Đảo Roosevelt: trung tâm khởi nghiệp tiếp theo của thành phố new york?

Thành phố New York thúc đẩy trở thành trung tâm công nghệ và khởi nghiệp của bờ biển phía đông không có gì bí mật. Thành phố và chính quyền tiểu bang, ngành giáo dục, các công ty tài chính và công nghệ lớn và thế giới khởi nghiệp đều đã mua để xây dựng và duy trì một hệ thống các doanh nhân trẻ đầy tham vọng và các nhà công nghệ sáng tạo. Cho dù bạn gọi nó là "Hẻm Silicon" hay không, ý tưởng là giáo dục và đào tạo các thế hệ chuyên gia công nghệ và kinh doanh mới, cho họ thực tập, khuyến khích họ xây dựng sản phẩm, phát triển kế hoạch kinh doanh, gia nhập lực lượng lao động công nghệ hoặc bắt đầu các công ty có trụ sở tại NYC phản hồi lại nền kinh tế của thành phố.

Cornell Tech là nền tảng của chiến lược đó. Trở lại vào cuối năm 2011, một cuộc đấu thầu từ Đại học Cornell hợp tác với Viện Công nghệ Technion, Israel đã giành chiến thắng trong cuộc thi 100 triệu đô la của thị trưởng Michael Bloomberg để xây dựng một trường đại học khoa học ứng dụng và khoa học ứng dụng tiên tiến trên đảo Roosevelt. Nằm ở đầu phía nam của hòn đảo hẹp 148 mẫu Anh trên sông Đông của NYC giữa Manhattan và Queens, giai đoạn một của khuôn viên đã gần hoàn tất. Ba tòa nhà đầu tiên dự kiến ​​sẽ khai trương vào mùa hè 2017, bao gồm "The Bridge at Cornell Tech", một tòa nhà văn phòng hợp tác được thiết lập để kết hợp các văn phòng khởi nghiệp và kinh doanh có trụ sở tại NYC, các nhà nghiên cứu đại học và doanh nhân sinh viên.

Trường đã hoạt động từ năm 2013 trong một không gian trong các văn phòng NYC của Chelsea tại Chelsea, cung cấp các Chương trình Thạc sĩ về khoa học máy tính, CNTT và kinh doanh. Kể từ năm 2014, cựu sinh viên Cornell Tech đã ra mắt 29 công ty khởi nghiệp và huy động được 12, 8 triệu đô la tiền tài trợ hạt giống và hạt giống, với 93% trong số các công ty khởi nghiệp có trụ sở tại NYC.

Lãnh đạo của Cornell Tech đã tập hợp một cuộc họp ngắn tại khuôn viên Chelsea trong tuần này để cập nhật về khuôn viên đảo Roosevelt, các sáng kiến ​​chi tiết như Cornell Tech Studio, và thảo luận về một số công ty khởi nghiệp đáng chú ý đã xuất hiện từ chương trình và thiết lập cửa hàng trong hẻm Silicon.

"Mục tiêu của chúng tôi tại Cornell Tech là kết hợp ba điều: chiều sâu học thuật của các trường đại học hàng đầu, định hướng hành động của doanh nghiệp và định hướng xã hội tốt của các tổ chức phi lợi nhuận và cơ quan chính phủ", Daniel Huttenlocher, Trưởng khoa và Phó Hiệu trưởng của Cornell Tech nói. "Khi khuôn viên mới của chúng tôi mở trên đảo Roosevelt, đây sẽ là khuôn viên đầu tiên được xây dựng từ thời kỳ kỹ thuật số."

Sự cố nhanh chóng của "Hẻm Silicon"

Trong hơn nửa thập kỷ qua, chúng ta đã chứng kiến ​​sự bùng nổ của hệ sinh thái công nghệ NYC, từ các công ty mới thành lập, ươm tạo và đầu tư mạo hiểm (VC) đến các khoản đầu tư từ các công ty Phố Wall và Thung lũng Silicon, được chính phủ tài trợ các sáng kiến, và một loạt các chương trình giáo dục. Thật đáng để dành một phút để phá vỡ nó.

Nó bắt đầu với chính quyền tiểu bang và địa phương. Bên cạnh cuộc thi và khuôn viên đảo Roosevelt, Thống đốc New York Andrew Cuomo cũng đã dẫn đầu chương trình START-UP NY. Sáng kiến ​​năm 2015 khuyến khích các doanh nghiệp mới và tái định cư mở văn phòng tại bang New York bằng cách cung cấp chương trình giáo dục với một số cảnh báo miễn thuế 10 năm, miễn là các đối tác kinh doanh với trường đại học hoặc cao đẳng của bang New York. Đó là một phần của nơi đường ống giáo dục đến.

