Video: Không chịu nổi với GIÁ của Lenovo ThinkPad... (Tháng mười một 2024)
Chào mừng bạn đến với Chuyển tiếp nhanh, nơi chúng tôi có cuộc trò chuyện về cuộc sống trong tương lai. Tôi sẽ đến với bạn tuần này từ Hội nghị SAP Sapphire Now. Khách của tôi là Brian Connors, Phó Chủ tịch Liên minh và Phát triển Công nghệ Chiến lược cho Tập đoàn Trung tâm Dữ liệu của Lenovo.
Dan Costa: Có lẽ chúng ta nên bắt đầu bằng cách nói về nơi chúng ta đang ở. Những người đang xem video có thể thấy rằng chúng tôi đang ở trong một trung tâm hội nghị, có rất nhiều người xung quanh. SAP Sapphire Now thực sự là một chương trình lớn ở Orlando. Tại sao bạn không giải thích một chút về những gì đang xảy ra?
Brian Connors: Đây là sự kiện thứ ba của tôi ở Orlando. Đó là những gì tôi sẽ xem xét chương trình hàng đầu của doanh nghiệp, lãnh đạo doanh nghiệp, quy trình kinh doanh, kinh doanh doanh nghiệp. Hai năm trước tại bài phát biểu, bạn có thể đứng ở phía sau và xem. Hôm nay, nó giống như 10 người đứng sâu, cộng với việc nó được mọi người theo dõi qua các luồng. Tôi nghĩ rằng có 30.000 người ở đây ngày hôm nay. Đối với chúng tôi là một nhóm trung tâm dữ liệu, chúng tôi là đối tác chiến lược của SAP và là đối tác bạch kim tại triển lãm.
Chỉ cần một chút lịch sử ở đây, doanh nghiệp IBM x86 đã đến với Lenovo vào tháng 10 năm 2014. Tôi là một phần của quá trình chuyển đổi đó. Trước đó, Lenovo đã mua lại doanh nghiệp máy tính xách tay và PC từ IBM vào năm 2005. ThinkPad, như bạn có thể biết, là một phần của Lenovo. Nó đã tồn tại 25 năm trong năm nay và nó vẫn là một sản phẩm hàng đầu. Lenovo đã làm một công việc đáng kinh ngạc, số 1 trong ngành công nghiệp PC.
Đó thực sự là một trong những câu chuyện thành công nhất trong ngành công nghiệp PC. Mọi người lo lắng về sự chuyển đổi đó. Mọi người tự hỏi chuyện gì sẽ xảy ra. Nhưng thương hiệu ThinkPad vẫn tiếp tục và các sản phẩm tiếp tục tốt hơn.
Tôi là một kỹ sư trẻ làm việc cho giám đốc điều hành tại Nhật Bản phụ trách Đó là một thời gian rất thú vị. TFT ra đời và các công nghệ thực sự thay đổi cuộc sống của mọi người. Quay trở lại năm 2014, Lenovo đã thực hiện hai vụ mua lại một trong những Motorola, điện thoại Motorola, điện thoại cầm tay, điện thoại di động, v.v. Họ cũng đã mua nhóm trung tâm dữ liệu từ IBM. Chúng tôi thực sự có ba doanh nghiệp cốt lõi: PC và khách hàng, đó là hoạt động kinh doanh cơ bản, chúng tôi có điện thoại di động và chúng tôi có trung tâm dữ liệu.
Trong trung tâm dữ liệu, chúng tôi có lưu trữ, chúng tôi có mạng, chúng tôi có máy chủ, nhưng chúng tôi cũng có giải pháp. Chúng tôi có siêu chuyển đổi, rất nhiều phần mềm được xác định. Chúng tôi tin rằng chúng tôi đang mở và chúng tôi thực sự đang làm việc để phá vỡ hiện trạng. Chúng tôi không có gì để mất. Chúng ta đang xem xét phần mềm thực sự được xác định và cách chúng ta di chuyển mọi thứ về phía trước, tận dụng khả năng mà chúng ta có.
Chương trình này là rất quan trọng như là một phần của các giải pháp của chúng tôi. Trở lại năm 2010, chúng tôi đã hợp tác chặt chẽ với SAP để phát triển HANA. Chúng tôi đã có một nhóm phát triển nhỏ vẫn ngồi bên trong Waldorf, Đức. Họ đã làm việc với nó, rõ ràng là mã của SAP, nhưng chúng tôi đã là đối tác kể từ đó. Thiết bị đầu tiên được giao vào năm 2011. Hiện tại chúng tôi có hơn 7.500 thiết bị.
Hãy giải thích một chút về HANA là gì và cách thức hoạt động của nó. Điều gì làm cho nó khác biệt?
