Tại sao thỏa thuận cánh tay mềm có ý nghĩa | tim bajarin

Đến bây giờ có lẽ bạn đã nghe nói rằng SoftBank đã mua ARM Holdings với giá gần 32 tỷ USD.

Vài năm trước, Masayoshi Son, Chủ tịch và Giám đốc điều hành của SoftBank, đã xuất hiện tại một trong những hội nghị thường niên của Phoenix Technologies. Anh ta đã gây ồn ào vài năm trước vì đã mua Comdex và công bố kế hoạch 300 năm của mình cho SoftBank, và kể một câu chuyện hoang dã về những nỗ lực của anh ta để thâm nhập vào lĩnh vực viễn thông rất kín của Nhật Bản.

Vào thời điểm đó, SoftBank muốn sở hữu một mạng và trở thành một đường ống để cung cấp dịch vụ băng rộng tại đó. Nhưng ngành công nghiệp viễn thông Nhật Bản là một "câu lạc bộ những chàng trai già", và những người cao hơn muốn giữ nó như vậy.

Trong hai năm, Masayoshi Son đã tìm kiếm các cuộc họp với một quan chức viễn thông hàng đầu của chính phủ và giải thích sự cần thiết phải cạnh tranh nhiều hơn để giữ giá. Nhưng anh ta luôn bị cự tuyệt và không đi đến đâu.

Rồi một ngày nọ, anh ta xông vào văn phòng của quan chức viễn thông này với một lon xăng. Nói một cách rất thẳng thắn, anh ta đe dọa sẽ châm lửa đốt lửa nếu quan chức này không đồng ý với môi trường viễn thông cạnh tranh hơn. (Khi anh ấy đang kể câu chuyện này, khán giả đã chết vì cười.)

Đúng như dự đoán, viên chức trở nên khá hoảng hốt và bảo đảm với Sơn rằng anh ta sẽ hành động theo yêu cầu của mình. Trong vòng sáu tháng, Nhật Bản đã mở ra các quy định viễn thông đủ để anh và SoftBank trở thành nhà cung cấp dịch vụ viễn thông. Ngày nay, SoftBank là một trong những nhà cung cấp dịch vụ mạng di động và băng thông rộng lớn nhất tại Nhật Bản và giúp Nhật Bản cung cấp các dịch vụ cạnh tranh với giá cả hợp lý.

Hôm đó tôi mới biết rằng nếu Son có tầm nhìn về một thứ gì đó, anh ta sẽ không dừng lại để biến nó thành một phần của giải pháp SoftBank. Ông là một người có tầm nhìn ngoan cường.

Vì vậy, khi tôi nghe nói rằng anh ấy đã mua ARM, tôi đã không ngạc nhiên. Trong thực tế, tôi không còn ngạc nhiên bởi bất cứ điều gì anh ấy làm. Rõ ràng, ông thấy cách ARM phù hợp với tầm nhìn của SoftBank.

Mối quan tâm chính của anh là biến công nghệ ARM trở thành CPU trung tâm cho hàng tỷ thiết bị Internet of Things trong tương lai. SoftBank đã sở hữu một mạng viễn thông ở Nhật Bản và Sprint ở Mỹ và hiểu rằng các mạng này và các mạng khác sẽ trở thành một ống dẫn chính để tương tác và cung cấp dữ liệu cho các thiết bị IoT.

SoftBank cũng sở hữu các trang web nội dung lớn và các ứng dụng chính, nếu được điều chỉnh đúng dựa trên nhu cầu hoặc vai trò của bất kỳ thiết bị IoT nào, có thể giúp SoftBank vượt trội so với các đối thủ trong tương lai.

Tôi thấy động thái này của SoftBank có tác động nghiêm trọng trong ngành công nghệ theo một số cách thú vị.

• Một ARM được SoftBank hỗ trợ sẽ chỉ trở nên tích cực hơn trong việc theo đuổi các khách hàng mà Intel và những người khác cũng muốn trong thế giới IoT. Mặc dù Intel là đối thủ cạnh tranh trực tiếp nhất với CPU IoT Core, nhưng mục tiêu của SoftBank và Masayoshi Son sẽ là sở hữu nhiều không gian CPU IoT nhất có thể.
• SoftBank là một công ty có lợi nhuận cao. Phần lớn giá mỗi CPU hiện tại của ARM khá thấp và trong hầu hết các trường hợp rất tích cực. Tôi phải tin rằng trong tương lai, giá mỗi CPU của ARM có thể tăng lên để giúp lợi nhuận của SoftBank. Nếu vậy, bất kỳ thay đổi giá tăng nào từ ARM sẽ có nhiều cách phân chia khác nhau cho người dùng chip ARM vì lợi nhuận của chính họ có thể bị thách thức theo thời gian.
• Một thông tin bên lề thú vị: Son rất thân với Steve Jobs và vẫn có mối quan hệ rất mật thiết với các giám đốc điều hành của Apple. Lập trường của ông về Apple đã rất lạc quan; anh ấy thích thương hiệu và định vị của nó. Sẽ rất thú vị để xem liệu việc mua lại ARM bởi SoftBank có thể sẽ cho Apple quyền truy cập sớm vào công nghệ mới từ ARM hoặc bất kỳ ưu đãi nào khác.
• Người sáng lập của ARM, Herman Houser, đã rất thất vọng trong thương vụ mua lại SoftBank. ARM là viên ngọc quý trong giới công nghệ Anh; Chính phủ Anh, Nữ hoàng và các nhà điều hành công nghệ của Vương quốc Anh vô cùng tự hào về công ty gia đình này và tác động của nó đối với thế giới của chất bán dẫn. Hãy nhớ rằng ARM đã bán 15 tỷ chip một mình vào năm ngoái, khiến công ty Anh này trở thành nhà sản xuất chất bán dẫn số 1 về số lượng đơn vị xuất xưởng trên thế giới. Tôi biết rằng SoftBank sẽ cho phép ARM giữ quyền quản lý và trụ sở chính tại Vương quốc Anh và nói rằng họ sẽ tăng gấp đôi nhân viên của Vương quốc Anh trong tương lai. Nhưng đây là một công ty thuộc sở hữu của Nhật Bản và Son và những người điều hành của anh ta sẽ làm cho nó theo hình ảnh và văn hóa của riêng họ theo thời gian. Tôi chắc chắn rằng nếu lợi nhuận chùng xuống vì bất kỳ lý do gì, nó sẽ ngày càng bị ảnh hưởng bởi quản lý của SoftBank và các vị trí lãnh đạo hiện tại có thể gặp nguy hiểm. Tôi cũng nghĩ rằng một số tài năng hàng đầu của nó cuối cùng sẽ chuyển sang các dự án mới và đưa ra một thách thức đối với năng lực kỹ thuật của ARM trong tương lai.