Khi nào thực tế ảo sẽ đi theo xu hướng? | tim bajarin

Lần đầu tiên tôi thấy Oculus Rift tại CES 2014, nơi đây là buổi nói chuyện của chương trình. Những người phải thử nghiệm nó đã xem nó như một công cụ thay đổi trò chơi cho các game thủ, mặc dù việc sử dụng nó trong các lĩnh vực khác đang bị nghi ngờ vào thời điểm đó. Cuối năm đó, Facebook mua lại Oculus để định hình lại tương lai của trò chơi cũng như tương tác xã hội.

Tôi đã sử dụng một số kính thực tế ảo khác, bao gồm Project Morpheus của Sony và các phiên bản không tên khác trong các tác phẩm. Samsung cũng có Gear VR, trong khi Microsoft có Hololens, kết hôn với VR và AR (thực tế tăng cường) để mang đến trải nghiệm thậm chí độc đáo hơn.

Cá nhân, tôi thích ý tưởng và khái niệm về kính VR / AR cho trải nghiệm chơi game phong phú và hấp dẫn. Tuy nhiên, nếu bất cứ ai trong không gian VR nghĩ rằng họ sẽ bán hàng triệu đô la cho người tiêu dùng bất cứ lúc nào, họ cần phải lùi lại và xem xét các chu kỳ áp dụng lịch sử. Họ sẽ sớm nhận ra rằng chúng ta còn cách các loại sản phẩm này ít nhất 5-10 năm nữa để có được sự chấp nhận mạnh mẽ của người tiêu dùng.

Kính râm VR đắt tiền đã được quân đội sử dụng cho những việc như đào tạo phi công và mô phỏng y tế trong hơn 15 năm. Ngoài ra còn có một đối tượng nhỏ hơn nhưng rộng hơn của những người chấp nhận sớm. Nhưng 35 năm kinh nghiệm của tôi chỉ ra rằng phải mất từ ​​5-10 năm để công nghệ chuyển từ những người chấp nhận sớm này sang một thị trường tiêu dùng rộng lớn.

Gần đây tôi đã gặp một thương hiệu tiêu dùng lớn mô tả chi tiết cách họ sẽ sử dụng Oculus làm công cụ xây dựng thương hiệu. Giống như nhiều công ty tôi đã nói chuyện, họ có vẻ say mê với khái niệm VR và muốn có một vị trí sớm để cho thấy họ là những người sáng tạo. Tôi nói với họ rằng tôi thích ý tưởng của họ, nhưng từ quan điểm thực thi và vì những đường cong chấp nhận dài này, rất ít người sẽ thực sự thấy quảng cáo VR của họ trong nhiều năm. Tôi đề nghị họ cũng tạo một ứng dụng Web và thiết bị di động của tài liệu quảng cáo này nếu họ muốn mọi người thực sự nhìn thấy nó.

Tôi có một vài cảnh báo với kính VR. Chu kỳ áp dụng phần mềm và dịch vụ di chuyển nhanh hơn nhiều. Một trong những lý do tôi tin rằng Facebook đã mua Oculus là để tích hợp mạng xã hội của mình vào các phòng trò chuyện 3D, dựa trên VR. Cho phép bạn bè ở trong phòng 3D VR có thể là một ứng dụng sát thủ, đặc biệt nếu phần cứng có giá dưới 500 đô la.

Bây giờ chúng ta biết rằng Oculus thế hệ đầu tiên sẽ có giá 1.500 đô la cho tai nghe và một PC đủ mạnh để chạy nó. Game thủ có thể chấp nhận mức giá đó, nhưng người tiêu dùng chính thống? Không nhiều lắm. Tuy nhiên, tôi nghi ngờ rằng việc áp dụng nó trong chơi game và thậm chí một số cài đặt giáo dục có thể thúc đẩy các phân khúc chấp nhận người tiêu dùng này sớm hơn sau đó.

Có một ứng dụng tiêu dùng khác mà tôi không thoải mái khi nói đến nhưng phải thực tế khi nhìn vào các đường cong chấp nhận phần cứng. Các VCR ban đầu được phát hành với giá rất cao và lần đầu tiên được sử dụng bởi các bộ phim, hãng phim truyền hình và các chuyên gia video. Nhưng khi giá giảm, thị trường video người lớn đã khởi động và các chương trình của họ đã giúp đưa các VCR vào sử dụng rộng rãi hơn cho người tiêu dùng. Một khi nhiều người mang VCR vào nhà, các hãng phim truyền thống bắt đầu làm phần mềm hoặc phim cho họ và thị trường đó bùng nổ. Ngành công nghiệp trưởng thành có thể làm điều tương tự cho VR?

Vấn đề còn lại là vấn đề trứng gà. Ngay cả khi giá cao, đó là phần mềm và ứng dụng thúc đẩy nhu cầu ở mọi cấp độ. Tuy nhiên, các nhà phát triển phần mềm không quan tâm đến việc tạo ứng dụng trừ khi họ biết phần cứng mà nó sẽ được sử dụng sẽ phổ biến. Họ có thể trả tiền cho họ để viết các ứng dụng mà họ có thể tính phí rất nhiều, nhưng họ chờ đợi để làm các ứng dụng rộng hơn cho thị trường tiêu dùng cho đến khi giá giảm và họ chắc chắn rằng họ có một nhóm lớn người dùng.