HANA là một cơ sở dữ liệu trong bộ nhớ. Về cơ bản, bạn mang tất cả dữ liệu vào bộ nhớ và thực hiện phân tích trên bộ nhớ, trái ngược với việc tắt đĩa. Đó là quan điểm đơn giản về nó.
Chương trình này, khi bạn nhìn xung quanh, rất chuyên nghiệp. Tôi đi đến rất nhiều chương trình và rất nhiều sự kiện. Tôi quản lý HPC, một nhóm khách hàng rất khác, nhưng đây thực sự là việc kinh doanh đang hoàn thành. Bạn thấy cách các bảng được thiết lập, bạn đi ra sàn và mọi người đang thực sự nói chuyện kinh doanh, nói về kết quả kinh doanh, nói về "làm thế nào chúng ta có thể di chuyển và biến doanh nghiệp thành thế giới kỹ thuật số?" Đó là những gì thú vị về chương trình này. Nó thực sự xoay quanh hoạt động kinh doanh thực sự trong tất cả các cuộc họp bùng phát cũng như tất cả các phiên. Đó là tất cả xung quanh kinh doanh.
SAP đang xây dựng các giải pháp phần mềm. Lenovo đang cung cấp rất nhiều phần cứng phụ trợ để chạy và cung cấp năng lượng cho tất cả các giải pháp đó.
Cơ sở hạ tầng, vâng. Trong mối quan hệ của chúng tôi với SAP, chúng tôi xem nó như một đối tác và khách hàng trong một liên minh chiến lược. Là một khách hàng, SAP là một khách hàng lớn của chúng tôi. Họ điều hành đám mây doanh nghiệp HANNA và đám mây CNTT của họ trên nền tảng của chúng tôi. Họ nói rằng công khai, họ điều hành nó. Ngoài ra, chúng tôi chạy SAP. Nhân tiện, họ cũng sử dụng ThinkPad của chúng tôi và mọi thứ khác. Chúng tôi chạy SAP. Chúng ta đã có một trong những trường hợp lớn nhất ở Trung Quốc, ở Châu Á-Thái Bình Dương, tất cả Châu Á-Thái Bình Dương.
Năm ngoái tại Sapphire, chúng tôi đã giành được một giải thưởng cho sự đổi mới của khách hàng. Kết hợp nhiều công ty lại với nhau tạo ra rất nhiều thách thức IP từ các hệ thống khác nhau. Một trong số đó là trong dự báo chi phí và quản lý nhà cung cấp của chúng tôi. Làm việc với SAP, chúng tôi đã phát minh ra một số công nghệ mới. Lenovo không ở trên HANNA vào thời điểm đó, nhưng chúng tôi đã chuyển sang HANNA trên các nền tảng của chúng tôi, dự báo phát triển. Lốc xoáy đó sẽ hạ cánh ở đâu? Mối đe dọa và sự cần thiết của các phương tiện phản ứng khẩn cấp trong khu vực này so với các khu vực khác để bạn có thể tối ưu hóa nó là gì?
Khi bạn nhìn vào khoảng thời gian HPC đang làm, sự an toàn, một ví dụ điển hình. Chúng tôi gọi đó là một nhánh đua của Lenovo, nơi chúng tôi có thể phát triển các công nghệ tiên tiến. Bạn nhìn vào Công thức Một. Phanh ABS đến từ Công thức Một. Nút ấn nhỏ bắt đầu từ cuộc đua. Túi khí đến từ đua xe. Tất cả những thứ đó được mô hình hóa và mô phỏng bằng hệ thống máy tính hiệu năng cao.
Nó đã được dân chủ hóa. Đó không chỉ là những công ty lớn.
Không chỉ các công ty lớn, bởi vì chi phí để tính toán giảm xuống. Bạn sẽ thấy ngày càng nhiều hơn dựa trên đám mây. Bạn sẽ thấy ngày càng nhiều Googles và Amazons và IBM cung cấp các đám mây tính toán cho HPC. Chỉ cần chạy một lô, và chạy khối lượng công việc của bạn.
Vì tôi chưa bao giờ mua bất kỳ máy tính nào và tôi không tự sản xuất, bạn có thể nói một chút về sự khác biệt giữa các giải pháp hoàn toàn dựa trên đám mây và sau đó có hệ thống riêng của bạn không?
Trong HPC, nó giống như một công cụ. Dịch vụ tài chính là một ví dụ tốt, quá. Họ chạy lưới của họ, công cụ phân tích rủi ro tín dụng của họ. Họ muốn giữ điều đó cho mình. Nó giống như phòng thí nghiệm. Nó giống như máy tính cũ. "Tôi sở hữu nó, nó là của tôi." Đó là một thách thức lớn.
Họ sợ bất cứ ai khác sẽ có quyền truy cập vào nó.
