Video: Top 10 Apple Black Friday Deals 2020 (Tháng Chín 2024)
Trong tiểu sử của Steve Jobs năm 2011, Walter Isaacson đã viết rằng người đồng sáng lập Apple "rất muốn làm cho các bộ phim truyền hình những gì ông đã làm cho máy tính, máy nghe nhạc và điện thoại: làm cho chúng đơn giản và thanh lịch".
Các phương tiện truyền thông công nghệ đã lấy bình luận của Jobs theo mệnh giá và suy đoán rằng Apple sẽ sản xuất TV. Công bằng mà nói, Jobs đã không giúp đỡ mọi thứ bằng cách sử dụng "TV" theo nghĩa vật lý thay vì ẩn dụ, điều mà tôi tin là ý định của ông. Mặc dù đã có báo cáo rằng Apple tại một thời điểm đã xem xét việc làm TV, các nguồn của tôi nói rằng ý tưởng này không bao giờ thực sự có bất kỳ sự hỗ trợ nghiêm túc nào. Một chiếc TV vật lý cho Apple chỉ là một màn hình khác, do đó, việc làm một cái có logo của nó trên đó chẳng có ý nghĩa gì cả.
Sáu năm sau, người ta phải nhận ra rằng cuối cùng Apple là công ty phần mềm và giao diện người dùng đầu tiên và công ty phần cứng thứ hai. Đừng hiểu sai ý tôi, phần cứng rất quan trọng đối với Apple, nhưng nó chỉ được coi là phương tiện để cung cấp phần mềm, giao diện người dùng và dịch vụ của hãng. Khi iPhone được giới thiệu, Apple SVP của Marketing Phil Schiller đã cho tôi xem iPhone ban đầu trước khi ra mắt và đặt nó lên bàn ở chế độ tắt và hỏi tôi những gì tôi thấy. Tôi nói tôi đã nhìn thấy một khối kim loại với một màn hình thủy tinh. "Đó là một mảnh kính trống để họ cung cấp phần mềm mới thú vị của họ", ông trả lời.
Cuộc trò chuyện đó đã giúp tôi hiểu rõ hơn về Apple và đã định hình suy nghĩ của tôi về công ty kể từ năm 2007. Schiller nhấn mạnh rằng iPhone là một tấm bạt trống là trung tâm của nhà tù Cupertino. Jobs hiểu rằng từ khi ông giới thiệu máy Mac và mang nó đến mọi sản phẩm Apple đã giới thiệu kể từ đó.
Điều thứ hai cần hiểu là tất cả các cải tiến phần mềm của Apple đều được xây dựng trên nền tảng HĐH, UI và một bộ dịch vụ sau đó được phân phối trên "màn hình trống" như PC, máy tính bảng hoặc thậm chí là TV. Khái niệm về nền tảng này là điều thúc đẩy Apple và tất cả sự đổi mới của nó bắt nguồn từ đề xuất giá trị cốt lõi này.
Bây giờ hãy nhìn vào Apple TV. Khi được giới thiệu, nó được gọi là một sở thích. Nhưng Apple đã bán được hàng triệu đô la. Đây là một thiết bị phát trực tuyến tốt, nhưng nó cũng cho phép Cupertino phát triển nền tảng tvOS để phá vỡ TV. Mặc dù Jobs có thể có một chiếc TV thực sự trong tâm trí khi ông nói chuyện với Isaacson, nhưng điểm nhấn thực sự của ông không nằm ở hộp vật lý mà là phần mềm.
Tầm nhìn về việc Apple làm gián đoạn TV đã được làm rõ tại hội nghị Recode Media gần đây khi Apple SVP Eddy Cue gọi nền tảng Apple TV là gián đoạn vì nó đã phát video trên tất cả các thiết bị Apple thông qua giao diện người dùng dễ dàng (Siri) được đồng bộ hóa với iCloud.
Như bạn tôi Benedict Evans của Andreesen Horwitz gần đây đã tweet, "'Apple thất bại ở TV' khiến tôi bật cười. Họ đã bán được 1, 5 tỷ TV, nghĩa là iPhone và iPad.
Tiếp theo: nội dung gốc. Và trong khi các nhà phân phối video khác như Comcast và Amazon cho phép phát lại trên nhiều thiết bị khác nhau, họ không có hệ sinh thái nhà phát triển và ứng dụng mạnh mẽ của Apple. Cuối cùng, Apple sẽ tích hợp nhiều tính năng và nội dung bổ sung và tương tác thông qua tvOS của Apple, điều mà các nhà phân phối nội dung video thuần túy không thể thực hiện được.
Giai đoạn làm cho Apple TV thậm chí còn đột phá hơn vẫn còn ở giai đoạn đầu nhưng rõ ràng, ít nhất với tôi, rằng tầm nhìn của Jobs về việc tạo ra trải nghiệm TV phong phú hơn sẽ thay đổi trải nghiệm TV tổng thể theo thời gian.