Từ các trường trung học, bao gồm Học viện Kỹ thuật phần mềm, đến các chương trình như CSNYC và các trường đại học như Cornell Tech, Sở Giáo dục NYC (NYC DoE) đang làm việc với các trường đại học và công ty công nghệ trên phạm vi rộng. Mục tiêu là dạy cho sinh viên khoa học máy tính, mã hóa, thông minh kinh doanh và kỹ năng thiết kế sản phẩm. NYC DoE cũng muốn kết nối họ với thực tập công nghệ trong lĩnh vực tài chính ngân hàng hoặc tại trụ sở ở New York của các công ty như Facebook, Google và IBM. Cornell Tech cũng đã hợp tác với Đại học Thành phố New York (CUNY) về chương trình Phụ nữ trong Công nghệ và Doanh nhân (WiTNY).

Tất cả điều này kết hợp với nhau trong các sáng kiến ​​như Digital.NYC, nơi Thành phố New York hợp tác với Tập đoàn Phát triển Kinh tế NYC, NY Tech Meetup, Hiệp hội Đầu tư mạo hiểm NY, các công ty như IBM và các tổ chức khác. Digital.NYC cung cấp các sự kiện và tài nguyên, có các không gian làm việc NYC có sẵn và kết nối các công ty khởi nghiệp địa phương với các nhà đầu tư và ươm tạo dựa trên NYC. Đây chỉ là một phần nhỏ của các trường học, tổ chức và chương trình cho các công ty khởi nghiệp và công nghệ trong thành phố nhưng chúng là một ví dụ điển hình về cách thức kinh doanh, giáo dục và chính phủ cùng hợp tác để biến NYC thành một địa điểm hấp dẫn cho các công ty mới và hiện đại. doanh nhân công nghệ sắp tới.

Nhìn vào cây cầu

Khuôn viên Cornell Tech đầy đủ 12 mẫu sẽ không được hoàn thành trong nhiều thập kỷ (2043 là ngày ước tính hiện tại) nhưng The Bridge sẽ ngay lập tức cung cấp cho khuôn viên trường một sự hiện diện kinh doanh bên ngoài. Huttenlocher và Andrew Winters, Giám đốc cấp cao của các dự án vốn tại Cornell Tech, đã đưa ra một số chi tiết về những gì họ mô tả là "trung tâm hợp tác học thuật và kinh doanh". Không gian làm việc chung 230.000 feet thuộc sở hữu độc lập của nhà phát triển bất động sản NYC Forest City Ratner Enterprises, nhưng 39 phần trăm của tòa nhà đã được cho thuê lại cho Cornell.

"Chúng tôi đang cố gắng đưa học viện đến gần hơn với thế giới thực", Huttenlocher nói. "Chúng tôi hợp tác khá chặt chẽ với Forest City Ratner và cho thuê một phần ba tòa nhà cho mục đích học tập, nhưng người thuê lớn nhất tiếp theo sẽ là một nhà điều hành hợp tác. Sau đó, chúng tôi có thể có các không gian trung tâm R & D và đổi mới từ các công ty lớn hơn, có thể trong bất kỳ ngành công nghiệp nào. "

Hình: Công nghệ Cornell

Forest City Ratner phụ trách việc thuê những người thuê nhà nhưng Huttenlocher nói rằng anh ta sẽ không ngạc nhiên nếu nhà điều hành hợp tác hóa ra là một công ty khởi nghiệp như WeWork. Winters nói thêm rằng thiết kế tòa nhà có vị trí gần hơn với các văn phòng khởi nghiệp với trần nhà cao, cửa sổ lớn và sàn nhà mở, linh hoạt có thể chứa một công ty hoặc 15 công ty.

Winters không có bất kỳ loại ước tính nào về việc có bao nhiêu người khởi nghiệp và doanh nhân cuối cùng có thể sống trong không gian nhưng anh ta đã nói về mục tiêu rộng lớn hơn của Cornell Tech. Trường đại học coi khuôn viên này là bàn đạp để mở rộng Silicon Alley từ khu Manhattan thấp hơn và trung tâm thành phố Brooklyn vào Long Island City và phía tây Queens.