Thông thường, họ thích chạy những gì được gọi là kim loại trần. Họ không muốn bất kỳ phần mềm nào ở giữa sẽ làm mọi thứ chậm lại và ảo hóa nó. Họ muốn chạy ngay đến kim loại. Ngày càng nhiều, ảo hóa - mô hình sử dụng chung để chạy các công việc tạm thời và chi phí của nó để thực hiện mô phỏng và mô hình hóa - được dân chủ hóa để mọi người sử dụng nó rộng rãi hơn nhiều. Bạn sẽ bắt đầu thấy nó trong nghiên cứu và khu vực phát triển, xem cách bạn có thể sử dụng công nghệ và các thuật toán để thực hiện mọi việc.
AI là một ví dụ quan trọng. Khi GPU trở nên nhanh hơn và nhanh hơn và bạn có sự học hỏi cần thiết từ nhiều dữ liệu và xây dựng các mô hình học tập, ngày càng nhiều thứ này sẽ dựa trên đám mây.
Một trong những điều tôi đã nghe ở đây tại hội nghị là việc xây dựng máy học và AI trong toàn bộ dòng sản phẩm của SAP, thường theo những cách rất nhỏ. Nó không giống như "đây là sản phẩm AI của chúng tôi và nó sẽ giải quyết tất cả những vấn đề này." Đó là "đây là sản phẩm quản lý nhân sự của chúng tôi và nhiệm vụ cụ thể này có thể được thực hiện tốt hơn với học máy, vì vậy chúng tôi sẽ triển khai nó ở đó."
Leonardo, SAP Leonardo, là nền tảng của họ. Nếu bạn nghĩ về các lĩnh vực khác nhau mà phần mềm SAP có với các yếu tố thành công, với Ariba, với Hybris và bạn nhìn vào toàn bộ khung cảnh đó. Bạn càng có thể tự động hóa, bạn càng có thể tăng tốc kết quả và mang lại lợi ích cho chính mình. Bạn càng tự động hóa, bạn càng có thể học hỏi và bạn càng có thể dự đoán nhiều hơn. Phân tích dự đoán là một yếu tố toàn vòng tròn trong tương lai. SAP được bắt đầu trong phân tích. Đây là trong nhà xe của họ, để vận hành theo cách này và tự động hóa tốt nhất có thể. Có sẵn các dịch vụ đó để có thể tận dụng những hiểu biết đó và sau đó hành động dựa trên những dịch vụ đó, nhưng quan trọng hơn là học tập, sẽ xây dựng các mô hình thành công rất, rất mạnh.
Bạn có thể cảm thấy mong muốn đó trong số những người tham dự chương trình. Họ cảm thấy rằng có cơ hội tuyệt vời ở đó và họ muốn tìm ra cách khai thác nó. Một trong những điều chúng tôi đã nói rất nhiều trong chương trình là nhược điểm của AI và tự động hóa là có thể mất việc. Có rất nhiều quá trình đã từng được thực hiện bởi con người mà giờ đây sẽ được thực hiện nhanh hơn và tốt hơn nhiều bằng thuật toán. Đó có phải là một vấn đề, hay không?
Tôi nghĩ đó là sự tiến hóa. Điều đó có thể được nói về bất kỳ công nghệ thông qua lịch sử. Tôi đến từ Buffalo, một thành phố nhà máy thép. Khi tôi lớn lên, tất cả là nhà máy thép. Chi phí sản xuất thấp hơn đã chuyển tất cả ra ngoài. Ơn Chúa. Xấu vào thời điểm đó, nhưng nó được phát minh lại. Có rất nhiều thành phố dọc theo Vành đai Rust - Cleveland và các thành phố khác cũng làm điều tương tự. Bạn về cơ bản phát minh lại và trở nên mạnh mẽ hơn và tốt hơn và tốt hơn. Khi tất cả các công việc gia công xảy ra trong ngành tài chính và thậm chí cả công nghệ viết và mọi thứ, đó là tất cả các loại
Không, không phải viết công nghệ! Xin vui lòng, không viết công nghệ! Mặc dù nó đang diễn ra …
Nó đang xảy ra. Đó là loại di chuyển, nhưng mọi người tự sáng tạo lại. Tự động hóa các khu vực lô lớn đang diễn ra như chúng ta nói. Quan trọng hơn, nó sẽ giúp các công ty giảm chi phí nhưng cải thiện kết quả trong tương lai. Tôi nghĩ rằng đó chỉ là sự tiến hóa. Mọi người sẽ tiếp tục di chuyển.
Bản chất của việc làm chắc chắn là thay đổi, nhưng chúng ta cũng phải để mắt đến thực tế là chất lượng cuộc sống nói chung đang tăng lên. Kết quả chăm sóc sức khỏe của chúng tôi tốt hơn, các doanh nghiệp của chúng tôi hiệu quả hơn. Chúng ta đang sống trong một thế giới tốt hơn từng ngày, một phần nhờ những công nghệ này.
