Satoru iwata giữ nintendo lạ | jordan nhỏ

Sẽ có rất nhiều sự ràng buộc về tương lai của Nintendo sau cái chết của chủ tịch công ty Satoru Iwata. Nhưng với tư cách là một người hâm mộ Nintendo và là người quan sát lịch sử trò chơi điện tử, tôi muốn sử dụng cơ hội này để thảo luận về những gì mà Iwata có thể đạt được trong nhiệm kỳ của mình, chứ không phải những gì anh ta sẽ mang lại.

Nintendo được cho là di sản giàu nhất trong tất cả các trò chơi video, và đó là kết quả của vô số nghệ sĩ và nhà phát triển, nhưng Iwata là công cụ trong việc bảo tồn di sản đó vào thời điểm nguy hiểm nhất. Nói một cách đơn giản, Satoru Iwata giữ cho Nintendo kỳ lạ.

Nó đã đủ kỳ lạ khi Iwata trở thành chủ tịch của Nintendo vào năm 2002. Không giống như nhiều giám đốc điều hành, ông thực sự biết cách tạo ra các trò chơi video. Trong những ngày đầu tại studio HAL Laboratory của đối tác Nintendo, Iwata đã làm việc như một lập trình viên giúp tạo ra các tác phẩm kinh điển của Nintendo như Balloon Fight, EarthBound và nhượng quyền Kirby. Anh ta đã tự mình dọn sạch mã trong bộ brawler linh vật Nintendo yêu quý Super Smash Bros. Melee để đảm bảo nó được vận chuyển đúng thời gian. Trong thâm tâm, Iwata là một game thủ, một khái niệm mà anh thể hiện tại Hội nghị phát triển trò chơi năm 2005.

Iwata là chủ tịch đầu tiên của Nintendo không thuộc gia đình Yamauchi, người có tộc trưởng Fusajiro Yamauchi thành lập công ty vào năm 1889. Cuộc hẹn của Iwata báo hiệu rằng mọi thứ đang thay đổi tại Nintendo và công ty cần một số thay đổi sau khi doanh số yếu trên GameCube. Nhưng thay vì đuổi theo các đối thủ như Sony và Microsoft bằng cách nhân đôi công nghệ tiên tiến, các tính năng trực tuyến và các game bắn súng nâu vui vẻ, Iwata nhận ra rằng Nintendo đang ở trạng thái tốt nhất khi họ làm mọi thứ theo cách riêng của mình.

Ngày nay, các thiết bị màn hình cảm ứng, trò chơi thông thường và điều khiển chuyển động là phổ biến. Nhưng vào năm 2004, hai màn hình và điều khiển cảm ứng của Nintendo DS là một sự tò mò ở mức tốt nhất và một trò đùa cấp độ Boy ảo ở mức tồi tệ nhất. Điều tương tự cũng xảy ra với chiếc điều khiển vẫy tay của Nintendo Wii vào năm 2006. Và ý tưởng cho rằng Nintendo đang tán tỉnh những người khó tính nhất, rằng trò chơi nên vui vẻ và dễ tiếp cận với mọi người, đã không thể chấp nhận được ở một số góc của Internet.

Tính đến năm 2015, Wii đã bán được hơn 100 triệu chiếc. Nintendo DS đã bán được hơn 150 triệu đồng. Những cỗ máy kỳ lạ, đi trước thời đại này là hai trong số năm hệ thống trò chơi bán chạy nhất từ ​​trước đến nay, và chúng sẽ không xảy ra nếu không chấp nhận rủi ro tính toán của Iwata. Thành công của các hệ thống này đã kéo Nintendo ra khỏi cái đuôi đầu những năm 2000 của họ và tạo cho nó một bước đệm cho thử nghiệm trong tương lai, ngay cả khi những ý tưởng mới đó (như Wii U) không phải lúc nào cũng hiệu quả.

Iwata cũng biết rằng trái tim và linh hồn của Nintendo, công ty có lẽ chịu trách nhiệm cao nhất đối với ngành công nghiệp trò chơi điện tử như chúng ta biết bây giờ, quá quan trọng để dễ bị tổn thương trước những ý tưởng bất chợt của doanh nghiệp. Khi các cổ đông không biết gì về game ngày càng gây áp lực cho anh ta khi chuyển các trò chơi Nintendo sang thị trường điện thoại di động sinh lợi, Iwata đã chống lại. Anh ta sẽ không hạ thấp tên của Nintendo bằng cách kiếm tiền nhanh chóng, khai thác, miễn phí để chơi. Nintendo bây giờ sẽ đưa các trò chơi lên điện thoại di động, nhưng chúng tôi có thể hy vọng điều đó bởi vì các nhà phát triển đã tìm thấy một phương pháp chất lượng phù hợp với họ, không chỉ vì một số máy đếm đậu quan tâm đến điểm mấu chốt. Và những gì các CEO khác sẽ cắt giảm lương của họ xuống một nửa sau thu nhập thấp hơn dự kiến ​​để tránh bị sa thải.

Quirks của Iwata mở rộng ra ngoài phòng họp. Với tư cách là chủ nhân của các video Nintendo Direct, anh ấy sẽ cung cấp tin tức "trực tiếp" cho người hâm mộ Nintendo như chính bản thân đáng yêu, vui vẻ, đáng nhớ của mình. Trong sê-ri Iwata Asks của mình, anh sẽ đích thân phỏng vấn những người tạo ra các dự án sắp tới của Nintendo, đưa ra những hiểu biết sâu sắc về hậu trường về quá trình phát triển trò chơi bí mật không cần thiết. Một lần nữa, trong trái tim anh, Iwata là một game thủ.

Trong cuộc họp báo gần đây nhất của Nintendo E3, trong đó Iwata xuất hiện như một con rối Jim Henson kỳ quặc thú vị, chủ tịch Nintendo của Mỹ Reggie Fils-Aimé nói rằng Nintendo đang ở trong trạng thái "chuyển tiếp". Thật vậy, trong khi cái chết của Iwata sẽ trở nên bi thảm bất cứ lúc nào, sự mất mát của anh ta sẽ đặc biệt có hại cho Nintendo khi công ty chuẩn bị ra mắt một nền tảng mới trong tương lai gần trong khi phục hồi từ doanh số Wii U kém. Việc chuyển đổi sẽ phải kịch tính hơn nữa.

Khi Iwata biến mất và doanh số bán hàng chậm lại, Nintendo một lần nữa sẽ chịu áp lực phải tuân thủ phần còn lại của ngành công nghiệp trò chơi video hoặc cuối cùng rời bỏ nó. Nhưng điều mà Iwata hiểu, và điều mà các nhà phê bình vẫn không hiểu, đó là sự kỳ lạ của Nintendo rất quan trọng đối với ngành công nghiệp này. Hết lần này đến lần khác, các phương pháp đặc biệt của Nintendo đã khiến chúng tôi phải suy nghĩ lại về các trò chơi video có thể là gì và cách chúng tôi tương tác với chúng. Tinh thần đó vẫn còn tồn tại trước khi Iwata điều hành Nintendo, nó vẫn tồn tại dưới chiếc đồng hồ đáng kính của anh ta và chúng tôi chỉ có thể hy vọng rằng nó sẽ tiếp tục mà không có anh ta.