"Các công ty công nghệ được Cornell Tech ươm tạo sẽ cần không gian hợp lý cho các văn phòng, khu vực triển lãm và sản xuất ánh sáng", Winters nói. "Chúng tôi thấy phía tây Nữ Hoàng với sự phong phú về không gian, giá thuê tương đối thấp và khả năng tiếp cận tuyệt vời đến Manhattan biệt như một điểm hạ cánh lý tưởng cho các công ty khởi nghiệp đã có văn hóa làm việc / cuộc sống ngày càng sôi động."

Bên trong đường ống khởi động của Cornell

Cornell Tech đã chứng kiến ​​các cựu sinh viên ra mắt và nhận được sự ủng hộ cho số lượng ngày càng tăng của các công ty khởi nghiệp công nghệ mới. Greg Pass, Giám đốc Kinh doanh của Cornell Tech và cựu CTO và VP Kỹ thuật tại Twitter, và Ron Brachman, cựu nhà nghiên cứu DARPA và Giám đốc hiện tại của Viện Jacobs Technion-Cornell, đã thảo luận về các chương trình của Cornell Tech Studio và một số công ty khởi nghiệp thú vị để đi ra khỏi trường cho đến nay.

Trong Cornell Tech Studio, các chương trình bao gồm Startup Studio và Runway Startups đưa các nhóm sinh viên tốt nghiệp làm việc phát triển và phát triển các sản phẩm công nghệ. Các công ty bao gồm Google, JetBlue, Medium, New York Times và WebMD cũng gặp phải những thách thức kinh doanh cụ thể mà các đội cần phát triển sản phẩm hoặc dịch vụ để giải quyết. Chương trình Khởi nghiệp Runway kết hợp chương trình sau tiến sĩ học thuật với một cơ sở ươm tạo để phát triển và giúp tài trợ cho các ý tưởng khởi nghiệp với việc thực hiện kỹ thuật sâu sắc hơn.

"Giá trị của chương trình Runway là sự kết hợp giữa nghiên cứu sâu tiến sĩ với ý tưởng về một sản phẩm trong một thị trường cụ thể, vì vậy chúng tôi có thể đưa các sản phẩm ra khỏi cửa có chiều sâu đáng kể về công nghệ theo cách không nhất thiết phải là điển hình của nhiều người khởi nghiệp bạn thấy, "Brachman nói.

Trong số 29 công ty khởi nghiệp do cựu sinh viên thành lập đã ra mắt từ Cornell Tech trong hai năm qua, Pass và Brachman đã chỉ ra một vài công ty đặc biệt đáng chú ý:

Gitlinks : What Pass được mô tả là "FICO cho phần mềm nguồn mở". Gitlinks chạy kiểm toán hàng tháng của tất cả các doanh nghiệp phần mềm nguồn mở sử dụng để theo dõi mức độ duy trì của nó, theo dõi các lỗi và sửa lỗi và để cung cấp sự minh bạch về tuân thủ và giấy phép.

Uru: Một startup quảng cáo gốc sử dụng thuật toán học máy (ML) để đưa quảng cáo và xây dựng thương hiệu có liên quan lên một bề mặt hiện có trong một video không gây cản trở nội dung.

Nanit: Một màn hình bé thông minh sử dụng thị giác máy tính và ML để phân tích tự động hành vi và kiểu ngủ của bé để tạo dữ liệu và báo cáo thông minh cho cha mẹ. Màn hình nhằm mục đích cung cấp những hiểu biết sâu sắc như liệu cha mẹ đi vào phòng của trẻ vào ban đêm có ảnh hưởng tích cực hay tiêu cực đến hành vi.

Bóng râm: Một thiết bị nhỏ, có thể đeo được cho người dùng nhạy cảm với ánh nắng mặt trời hoặc cho các trường hợp sử dụng như bệnh nhân lupus đăng ký phơi nhiễm tích lũy với tia cực tím và hồng ngoại và thông báo cho người dùng khi gặp nguy hiểm.

Aatonomy: Một "bộ não plug-and-play" dành cho người máy có thể kết nối không dây với bất kỳ robot nào và thực hiện các chức năng như ra lệnh bằng giọng nói và nhận dạng đối tượng. Nó hoạt động trên mọi thứ, từ Roomba đến drone.

Kiểm tra luồng trực tiếp của Cornell Tech để xem khuôn viên đảo Roosevelt đang được xây dựng trong thời gian thực.