Chắc chắn rồi. Tôi nghĩ rằng điều này đã thay đổi cuộc sống của mọi người, đây là một điều hiển nhiên. Điện thoại thông minh đôi khi là một nỗi đau ở mông, bởi vì bạn luôn nhìn vào nó và bạn nghiện nó. Nhưng một số ứng dụng mới với SAP đã tiết kiệm khoảng 50 triệu đô la chi phí chuyển đổi thực tế mà chúng tôi sẽ phải trả cho các công ty mẹ.
Quan trọng hơn, chúng tôi đang thực hiện các tính toán chi phí trong khung thời gian 11 giờ xuống còn sáu phút. Chúng tôi đang dự báo - chúng tôi vận chuyển hơn 100 triệu thứ mỗi năm, vì vậy chúng tôi là một công ty lớn từ cơ sở giao dịch - từ vài ngày đến vài giờ. Rất, rất thành công. đã giành giải thưởng đổi mới năm ngoái tại hội nghị thượng đỉnh này và đó là cách chúng tôi sử dụng và hợp tác với SAP.
Bạn nghe câu chuyện đó rất nhiều, khi bạn ra ngoài tìm kiếm khách hàng hoặc khách hàng, bạn kết thúc việc sử dụng chúng và kết hợp chúng vào công ty của riêng bạn. Sau đó, bạn là khách hàng của họ đồng thời họ là khách hàng của bạn. Nó tạo ra một sức mạnh tổng hợp thú vị, nơi bạn kết thúc việc hiểu nền tảng của họ gần như cũng như bạn biết chính bạn.
Đó là nơi nó đến. Khi bạn nhìn về tương lai, chúng ta vẫn có cùng một đội ngũ, phát triển, tại Waldorf - cũng như trở lại Raleigh, North Carolina - đang làm việc trên thế hệ tiếp theo với SAP. Chúng tôi đã tiên phong Evora với họ. Bây giờ chúng tôi đang bán những sản phẩm đó. Khi chúng ta nhìn về tương lai, chúng ta đang ở đó trên nền tảng intel thế hệ tiếp theo mà bạn đã nghe Diane nói về trước đó. Họ đang sử dụng nền tảng của chúng tôi để phát triển chúng. Chúng tôi cũng ở đó với công nghệ điểm chéo. Chúng tôi nghĩ rằng đó sẽ là một người thay đổi cuộc chơi. Nó sẽ không có sẵn ở lần ra mắt đầu tiên, nhưng nó sẽ có sau. Một lần nữa, các nền tảng của chúng tôi đang ở đó làm việc với SAP về phía phát triển về những cải tiến mới này với họ.
Hãy nói một chút về điều đó. Khi Lenovo tiếp quản việc kinh doanh PC, tôi nghĩ mọi người đều hiểu theo trực giác, "Lenovo sẽ có lợi thế để xây dựng PC mà IBM không có." Có những lợi thế tương tự trong trung tâm dữ liệu mà Lenovo có, mà IBM vừa không có?
IBM là một công ty tuyệt vời. Nó đi từ đầu đến cuối, tích hợp rất theo chiều dọc. Hãy nhìn vào Lenovo như một công ty rộng lớn, một công ty rộng lớn. Một trong những điều mà chúng tôi có ở Lenovo rõ ràng là quy mô. Vận chuyển 100 triệu thứ một năm là quan trọng về mặt logic. Khả năng sản xuất theo chiều dọc của chúng tôi, không có gì, tốt hơn bất kỳ đối thủ nào trong ngành. Chúng tôi cũng rất cởi mở. Chúng tôi có quyền không thiên vị bất kỳ công nghệ cụ thể nào trong phần mềm trung gian, tôi sẽ gọi nó là hệ điều hành. Khi chúng ta đến với khách hàng, nó rất giống với máy tính hiệu năng cao. Khi chúng tôi ở IBM, chúng tôi có thể nói về Power, X86, bất cứ điều gì. Khi chúng tôi đến khách hàng, chúng tôi đã nói về vấn đề của họ. Chúng tôi có thể xác định lịch trình nào sẽ hoạt động tốt nhất, công nghệ nào sẽ hoạt động tốt nhất.
Rất giống ở đây tại Lenovo. Chúng ta có thể đi vào một khách hàng và nói: "Hãy nhìn xem, môi trường này phù hợp nhất với Azure hoặc cho VMware." Chúng tôi có thể hiểu và chúng tôi làm việc rất chặt chẽ với các đối tác chiến lược của chúng tôi, đó là VMware, Microsoft, SAP, SUSE, Red Hat, theo cách rất không đe dọa đối với họ. Quan trọng nhất đối với khách hàng của chúng tôi, chúng tôi không nghiêng về cách này hay cách khác với xu hướng "bạn cần sử dụng bộ nhớ của chúng tôi vì X, Y, Z hoặc ngăn xếp mở của chúng tôi vì chúng tôi sử dụng phiên bản Linux này vì chúng tôi ' lại là chủ sở hữu của công ty này hay công ty kia. "
Bạn đã đề cập đến tính toán hiệu năng cao một vài lần. Thực sự có vẻ như một số người có thể muốn chia nhỏ thành chính xác điều đó có nghĩa là gì. Tất cả các tính toán là hiệu suất cao tại thời điểm này, phải không?
