Video: 90% Không Hiểu Gì Về Vốn Trong Kinh Doanh (Kể Cả bạn) (Tháng Chín 2024)
Tôi đã xem sự ra mắt của Surface Pro 3 mới của Microsoft gần đây với sự quan tâm lớn. Quyết định của Microsoft tham gia kinh doanh phần cứng đã là con dao hai lưỡi cho công ty. Một mặt, nó có thể sử dụng Surface RT ban đầu và các phiên bản Intel để giúp khởi động thị trường máy tính bảng Windows và khá nhiều người buộc các đối tác của mình phải tham gia cùng họ. Nhưng điều này cũng khiến những đối tác đó tức giận vì Microsoft hiện đang cạnh tranh với họ.
Đó là lý do tại sao tôi đã thực hiện gấp đôi khi CEO Satya Nadella của Microsoft mở sự kiện ra mắt Surface Pro 3 bằng cách nói rằng Microsoft không muốn cạnh tranh với các đối tác.
Tạo một sản phẩm cao cấp như Surface Pro 3 và bán nó trong các cửa hàng của Microsoft và các cửa hàng bán lẻ khác ngay bên cạnh các bộ chuyển đổi và máy tính bảng tương tự từ các đối tác có vẻ như cạnh tranh trực tiếp với chúng trong cuốn sách của tôi. Mặc dù trên bề mặt, các đối tác của Microsoft đã chấp nhận phần lớn thực tế rằng Microsoft sẽ không thoát khỏi ngành kinh doanh phần cứng máy tính bảng, nhưng họ cũng không thực sự vui mừng về điều đó. Tôi tiếp tục nghe rằng dòng sản phẩm Surface thực sự gây thất vọng (và trong một số trường hợp thực sự gây phẫn nộ) các đối tác của Microsoft. Nhưng họ đang cố gắng trở thành những người lính tốt. Vì Microsoft vẫn rất quan trọng đối với thành công của họ, ít nhất là trong doanh nghiệp, họ chỉ đi theo và hy vọng họ có thể tự mình thành công.
Tuy nhiên, tôi nghi ngờ rằng điều gì đó được nhấn mạnh rất nhiều trong buổi giới thiệu ra mắt đang khiến các đối tác của Microsoft lo ngại hơn nữa về Surface Pro 3. Hơn một lần, giám đốc điều hành Microsoft Panos Panay nói rằng Surface Pro 3 được thiết kế để thay thế máy tính xách tay. Nếu đó là sự thật và nó thành công như vậy, thì đây là tin rất xấu với những người làm máy tính xách tay. Bây giờ, tôi nhận ra rằng tuyên bố này là quảng cáo tiếp thị thuần túy và thực tế Surface Pro 3 thay thế tất cả nhu cầu cho máy tính xách tay là vô lý. Nhưng thông điệp chung rằng Surface Pro 3 có thể thay thế máy tính xách tay sẽ tạo được tiếng vang với nhiều người trong doanh nghiệp. Nếu Microsoft đẩy thông điệp này quá mạnh, thậm chí người tiêu dùng có thể bắt đầu nghĩ rằng yếu tố hình thức mới này là máy tính xách tay thay vì chỉ là máy tính bảng có bàn phím.
Cá nhân tôi đã sử dụng iPad với bàn phím trong nhiều năm và có nhiều máy tính bảng giống Surface Pro, nhưng tôi thấy rằng chúng không thể thay thế máy tính xách tay. Ngay cả với màn hình 12 inch, yếu tố hình thức tổng thể vẫn ổn đối với một số mức năng suất nhưng không phải là cho việc nâng vật nặng. Mặc dù Microsoft cung cấp một hệ thống lắp ghép để kết nối với màn hình lớn hơn, tôi vẫn không tin rằng loại hybrid này nên được định vị như một sự thay thế máy tính xách tay thực sự.
Giống như nhiều người trong ngành, tôi đang vật lộn với vai trò thực tế mà một chiếc máy tính bảng / hybrid sẽ đóng trong dài hạn. Đừng hiểu lầm tôi, máy tính bảng đang ở đây. Và đối với một số người, đây có thể là tất cả máy tính họ cần. Khi Steve Jobs giới thiệu iPad ban đầu, ông đã đưa ra quan điểm mạnh mẽ về sản phẩm này tập trung vào tiêu dùng và nói rất ít về vai trò của nó đối với năng suất. Nhưng một khi iPad xuất xưởng, các doanh nghiệp như SAP, Salesforce.com và hàng chục người khác đã chấp nhận nó cho mục đích năng suất. Máy tính bảng độc lập vượt trội về mức tiêu thụ nội dung, nhưng ngay cả với bàn phím, hầu hết các giống lai chỉ nhận được sự tiếp nhận ấm áp đặc biệt là trong thế giới Windows. Một phần lý do là hầu hết các máy tính bảng lai đã nặng và cồng kềnh hơn nhiều so với iPad mỏng hơn và nhẹ hơn và các máy tính bảng tương tự.
