Video: Comcast Is Absolutely Evil (Tháng Chín 2024)
Comcast, một công ty rất ghét việc một cuộc nổi dậy phổ biến đã ngăn không cho nó sáp nhập với Time Warner Cable, có thể cung cấp dịch vụ điện thoại di động và mua lại các công ty truyền thông lớn mới vào năm tới. Điều này có thể sẽ thất bại, nhưng đó chỉ là một mặt trận mà Comcast đang cố gắng sở hữu quyền truy cập Internet của bạn và những gì bạn thấy trực tuyến.
Comcast có thể sẽ không làm tốt trong thiết bị di động, vì bộ phận mạng của công ty không quen với việc cạnh tranh. Theo FCC, như được trích dẫn trong Quartz, gần một phần ba người Mỹ chỉ có một lựa chọn cho băng thông rộng tại nhà tốc độ cao và giá của chúng tôi là một số cao nhất trong thế giới phát triển. Kinh doanh Internet cáp là một doanh nghiệp lợi nhuận cao dựa trên tìm kiếm cho thuê, nhúng đôi và bán độc quyền địa phương. "Những gã khổng lồ phân phối cáp như Time Warner Cable và Comcast đã kiếm được 97% lợi nhuận cho các dịch vụ Internet có lợi nhuận gần như của họ, " MIT Technology Review báo cáo năm 2013.
Không dây, mặt khác, đã cạnh tranh tuyệt vời và tàn bạo ở Mỹ gần đây, phần lớn là nhờ Legere, người đã dẫn dắt ngành công nghiệp phá vỡ hợp đồng hai năm và hạ giá dịch vụ.
Comcast sẽ không bị hỏng và bẩn trong không dây. Thay vào đó, nó đang tìm cách gặt hái thêm một số đô la thông qua "trò chơi tăng gấp bốn lần", cung cấp dịch vụ không dây cho khách hàng cáp hiện tại theo cách công ty hiện cung cấp dịch vụ điện thoại. Có một lịch sử lâu dài của các công ty cáp muốn làm điều này. Comcast đã đóng gói dịch vụ của mình với Verizon Wireless vào năm 2012, nhưng nỗ lực đó không bao giờ tạo ra nhiều ảnh hưởng. Từ năm 2005-2008, trong khi đó, Comcast và hai công ty cáp khác đã cố gắng và thất bại trong việc bắt đầu một liên doanh với Sprint có tên là Pivot. Cablevision cũng có một hệ thống điện thoại chỉ có Wi-Fi bị lỗi gọi là Freewheel. (AT & T và Verizon là trường hợp ngoại lệ, vì họ là công ty điện thoại nhiều hơn công ty cáp ở nơi đầu tiên.)
Comcast có một số công nghệ tốt. Nền tảng Xfinity X1 của nó được xem rộng rãi là hộp set-top tiên tiến nhất trong ngành công nghiệp cáp của Hoa Kỳ. Là một ISP gia đình, tốc độ của nó là cạnh tranh, theo nghiên cứu về ISP nhanh nhất của chúng tôi.
Nhưng giá liên tục tăng của Comcast và dịch vụ khách hàng nổi tiếng khủng khiếp cho thấy sự thối rữa tại trung tâm của băng thông rộng Hoa Kỳ. Với 30 phần trăm người Mỹ chỉ có một lựa chọn cho băng thông rộng nhanh tại nhà, các công ty như Comcast thực sự có thể coi khách hàng của họ là đương nhiên. Khi chúng lớn hơn, chúng thậm chí còn có nhiều sức mạnh hơn để vượt qua các đối thủ tiềm năng bằng cách sử dụng các công cụ như gói dịch vụ giảm giá tạm thời và các ưu đãi độc quyền cho nội dung mong muốn.