Tất cả mọi thứ bắt đầu với tính toán hiệu năng cao.
Luôn luôn.
Mọi người đôi khi sợ HPC. Khi tôi đang điều hành HPC, chúng tôi thực sự tập trung vào việc dân chủ hóa điện toán hiệu năng cao. Nếu bạn nhìn vào nó trong lịch sử, bạn phải là một tiến sĩ. Bạn phải làm nghiên cứu khoa học. Nó có nghĩa là cho các phòng thí nghiệm quốc gia. Nó rất là đắt. Tôi nhớ đã cài đặt một hệ thống 10 teraflop vào năm 2011. Bạn sẽ thấy gấp đôi, gấp ba sắp ra mắt.
Khi chi phí điện toán giảm đáng kể, khách hàng có một công việc phải hoàn thành. Họ có nhu cầu vô độ cho máy tính. Chỉ cần ngày càng nhiều máy tính. Nếu bạn nhìn vào nó bây giờ, nó sẽ trở nên rất dân chủ. Đó là chi phí rất thấp. Các yếu tố trí tuệ nhân tạo của nó là một không gian liền kề với HPC, thực hiện rất nhiều công việc phân tích. Nó đến từ công việc hàng loạt. Bạn đã gửi một cái gì đó, và ai đó sẽ thực hiện một phân tích, và đó là tất cả các quá trình song song để tấn công vấn đề đó. Bây giờ tất cả là thời gian thực. Nhanh hơn bạn có thể hoàn thành nó, bạn càng có thể nhận được kết quả. Đó thực sự là khoảng thời gian - đến kết quả và sau đó hành động dựa trên những kết quả đó.
Bạn có thể cho tôi một số ví dụ về quá trình đó đã thay đổi như thế nào không? Chúng ta có thể làm gì hôm nay chúng ta không thể làm ba năm trước?
Trong thế giới khoa học, nó khá đơn giản. Có dự án ở châu Âu xung quanh dự án não người. Với Lawrence Livermore, chúng tôi đã làm mọi thứ với trái tim con người, để làm mẫu cho nó. Tương tác thuốc. Thiết kế thuốc. Nghiên cứu ung thư. Điều tốt về HPC - và đó là lý do tại sao nó rất ấm áp với Lenovo và những gì chúng tôi làm, bởi vì chúng tôi là người chơi HPC phát triển nhanh nhất trên thị trường ngay bây giờ. Chúng tôi có 99 trong số 500 danh sách hàng đầu trong lần đi vòng quanh vừa qua và một số cài đặt lớn nhất. Chúng tôi đang cài đặt một số hệ thống lớn nhất hiện nay trong siêu máy tính Barcelona có tên Mare Nostrum. Khi bạn nhìn vào điều này, nó thực sự áp dụng cho những điều tốt đẹp. Nó áp dụng chính nó cho nghiên cứu ung thư. Mọi người gọi đây là phần phụ cho tôi, nhưng nó giúp cải thiện chất lượng cuộc sống của bạn. Bạn có thể làm những việc mà trước đây bạn phải ngồi trước máy tính để làm. Bạn có thể làm điều đó tình cờ hơn. Nó thay đổi nó.
Máy tính đầu tiên của bạn là gì?
Đó không phải là một Apple. Đó là một PS1, tôi nghĩ vậy. Thật ra tôi nghĩ nó có lẽ là một chiếc XT, thế hệ thứ hai. Tôi đã ở trong nhóm phát triển cho PC thế hệ thứ ba.
Bạn đã đi thẳng vào phát triển?
Vâng, tôi đã đi thẳng vào phát triển.
Bạn đã có PC, nhưng cũng chính bạn đang xây dựng nền tảng. Bạn là một người xây dựng nhiều như một người tiêu dùng.
Tôi là người xây dựng nó và hiểu nó từ dấu nhắc dòng lệnh, DOS.
Bây giờ chúng tôi đã có máy tính xách tay trong túi của chúng tôi được kết nối liên tục.
Và sau đó một số, kết nối. Tôi nghĩ rằng sự kết nối của máy tính là cốt lõi, kết cấu, mạng. Về cơ bản đó là máy tính. Đó là những gì phát triển và về cơ bản đã tạo ra internet. Có nó kết nối với những người. PC đầu tiên của chúng tôi không bao giờ được kết nối. Họ chỉ là những thiết bị khách độc lập. Năng suất tuyệt vời, nhưng họ không kết nối.