Surface Pro 3 mới, thậm chí ở mức 12 inch có cùng trọng lượng với máy tính bảng Surface ban đầu và thậm chí còn mỏng hơn. Và nó có một số tính năng thiết kế mới thực sự khiến nó hoạt động trong lòng bạn, có các tùy chọn hiệu năng Intel Core i3, i5 và i7 và sử dụng bút tốt hơn bất kỳ loại máy tính bảng nào tôi từng thấy. Microsoft tin rằng điều này thực sự có thể được coi là một sự thay thế máy tính xách tay. Một nhược điểm của Surface Pro 3 là giá của nó. Ngay cả với Core i3 bắt đầu từ $ 799, việc thêm bàn phím và hệ thống lắp ghép mang đến khoảng $ 1.000.
Tuy nhiên, tôi nghĩ vấn đề lớn hơn đối với Microsoft là liệu nó có còn trong ngành kinh doanh phần cứng nữa hay không. Ngoại trừ Lenovo, các đối tác PC của Microsoft đã gặp khó khăn khi bán doanh số PC của riêng họ và việc thêm Microsoft vào danh sách các đối thủ không giúp ích được gì. Ngoài ra, tôi tin rằng mục tiêu ban đầu của việc tham gia vào kinh doanh phần cứng không còn tồn tại. Microsoft đã phát triển Surface vì họ không nghĩ rằng các đối tác của mình có thể tạo ra một sản phẩm có thể cạnh tranh với iPad. Microsoft cũng có lợi thế là có thể thiết kế xung quanh Windows 8 trong khi nó đang được phát triển.
Kể từ đó, Windows 8 đã ra mắt và các đối tác đã bắt đầu tạo ra máy tính bảng và chuyển đổi dựa trên Windows 8 cung cấp tùy chọn chắc chắn cho những ai muốn có máy tính bảng Windows 8. Vì vậy, nếu các đối tác đang mang tải và phát hành các sản phẩm sáng tạo, tại sao Microsoft phải tiếp tục cạnh tranh với họ?
Ben Thompson của Stratechery, cựu quản lý danh mục cho cửa hàng Windows 8, có một quan điểm tốt về điều này trong phần này của bài luận về Surface Pro 3:
"Đây là mối nguy hiểm lớn nhất khi quên đi mục tiêu ban đầu của bạn; bạn bắt đầu tạo ra những mục tiêu mới, về cơ bản là 'bởi vì chúng tôi cần nó để tồn tại.' Khả năng phần cứng mà Nadella tuyên bố đòn bẩy Surface chỉ tồn tại do quyết định tạo ra Surface . Về cơ bản, Nadella nói rằng Microsoft cần phải tạo ra Surface vì Microsoft tạo ra Surface. Với lý do đó, bạn có thể tiếp tục đi sai đường, giống như Xbox.
Hơn nữa, Microsoft đang làm điều đó khi nói đến khía cạnh ứng dụng và đám mây trong hoạt động kinh doanh của họ. Nó thực sự làm tôi đau lòng khi viết một cái gì đó quá tiêu cực, với sự chuyển đổi mạnh mẽ mà Microsoft đã trải qua trong vài tháng qua. Tuy nhiên, khi nói đến PC, Microsoft cần tập trung vào sửa lỗi Windows 8 và để các thiết bị cho các đối tác của mình, đặc biệt là Lenovo. Lenovo biết cách cạnh tranh trong các thị trường trưởng thành, tạo ra phần cứng tuyệt vời và Microsoft nên xem họ là đối tác tốt nhất của họ chứ không phải là đối thủ cạnh tranh (mà với Surface tập trung vào kinh doanh, họ nhất thiết phải như vậy). "
Theo Thompson, "Đã đến lúc giết Surface."
Tôi đồng ý với Ben. Lý do Surface được tạo ra không còn là vấn đề nữa. Tiếp tục cạnh tranh với các đối tác của mình, tôi tin rằng, sẽ có tác động tiêu cực đến các mối quan hệ này. Mặc dù Surface Pro 3 mới là một thiết kế tuyệt vời, tôi tưởng tượng rằng Lenovo, Dell và có lẽ ngay cả HP vẫn có những miếng nhỏ để làm điều gì đó thậm chí còn tốt hơn nếu nó được để lại cho họ. Giống như Ben, tôi tin rằng đã đến lúc giết Surface.
XEM TẤT CẢ CÁC HÌNH ẢNH TRONG THƯ VIỆN
