Làm thế nào để giải quyết vấn đề lớn nhất của twitter

Gần đây đã có rất nhiều cuộc thảo luận về Twitter, hầu hết trong số đó là tiêu cực, nó không thể kiếm tiền từ quảng cáo, tăng trưởng giảm và những kẻ bắt nạt trực tuyến vẫn là một vấn đề.

Trong khi đó, Donald Trump tweet hàng ngày; nhiều hơn mỗi ngày kể từ cuộc bầu cử. Điều này một mình, bạn nghĩ, sẽ thu hút sự chú ý nhiều hơn đến Twitter và làm cho nó trở nên phổ biến hơn. Twitter thực sự có doanh thu hơn 2, 5 tỷ đô la, nhưng các công ty công nghệ được cho là phát triển như điên, không đóng băng ở mức chỉ 2, 5 tỷ đô la, điều này là lố bịch.

Với doanh thu đó, tất cả những gì Twitter cần làm là có một nhóm người bán hàng bán quảng cáo và hàng loạt nhân viên IT tiếp tục duy trì hoạt động. Điều đó không nên chi phí hàng tỷ, mặc dù có vẻ như nó làm.

Vậy giải pháp cho "vấn đề" này là gì?

Khi tôi lắng nghe tất cả các chuyên gia, tôi thấy hai giải pháp. Đầu tiên không bao giờ được đưa ra cho bất kỳ công ty tỷ đô nào khác: ổn định. Nói cách khác, không làm gì cả .

Trong công nghệ, có một sự điên rồ không bao giờ kết thúc cho sự tăng trưởng. Nó bắt nguồn từ cuối những năm 1990, khi một công ty sẽ thay thế một công ty khác sau những vấp ngã đơn giản nhất. Các nhà tài chính, chủ yếu là các nhà đầu tư mạo hiểm, yêu cầu tăng trưởng hiệu suất cao để họ có thể từ bỏ công ty và làm lại từ đầu với một số ý tưởng điên rồ khác. Đây là một cách không tự nhiên để làm kinh doanh. Hầu hết các doanh nghiệp ổn định và trở thành đồ đạc. Không như vậy với công nghệ, nơi mọi thứ dường như là mốt nhất thời.

Khách hàng trực tuyến có thể dễ dàng bỏ một thứ và đổ sang thứ khác. Do đó, doanh thu 2, 5 tỷ USD của Twitter có thể giảm xuống còn một tỷ USD hoặc không có gì khác gần như chỉ sau một đêm. Nó không thể ổn định và kéo dài càng lâu càng tốt, hoặc chết một cái chết tự nhiên, hoặc biến đổi theo cách AOL biến hình. Nó là một sự xuất hiện của hội chứng phát triển công nghệ go-go-like-crazy-or-die.

Điều trớ trêu là các công ty như vậy thường bị mua lại bởi những nơi định hướng tăng trưởng khác như Google hay Facebook. Điều gì xảy ra sau đó? Họ từ từ chết một cái chết tự nhiên … thường nhanh hơn.

Twitter, không giống như nhiều hoạt động trong số này, mặc dù có một chiều khác nhau. Đó là một loại dịch vụ công cộng. Nó phá vỡ tin tức và có thể kích hoạt các cuộc cách mạng hoặc phản kháng. Nó cũng bình thường. Twitter là một sản phẩm thú vị nếu bạn không bị tấn công bởi những con chó điên của nó.

Điều đó không có nghĩa là không có vấn đề gì với Twitter. Có một số loại tham nhũng với các khuyến nghị "Ai phải tuân theo"; nó hiếm khi có ý nghĩa đặc biệt đối với những người đăng ký tài khoản mới. Có lẽ đó là một phần của quảng cáo, mặc dù tôi không nghĩ vậy. Có rất nhiều thư rác. Tôi tìm thấy các tài khoản giả hàng ngày và không thấy làm thế nào chúng có thể tồn tại trừ khi Twitter muốn số giả mạo. Điều đó nói rằng, người dùng cốt lõi của nó có vẻ như nội dung.

Điều này đưa chúng ta đến giải pháp thứ hai, đó là đơn giản. Làm những gì LinkedIn đã làm và thêm một lớp cao cấp. Tôi sẽ trả $ 5 hoặc $ 10 một năm cho tài khoản cấp trên. Có hơn 300 triệu người dùng hoạt động. Bán cho họ một cái gì đó! Nó có thể khó như thế nào?