Trẻ em ngày nay chưa bao giờ không được kết nối. Tôi ở ngay trên đường biên giới. Tôi nhớ khi tôi phải quay số để lấy internet. Có một quá trình bắt tay và tôi biết nó nghe như thế nào.
Modem?
Vâng. Tôi biết thông qua âm thanh liệu nó có đi qua hay không bởi vì nó không luôn luôn đi qua.
Điều đó vẫn xảy ra với máy fax.
Bạn có thể biết khi nào nó rơi ra và bạn sẽ nói, "Tôi sẽ không nhận được kết nối." Trẻ em không có sự đánh giá cao về bất cứ điều gì. Họ có tín hiệu wifi hoặc họ không.
Tôi nghĩ 5G sẽ thay đổi thế giới một lần nữa. Bạn nhìn vào 5G và bạn nhìn vào khả năng của 5G, và toàn bộ sự biến đổi sẽ diễn ra trong điện thoại và những gì sẽ xảy ra trong trung tâm dữ liệu của nhà cung cấp dịch vụ. Đây sẽ là một sự hỗ trợ lớn cho các nền tảng mới.
Vai trò của Lenovo trong việc triển khai 5G là gì?
Rất tốt. Chúng tôi là một phần của dự án Open Compute, nền tảng Open Compute, nhưng chúng tôi cũng rất tập trung và chúng tôi có bàn làm việc với phân phối ngăn xếp mở mà chúng tôi đang làm việc với Red Hat với tư cách là đối tác. Đây là bàn làm việc cho cơ sở hạ tầng để các đối tác và khách hàng có thể đến và thử nghiệm các VNF trên đó. Họ có thể kiểm tra quản lý tổng thể của họ. Chúng tôi làm việc rất chặt chẽ với ngành công nghiệp viễn thông trong việc này. Hãy suy nghĩ ngăn xếp mở, nghĩ về một cơ sở hạ tầng cứng, đáng tin cậy có thể hỗ trợ nó, và sau đó chúng tôi hợp tác - không cạnh tranh - với các đối tác tạo ra các VNF và khả năng tích hợp hệ thống của riêng họ.
Bạn tự tin đến mức nào khi 5G ở Hoa Kỳ, ở Orlando, sẽ là cùng 5G ở Barcelona, 5G ở Thượng Hải?
Tôi nghĩ rằng họ làm việc khá chăm chỉ về nó, nhưng bất cứ điều gì đi. Mọi người đều thích phân biệt. Các nhà cung cấp muốn phân biệt. Tôi biết điện thoại này hoạt động ở mọi nơi, nhưng một số nơi nó tiêu thụ nhiều năng lượng hơn nhờ vào mạng mà nó được bật. Tôi nghĩ rằng việc đưa nó đến một mức độ tiêu chuẩn hóa sẽ là chìa khóa.
Rõ ràng WannaCry vừa tung lên mạng tuần trước. Chúng tôi vẫn đang cảm thấy bụi phóng xạ. Nhiễm trùng đầu tiên được quản lý để được ngăn chặn phần nào, nhưng tôi nghĩ tất cả chúng ta đều biết rằng một cái gì đó tương tự sẽ trở lại. Đối với tôi nó chỉ chỉ ra lỗ hổng mà chúng ta có trong tổng thể của chúng ta. Chúng tôi đã nói về mặt trái của thế giới mạng. Đây là nhược điểm của nó. Từ góc độ trung tâm dữ liệu, doanh nghiệp cần làm gì? Người tiêu dùng cần làm gì?
Chắc chắn sẽ có những diễn viên xấu ngoài kia, liên tục làm những gì họ đang làm. Họ sẽ khai thác lỗ hổng và có thể trong hoàn cảnh khắc nghiệt sẽ tạo ra lỗ hổng. Nó sẽ xảy ra. Các lớp bảo mật, rõ ràng, sẽ giúp đỡ trong lĩnh vực đó. Cô lập sẽ giúp đỡ trong khu vực đó. Tôi nghĩ rằng bạn đang thấy rất nhiều khách hàng doanh nghiệp, mối quan tâm số một là bảo mật - đặc biệt là với đám mây, đám mây công cộng. Đối với các nền tảng của chúng tôi, chúng tôi đã trải qua rất nhiều điều tồi tệ khi chúng tôi chuyển sang Lenovo. Chúng tôi biết nó đến từ đâu, làm thế nào nó hợp chất. Chúng tôi xây dựng nó ở một vị trí thực tế, nơi ba người có quyền truy cập. Chúng tôi khởi động an toàn tất cả các cách lên ngăn xếp. Chúng tôi sử dụng TPM.