Web của bạn, được mang đến cho bạn bởi Comcast và Verizon
Có một nỗi kinh hoàng khác hiện ra. Comcast đã sở hữu NBC Universal. Vào tháng 8, công ty đã giảm 400 triệu đô la để đầu tư vào Vox và BuzzFeed, hai trong số các công ty truyền thông trực tuyến lớn nhất. (Chúng đều lớn hơn cha mẹ của chúng tôi, Ziff Davis Media.) BuzzFeed, theo như tôi biết, không muốn bị mua hoàn toàn. Nhưng theo Tạp chí Phố Wall, khoản đầu tư đó sẽ tạo ra sự hợp tác về nội dung và Comcast có thể sẽ ngồi vào hội đồng quản trị của cả hai công ty.
Với việc Verizon mua AOL hoàn toàn, Comcast mua Vox không nằm ngoài dự đoán. Và một lần nữa, ngay cả ở mức đầu tư hiện tại, các công ty đang chứng kiến sự tích hợp, Quartz nói. "Kể từ lần đầu tư thứ hai vào công ty, Comcast đã xem Vox Media giống như một phòng thí nghiệm kỹ thuật số mà các tài sản truyền thông khác của nó, phần lớn là của NBCUniversal, có thể học hỏi. các trang web, "Quartz báo cáo.
Chúng ta hãy tập hợp tất cả những câu chuyện này lại với nhau và nói rằng mọi thứ đang trở nên quá ấm cúng ở đây. Comcast và Verizon được cho là sẽ cạnh tranh cung cấp băng thông rộng tại nhà cho người Mỹ, nhưng với mối quan hệ đối tác không dây này, họ sẽ có lý do mạnh mẽ để không can thiệp vào hoạt động kinh doanh của nhau.
Và việc điều trị bằng gừng cũng có thể lây nhiễm cho các doanh nghiệp nội dung khổng lồ của công ty. Tôi không nghĩ Dieter Bohn tại The Verge sẽ ngừng nói xấu Comcast nếu họ mua công ty của anh ta, nhưng các giám đốc điều hành của công ty không quan tâm đến các chuyên mục của chúng tôi. Vấn đề lớn hơn là liệu nội dung được tài trợ bởi Comcast tích cực hơn sẽ thấm vào các kênh truyền thông thuộc sở hữu một phần của nó hay không, và sau đó liệu các thương hiệu truyền thông đó (như quyền lực chỉ huy của BuzzFeed) sẽ được sử dụng để đưa các thương hiệu khác của Comcast (như NBC) vào cách ngăn chặn các đối thủ cạnh tranh mới hơn, nhỏ hơn tăng lên.
Tất cả điều này vượt xa các mối quan tâm trung lập ròng truyền thống. Đó là về một số lượng nhỏ các công ty sở hữu đủ lượng truy cập Internet và phương tiện truyền thông mà họ không muốn làm rung chuyển thuyền của họ hoặc của nhau. Các ưu tiên của họ sau đó trở thành đòn bẩy cho các kết nối trong doanh nghiệp của họ để bảo vệ sự cuồng nhiệt to lớn của họ khỏi những người mới nổi không có những lợi thế đó.
Cảnh giác vĩnh cửu là cái giá của việc không thức dậy vào ngày mai với toàn bộ nền kinh tế thuộc sở hữu của một số ít các công ty. Tôi khá chắc chắn rằng dịch vụ điện thoại di động Comcast này sẽ thất bại, vì rất ít người có thể muốn mở rộng trải nghiệm Comcast đáng yêu của họ sang điện thoại di động khi có các tùy chọn cạnh tranh khác. Nhưng chúng ta cần để mắt đến những người khổng lồ này. Chúng tôi đã ngăn Comcast sáp nhập với Time Warner. Chúng ta cần không ngủ thiếp đi vào lần tới khi nó cố nuốt một thứ gì đó to lớn, làm cong vênh hơn nữa Internet chúng ta có được và làm thế nào chúng ta có được nó.
