổi mới trong thế giới của các bit, nhưng không phải trong thế giới của các nguyên tử". Anh ấy không thắc mắc rằng chúng tôi đang làm những điều tuyệt vời trên Internet và trên thiết bị di động, và điều đó đủ để cải thiện đáng kể hiệu quả kinh doanh. Nhưng ông nhắc lại tuyên ngôn phụ đề của Quỹ sáng lập của mình: "Chúng tôi muốn xe hơi bay, thay vào đó chúng tôi có 140 ký tự." Điều đó không có nghĩa là một bài phê bình của Twitter với tư cách là một công ty, nhưng "không rõ ràng nó đủ để đưa nền văn minh của chúng ta lên một tầm cao mới", ông nói.

Thiel, người được biết đến như là người đồng sáng lập PayPal, cũng là nhà đầu tư vào một số công ty khởi nghiệp thành công như Facebook và Palantir, và một người có quan điểm rất rõ ràng về công nghệ. Gần đây, ông đã đưa ra một loạt các bài giảng tại Đại học Stanford, trở thành nền tảng cho cuốn sách mới của ông, Zero to One .

Được phỏng vấn bởi David Furlonger của Gartner, Thiel đã đưa ra lời khuyên về sự nghiệp, khởi nghiệp và đầu tư. Ông nói khi bạn bắt đầu một công ty hoặc một sự nghiệp, bạn không muốn cạnh tranh, bạn muốn nổi bật; và cho biết ông tin rằng các công ty khởi nghiệp cần đưa ra một giải pháp tốt hơn so với giải pháp tốt nhất tiếp theo, trích dẫn PayPal, Amazon, Google và Apple iPhone làm ví dụ. "Chúng tôi muốn đầu tư vào các công ty có kế hoạch rõ ràng để xây dựng độc quyền, " ông nói.

Những cải tiến gia tăng giúp nhiều người một chút hiếm khi thành công; thay vào đó bạn cần đưa ra một đề xuất giá trị to lớn cho những người chấp nhận đầu tiên. Đó là những gì đã xảy ra với PayPal, ông nói. Thay vì cố gắng phát minh lại tiền tệ, nó bắt đầu bằng cách tập trung vào những người bán điện trên eBay, người có lựa chọn giữa các séc mất bảy đến chín ngày để xóa và giải pháp của PayPal, họ đã cho họ tiền ngay lập tức.

Khi được hỏi về bitcoin và các loại tiền điện tử khác, ông nói rằng thật dễ dàng để hình dung một hệ thống thanh toán tốt hơn một chút so với những gì chúng ta hiện có, nhưng đồng đô la và euro hoạt động tốt, vì vậy thật khó để tung ra. Ông nói rằng bitcoin đã thành công trên cơ sở tiền tệ, nhưng để thanh toán, nó chủ yếu được sử dụng cho các vật liệu bất hợp pháp; và ông đã hoài nghi về việc xây dựng một hệ thống thanh toán xung quanh nó dễ dàng như thế nào.

Anh ta hoài nghi về Apple Pay, nói rằng anh ta không chắc chắn "độ dốc" đủ lớn - nói cách khác, rằng nó đủ lợi ích. Và ông nói rằng thật khó để di chuyển mặt số trong một công ty kiếm được 150 đô la

tỷ mỗi năm với iPhone.

Nói chung, ông cho biết các công ty và nhà đầu tư lớn thường muốn đầu tư vào một danh mục công nghệ và thường coi chúng là "vé số". Điều đó thường không hiệu quả, ông nói, bởi vì bạn đã đánh mất chính mình. Thay vào đó, ông nói, nếu bạn có niềm tin về việc hoàn thành một danh sách ngắn những việc đã làm, đó là cách bạn đạt được tiến bộ. Điều đó đúng cho doanh nghiệp và thậm chí cả chính phủ (mặc dù ông là người theo chủ nghĩa tự do) - trích dẫn Dự án Manhattan và bắn mặt trăng Apollo.

Thiel hoài nghi về bất cứ điều gì có thể được mô tả như một xu hướng, liệt kê Internet of Things, đám mây hoặc dữ liệu lớn làm ví dụ. "Buzzwords chủ yếu là lừa đảo, " ông lập luận. Thay vào đó, anh ấy thích các công ty là một trong những loại và tập trung nhiều vào chất hơn là quá trình.

Cụ thể, ông rất phê phán giáo dục, nói rằng giáo dục thường được nói đến một cách rất chung chung, chẳng hạn như học cách học, học cả đời, v.v. Ông nói rằng sẽ không bao giờ làm việc trong kỹ thuật - bởi vì bạn cần những chi tiết cụ thể để thực hiện mọi thứ hoạt động. Theo nhiều cách, ông nói, "kỹ thuật là trái ngược với giáo dục."

Điều này xuất hiện chi tiết hơn khi Furlonger hỏi anh ta về điện toán lượng tử. Nó "cảm thấy hoàn toàn gian lận", ông nói. Thật đáng kinh ngạc, một số công nghệ ra khỏi các trường đại học, ông nói, bởi vì mọi người ở đó phải giả vờ rằng họ đang tạo ra những bước đột phá mới rất lớn để nhận được tài trợ. Kết quả là, những người giỏi

nhận tài trợ đã thay thế các nhà khoa học.

Nhìn chung, Thiel luôn thích chất để xử lý và luôn đặt cược vào những thứ cụ thể không phải là từ thông dụng. Ông sẽ đặt cược vào một số thế hệ tiếp theo của công nghệ an ninh mạng và về một số xu hướng tích hợp di động, như các cách để tích hợp quy trình công việc trên điện thoại di động.

Lời khuyên chung của anh ấy là nghĩ xa hơn và không sống mỗi ngày như thể đó là lần cuối cùng của bạn, mà như thể nó sẽ tiếp tục mãi mãi.