Rất nhiều vấn đề xảy ra khi bạn không có bản vá phù hợp. Một số người chờ cửa sổ bảo trì. Những gì chúng ta có thể làm là tìm ra cách kích hoạt tốt nhất với các đối tác của mình để nâng cấp bản vá, mà không cần gỡ bỏ hệ thống, mà không phải yêu cầu bảo trì các cửa sổ. Bạn muốn có được công cụ này được thực hiện trong thời gian thực, mặc dù nó có thể rất quan trọng để làm. Một điều quan trọng, ai đó có thể đã quyết định "hãy làm điều đó trong một cửa sổ bảo trì."
Vâng, và bạn không nhất thiết phải chờ đợi.
Bạn không nhất thiết phải chờ đợi. Đó là một rủi ro, Dan.
Tôi muốn nhận được một số câu hỏi tôi hỏi tất cả khách hàng của tôi. Trước hết, bạn đang đọc gì bây giờ? Cho vui hoặc cho giáo dục.
Bạn biết đấy, tôi đã đăng ký Audible. Đó là một tháng miễn phí hoặc một cái gì đó, và tôi vẫn nhận được hóa đơn mỗi tháng. Tôi không thể tìm ra, nó đi qua Amazon bây giờ. Tôi nghĩ rằng tôi đã thích năm cuốn sách được tải xuống và năm cuốn nữa đã sẵn sàng. Tại một số điểm bạn phải cắt nó ra. Trên thực tế những gì tôi đang đọc bây giờ là một cuốn sách sao chép cứng. Nó được gọi là Ăn để sống.
Những cuốn sách bìa cứng đang quay trở lại. Bán hàng kỹ thuật số đang thực sự đi xuống, và doanh số bán sách vật lý đang tăng lên. Không phải bởi rất nhiều, nhưng một chút. Mọi người vẫn thích sách của họ.
Vâng, thể chất là tốt để có. Tôi có một chiếc Kindle, và rõ ràng là tôi có cái này, nhưng những cuốn sách vật lý thì tốt hơn. Đặc biệt là ở bãi biển.
Cách đó an toàn hơn rất nhiều. Khi chúng ta nhìn vào tương lai công nghệ và mọi thứ đang diễn ra, có xu hướng công nghệ nào làm bạn lo lắng và khiến bạn thức đêm không?
Tôi rất hào hứng về công nghệ. Tôi là một người lạc quan khi nói đến công nghệ. Tôi không nói rằng nó sẽ không hoạt động. Tôi thích, "Làm thế nào để bạn tìm ra cách làm cho nó hoạt động?" Tôi la một ki sư. Làm thế nào để bạn đưa nó ra thị trường? Bạn định làm gì? Tôi đã gặp một vài công ty ở đây hôm nay với suy nghĩ: "Làm thế nào để bạn làm điều đó? Nó có vẻ tốt." Đó là một phần của thử thách, bởi vì mọi thứ đều tốt. Tôi không thấy bất cứ điều gì đe dọa hoặc thách thức. Tôi nghĩ tất cả đều khá thú vị. Tôi nghĩ thách thức lớn nhất là mọi người muốn bám theo cách cũ và không phá vỡ hiện trạng. Rõ ràng có một sự tiến hóa tự nhiên khi các sản phẩm sẽ trưởng thành và thành công. Bạn có thể ở quá xa phía trước đường cong, và sau đó nếu bạn không kiên trì ở lại với nó, bạn sẽ bị ngã. Nhưng tôi nghĩ tôi khá lạc quan.
Có điều gì đặc biệt mà bạn nghĩ rằng bạn nên thực sự lạc quan, đó thực sự sẽ biến đổi loài người?
Đám mây là một máy tính. Đó là cơ sở hạ tầng, nhưng đó là loại sáo rỗng bởi vì mọi người đều biết điều đó. Tôi nghĩ cá nhân, cá nhân, xem Netflix, Amazon Prime. Tôi bắt đầu tham gia vào đó với tất cả các chuyến đi của tôi. Khả năng phát trực tuyến, tiếp cận công nghệ hoặc giải trí mọi lúc, mọi nơi, mọi nơi trên xu của bạn, không phải chờ đợi một tuần, tôi nghĩ là khá tuyệt. Bây giờ, nơi nào sẽ đưa chúng ta đến một mức độ cá nhân hóa bây giờ và cách chúng ta muốn hành động và tương tác với công nghệ.
Chúng ta bằng tuổi nhau. Chúng ta đã trải qua thế hệ P2P, nơi bạn có internet, và sau đó bạn có thể nhận được khá nhiều phương tiện truyền thông trên thế giới, miễn là bạn sẵn sàng đánh cắp nó. Đối với nhiều phương tiện truyền thông đó, cách duy nhất bạn có thể có được là đánh cắp nó bởi vì các công ty thu âm sẽ không cho phép điều đó và các công ty điện ảnh sẽ không sẵn sàng.
Napster, vâng.
