Thỏa thuận chạy nước rút này thông minh hơn nhiều so với sáp nhập t-mobile | sascha segan

Sprint đang hồi phục từ nỗ lực hợp nhất với T-Mobile với một ý tưởng tốt hơn.

Hôm nay, công ty đã chuyển sang những người bạn cũ của mình trong thế giới truyền hình cáp, ký hợp đồng với Altice (được biết đến với cái tên Cablevision và Suruptlink) để kết hợp các mạng của họ và bán các gói không dây đi kèm với dịch vụ cáp.

Đây là một ý tưởng tuyệt vời, bởi vì, không giống như thỏa thuận T-Mobile, nó không làm giảm sự cạnh tranh mà nó làm tăng nó. Khác với Comcast, với Xfinity Mobile, các công ty truyền hình cáp đã duy trì sự siết chặt lợi nhuận của họ trên thị trường băng thông rộng của Hoa Kỳ, nhưng đã miễn cưỡng lao toàn bộ vào thị trường di động cạnh tranh mạnh mẽ hơn.

Và để Sprint thành công với tư cách là một doanh nghiệp độc lập, điều mà họ phải thực sự có thể sử dụng một số trợ giúp để tiếp tục cải thiện mạng lưới của mình. Thỏa thuận Altice cho phép Sprint truy cập vào các điểm truy cập WiFi tối ưu ở Đông Bắc và cơ sở hạ tầng cáp trên toàn khu vực dịch vụ 21 bang của mình. Sprint cần các tuyến cáp để cung cấp backhaul và vị trí cho các ô nhỏ, điền vào mạng 4G của nó và bắt đầu hệ thống 5G.

Thách thức lớn của Sprint trong việc cải thiện mạng 2, 5 GHz của mình là tìm kiếm các vị trí để đặt các tế bào và đường dây để gắn chúng vào. Đó là một phần lý do tại sao nó cố gắng đưa các tế bào vi mô Magic Box (ở trên) vào cửa sổ của khách hàng; Hộp ma thuật xoay quanh những tháng ngày đau khổ khi xin giấy phép địa điểm từ mọi hội đồng thị trấn nhỏ trong cả nước. Ở 21 tiểu bang, Altice thực sự có thể giúp với điều này.

Đây cũng không phải là một thỏa thuận độc quyền. Sprint có thể liên kết với các công ty cáp và điện thoại khác (không phải Comcast), trồng các tế bào nhỏ trên mạng của họ. Ở đó, tôi lạc quan hơn so với biên tập viên Mike Dano của Fierce Wireless, người nói rằng "Altice hoàn toàn không phải là cứu cánh cho việc xây dựng không dây của Sprint." Nó có thể không phải là một cứu cánh trên toàn quốc, nhưng đó là một liều thuốc bổ, và một thứ có thể khiến người khác phải đau bụng đến quán bar.

Chúng ta đã thấy điều này trước đây, có gì khác nhau?

Những người có ký ức dài sẽ nhớ rằng điều này đã xảy ra trước đây. Năm 2005, Sprint đã thỏa thuận với một loạt các công ty cáp để thành lập một liên doanh có tên là "Pivot". Điều đó đã sụp đổ vào năm 2008, không có nhiều tiến triển, một phần vì các công ty cáp và Sprint đã cãi nhau quá nhiều, và một phần vì mọi người không muốn mua dịch vụ không dây của họ từ công ty cáp (nói chung là không thích).

Vẫn còn nguy hiểm với một liên doanh hơn là mua hàng; một cuộc đấu tranh trên sự kiểm soát có thể kết thúc toàn bộ sự việc. Nói chung, các doanh nghiệp chạy tốt hơn với một ông chủ, không phải hai.

Liên quan đến nhu cầu thị trường, Comcast đang có một cái nhìn hợp lý với Xfinity Mobile, hiện có khoảng 250.000 thuê bao. Công ty coi việc kinh doanh không dây của mình là một cách để giữ khách hàng truyền hình cáp, một cách nhìn thông minh từ quan điểm của nó. Nó có thể tính phí tương đối thấp cho mạng không dây vì tỷ suất lợi nhuận cáp của nó rất cao. Nếu Comcast tuyên bố thành công này, các nhà khai thác cáp khác sẽ cảm thấy cần phải làm theo.

Ngành công nghiệp cáp không phát triển. Máy cắt dây sẽ chuyển từ các gói TV đắt tiền sang các tùy chọn dịch vụ internet và phát trực tuyến ít tốn kém hơn (nhưng vẫn quá đắt). Nếu các công ty truyền hình cáp muốn phát triển, chẳng hạn, họ sẽ phải tìm doanh nghiệp mới trong mạng không dây. Sprint cần giúp xây dựng mạng lưới của mình và mỗi một trong những khách hàng của Sprint / cáp là ai đó đã không chuyển sang T-Mobile.

Đây là loại cạnh tranh sôi nổi khiến chúng tôi vui mừng khi Sprint và T-Mobile gọi việc sáp nhập của họ. Sau khi AT & T từ bỏ nỗ lực hợp nhất với T-Mobile, T-Mobile đã trở thành UnCarrier và nhảy lên một tầm cao mới. Có lẽ Sprint có thể trở thành nhà cung cấp đối tác và cuộc thi sẽ mang lại lợi ích cho tất cả mọi người.