Napster đã chạy. Tôi không nói BitTorrent đã chết. Nó vẫn rất phổ biến; tuy nhiên, có rất nhiều kênh hợp pháp cho phương tiện truyền thông - cho âm nhạc, cho phim ảnh.
Đó là một trong những điều đó, nếu bạn không thể đánh bại họ, bạn tham gia cùng họ. Bạn tìm ra một cách để kiếm tiền từ nó. Đó là những gì ngành công nghiệp âm nhạc và truyền thông đã làm tốt.
Nó hoạt động khá tốt cho Amazon, cho Netflix, cho Hulu. Họ đang tìm cách để làm cho công việc này. Họ đang sử dụng sự tiện lợi và trải nghiệm người dùng mượt mà để làm điều đó.
Nội dung hiện tại không thể tin được, nếu bạn xem Netflix làm phim riêng, chương trình của riêng họ. Thật không thể tin được. Bạn phải thích nghi. Bạn phải nắm lấy nó và sau đó tìm ra cách để tiến lên so với chiến đấu với nó. Đó là những gì họ đã làm.
Ngay bây giờ, Lenovo đã có các sản phẩm, máy tính xách tay và máy tính để bàn, điện thoại di động và trung tâm dữ liệu và đám mây. Công ty này sẽ ở đâu sau 10 năm nữa?
Mục tiêu của chúng tôi là trở thành đối tác đáng tin cậy nhất trong trung tâm dữ liệu. Nếu bạn nhìn vào di sản và di sản của chúng tôi trong trung tâm dữ liệu và PC, chúng tôi là số một về chất lượng. Chúng tôi có sự đổi mới liên tục. Chúng tôi có 32 điểm chuẩn hàng đầu trong nhóm trung tâm dữ liệu của chúng tôi. Tôi là số 24, tôi nghĩ, là một công ty của tất cả các chuỗi cung ứng, không chỉ trong lĩnh vực công nghệ của chúng tôi. Nếu bạn nhìn vào nơi chúng ta đang hướng đến, đó là thiết bị đến trung tâm dữ liệu. Chúng tôi muốn xem đây là một môi trường liền mạch.
Chúng tôi cũng rất tập trung vào trí tuệ nhân tạo và AI. Bạn thấy rằng chủ tịch của chúng tôi đã cam kết đầu tư 1, 2 tỷ đô la vào lĩnh vực này. Sẽ ngày càng có nhiều hơn về nó, khả năng sử dụng AI và học máy với một công ty như chúng tôi đã chạm vào rất nhiều khách hàng ngoài kia và làm thế nào chúng ta có thể hiểu biết sâu sắc về cơ sở hạ tầng trung tâm dữ liệu để giúp khách hàng, tiếp cận khách hàng của người dùng cuối.
Thật thú vị, khi bạn nói về nó, bạn nói, "Chúng tôi vận chuyển 100 triệu thứ." Con số có thể tăng lên, nhưng sự đa dạng cũng có thể thay đổi theo thời gian.
Nó sẽ phát triển. Nó sẽ phát triển rất nhiều. Chúng tôi nhìn vào các doanh nghiệp của chúng tôi và kinh doanh PC của chúng tôi là loại những gì chúng tôi ăn trong bát ngày hôm nay. Đó là kinh doanh cốt lõi của chúng tôi. Bạn phải bảo vệ nó. Trung tâm dữ liệu của chúng tôi, kinh doanh điện thoại di động của chúng tôi thực sự là một phần phát triển của doanh nghiệp. Sau đó, trong tương lai, chúng tôi đã đặt cược, chúng tôi đang thực hiện đổi mới, chúng tôi đang đầu tư vào các công ty mà chúng tôi nghĩ rằng sẽ có một số tiền dài hạn trong sự phát triển của công nghệ này.
Xuất sắc. Nếu mọi người muốn tìm hiểu thêm về trung tâm dữ liệu, hãy tìm hiểu thêm về nơi Lenovo sẽ đến, làm thế nào họ có thể liên lạc với bạn, làm theo những gì bạn đang làm?
Tôi đang trên Twitter @BrianJConnors. Đó là nơi tốt nhất để tìm tôi. Hashtag là #LenovoDataCenters. Truy cập trang web của Lenovo và nhóm trung tâm dữ liệu là một nhóm rõ ràng có trong đó. Rất nhiều công cụ của người tiêu dùng trả trước vì đó là rất nhiều thứ bạn thấy là trang web công cộng của chúng tôi, nhưng bạn vào và bạn có thể thấy mọi thứ chúng tôi có trong trung tâm dữ liệu. Bạn cũng có thể theo dõi chúng tôi trên Facebook và trên Linkedin và bạn có thể thấy mọi thứ chúng tôi đã phát hành, tất cả các chiến dịch truyền thông xã hội của chúng tôi.
